公共资源交易中心工作总结.docx

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1、公共*交易中心工作总结近年来，中心坚持深化改革，推动公共*交易平台整合共享；坚持守正创新，全面实现全流程电子化交易；坚持规范管理，阳光交易体系日趋完善；坚持提升服务，公共*交易领域营商环境不断优化，各项工作走在全省前列，先后荣获“全国公共*交易优化营商环境*机构全国公共*交易综合竞争力百强机构”“全国助力复工复产先进单位”“全国公共*交易创新科技成果奖”“优秀政府集中采购机构”“*年度第*机关党建模范机关”等多项荣誉称号，在党风廉政建设责任制检查考核中领导班子连续*获得“优秀”。中心推行“不见面开标+远程异地评标”，创新开展“分散卡位式评标”，国家发改委多次推广*市”远程异地”开评标助力项目落

2、地的经验做法。*年，中心被省人力*和社会保障厅、省发展和改革委员会、省公共*交易中心联合评为“全省公共*交易工作先进集体”，中心两名干部被评为“全省公共*交易工作先进工作者”。现将有关工作情况汇报如下：一、重点工作情况*“高效化”整合，网”建设再推进。中心按照省、市推进“全省*网”建设工作要求，不断完善交易系统建设，改造升级相关电子信息系统、汇聚共享评标专家*、加快部署应用公共*交易区块链服务，助推构建数据“*共享”、交易“*通办”、服务“*集成”、监管“*协同”的公共*交易“*网”新格局，实现交易数据共享利用、交易信息全程公开、交易全流程电子化、平台覆盖范围不断拓展、交易项目见证服务等工作不

3、断推进深化。*“数字化”改革，交易流程全覆盖。上线电子合同在线签署、中标通知书在线签订、电子档案在线存储等多项系统优化功能，常态化开展不见面开标+远程异地评标”，不断强化区域*,目前已与*省份*个市州签署远程异地*协议，实现不同区域、不同专业领域优质专家*共享。*年开展跨省市远程异地评标*场次，其中与*、*、*、*完成多标段、多省份、多平台*案例*,交易额近亿元，有力推进全市公共*交易加快融入黄河流域*化高质量发展；与*自治区公共*交易平台省际联动*,首次实现了与省级交易平台的*,开辟了公共*交易领域援藏新模式，促进了公共*交易信息化发展，辐射推动招投标领域营商环境持续优化。*“多元化”覆盖，

4、应进必进再拓展。*年，中心全面推进国有土地建设用地、矿业权等自然*交易全流程电子化，共完成国有建设用地类交易*宗，交易额*亿元，溢价率*%;矿权类交易*宗，交易额*万元，溢价率*%;依次搭建农村集体产权、国有产权、综合产权智慧交易平台，*年*智慧交易平台上线运行以来，依托“国有产权智慧交易平台”以网上竞价方式成交项目*宗，总成交金额*万元，溢价率为*.*,项目通过公开竞价交易实现了国有资产的增值保值。按照*省新实施的*省用水权交易规则（试行）*省集体统*营林权流转交易管理办法（暂行）林省草原承包经营权交易规则管理办法（暂行）等水权、林权、草权交易规则要求，中心第*间函告行业部门征求意见建议，优

5、化完善了“综合产权智慧交易平台”交易流程，及时发布关于全市资产产权类公共*进场交易的公告，确保我市水权、林权、草权等资产产权类项目能够做到应进必进，即来即办，且交易流程合法合规。*“智慧化”监管，交易秩序更规范。运用大数据、云计算等技术，在关键环节设立警示节点，自动分析比对有关交易数据，着力发现交易过程中IP地址相同、MAC地址相同等异常情况，对违规行为预警提醒；创新实施“分散卡位式评标”，打破传统的“*”集中评标模式，最大程度减少评审过程中人为因素的干预，评标过程同步打分、云端签章、全程留痕、全程可查，实现了从“人防”到“技防”的转变；建成交易活动异议和问题反馈专栏,营商环境问题线索征集平台

6、、评标（评审）专家违法违规问题征集专栏，实现投诉举报“线上有人看、线下有人办”。*“标准化”引领，服务质效再提升。推出“小e帮办”线上服务系统，线下配备帮办代办”专员，专设自助共享服务区和线下帮办服务区，为市场主体提供政策咨询、业务办理、程序引导、解疑释惑、投诉渠道等线上线下全过程“*式”服务；对省市重点项目、重大工程开辟“绿色*”，提供“容缺受理”服务，指定专班全程跟踪服务；推行政府采购供应商“资格条件承诺制”，简化政府采购供应商资格条件审查形式，减轻了市场主体制度性交易成本。*“精准化”推动，惠企政策严落实。制定政府采购负面清单，明确采购人（代理机构）和供应商禁止性行为，防止不合理条件对中

7、小企业的差别待遇或歧视性待遇；督促采购人专门面向中小企业采购或增加中小企业预留份额，进*提高中小企业在行业内的竞争力；*年*在全省率先取消政府投资项目投标保证金（保函），据测算，每年可为投标企业解除资金占用*元以上，减免购买保函直接支出*万元，以“真金*”为企业“减负”；转型升级“*市公共*交易数字金融服务平台“，延伸服务链条，为广大市场主体，特别是中小微企业提供低成本、高效率、多渠道综合金融服务，解决中小微企业融资难问题，有形有感有效改善营商环境。*“立体化”公开，开门纳谏听民意。组织“阳光交易”主题开放日活动和代理机构恳谈交流会，分批邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表

8、和*余家招标（采购）代理机构代表“沉浸式”体验业务受理“即来即办”、帮办代办和“不打惮、不跑腿、不拖延”工作方式，在亲身体验中增进了解、征求意见、整改落实。发现并整改专家管理、平台服务等方面问题*,实现了管理规范、促进了作风改进.*“专业化”培训，业务能力再提高。通过“线上+线下”相结合形式组织评标专家和代理机构培训，线下联合市发展改革委、市住建局组织评标专家及代理机构业务培训会，线上利用“*市公共*交易微课堂”进行网络培训和继续教育，“线下集中”和“线上实时”双轮驱动，专家和代理机构整体业务水*服务能力显著提升。*年，线下培训代理机构负责人*人、市政房建类评标专家*人，线上完成*名新征集专家

9、的入库培训和*名在库专家的继续教育。二、下*工作打算今年，中心将紧紧围绕市委、市政府提出的全面推进“工业强市、产业兴市”加力实施“*行动”的发展战略，以营造统*放、公平竞争、利企便民、高效规范的公共*交易市场环境为目标，持续巩固主题教育、“*”“全省*网”建设、优化营商环境和深化“放管服”改革成果，持续提升“e次办”党建服务、“小c帮办”和清廉交易“*品牌”的内涵和影响力,持续加强对招标代理机构、评审（评标）专家、中心工作人员“*队*的管理，持续发挥问题反映专栏、交易活动异议和问题反映专栏、营商环境问题线索征集平台、数字金融服务平台“*平台”的作用，努力在交易项目“应进必进”、评审环节无盲区监管、远程异地评标常态化开展、提高行业部门监管质效、提升公共*交易数据服务功能、市县（区）公共*交易*化管理、公共*交易全过程标准化建设“*方面”实现新突破。