公司公开竞聘选拔中层领导后备干部管理办法.docx
《公司公开竞聘选拔中层领导后备干部管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司公开竞聘选拔中层领导后备干部管理办法.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
公司公开竞聘选拔中层领导后备干部管理办法01.集团公司各单位领导班子后备岗位包括但不限于副总经理(经营、工程)、总工程师、委派总会计师(子公司)、综合管理。02.宜接管理项目经理部后备岗位包括但不限于经营副经理、工程副经理、总工程师。03.报名条件:大学本科及以上学历,年龄40周岁及以下,身体健康,在集团公司连续工作5年以上,主管(含副主管)岗位,中级及以上专业技术职称。04.竞聘程序:报名、资格审查、闭卷考试、提交竞聘演讲材料、竞聘演讲答辩、民主测评、公示。05.计分方法:基本条件10分,工作业绩及荣誉奖励15分,笔试25分,演讲答辩30分,民主测评20分,集团公司可视岗位具体情况对部分分值进行调整,在竞聘通知中予以明确。06.竞聘周期:集团公司后备干部竞聘工作原则上每两年组织一次。07.管理要求:(1)竞聘入围的副主管级后备干部,所在单位须根据其实际岗位情况经组织考核称职后,聘为主管职级:(2)竞聘入围的中层领导后备干部,后备干部时效期为四年;(3)取得博士研究生学位的员工,工作满一年,经民主测评称职的,直接纳入后备干部管理;(4)纳入后备干部管理的员工,每年12月31日前,向集团公司党委组织部(人力资源部)报送当年度个人述职述廉报告。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 公开 竞聘 选拔 中层 领导 后备干部 管理办法