公司2024年上半年党风廉政建设工作总结.docx

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1、公司2024年上半年党风廉政建设工作总结今年以来.公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导全面落实新时代党的建设总要求，坚持不懈用党的创新理论筑牢政治忠诚、凝聚发展力疑、指导工作实践，紧扣监督百员、第一职设，聚焦中心、服务大展，强化政治监督、做实11行监督，在主动融入中找准工作切入点、着力点,在纵深推进中打通“梗阻”、疏通“脓络”,以有力监科护航企业将质盘发展.现将工作情况报告如下：一、工作开及情况（一）突出政治建设，压*压实主体责任.一是统筹安排部署。年初定党风廉政工作和反腐败工作要点,细化分解党风廉政建设和反腐或重点工作24项，形成不同层面的“货任清单”：国饶党纪学习教育、二十

2、届三中全会等专题,开展专翘研讨12次.二是明确目标任务.坚持将落实全面从严治党作为“压舱石”，把纪律和规矩挺在前面，扎实开展党欧党现党纪数再，强化廉洁从业教可，筑牢拒腐防变思想防战,三是抓实督导带动。好年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订党风廉政建设责任书R.形成上卜齐抓共管的良好局面：全年跟进督导基层支部组织生活会、民主评议党员等工作5次,枳极推动党内法现制度落地落实.（二）强化理论武装，打牢理想信念根箱.,是注双孜自引V.2021年上半年公司领导班子参加集图公司党委理论中心组集中学习1次，主要领号飙织召开党M廉政建设5趟工作会议2次，集体谈话2次.做到定时教育和随机教仔相结合.二

3、是注重映入日常.严格落实“第一议区”制度和理论学习中心组学习制度，全年开展“第一议逊”学习17次、理论中心组学习12次，实现了党的创新理论学习全用族。深入开展“学习身边榜样”活动，评选集团“优秀共产党员”和“两优一先”参考对象8名，公司“两优一先”参考对象IcI名，营造争当先尊、做合格党员的浓摩氛困.三是注重彰显特色.牢牢把握党建工作设律.不断探索党建特色防牌创建途径.聚住“党建+科技创新“，打造高索助创新团队，成功创建X集团公司第批“党建+科技创新示范团队“：积极申报X集团“五个一”党建工程,获批“红色教刊基地一，加强与各圾党组织的交流沟通，为公司创新发展提供坚强保障,三）IK好廉洁效肓，筑

4、牢拒腐防变防纥.力,区廉工北仃.坚持比住领导干部这个“关键少数”，持续开展钝呼人员廉沽从业专题数百。2024年，地请省委党校常务副校长李建华教授作中国共产党廉沽自律准则9专SS讲座，公司领导班子成G及中层管理人员共计160余人次参加:组织开展年轻干制廉洁教育座谈会.强化年轻干部守廉拒腐意识.二是组织参观警示数育基地.聚您不敢腐、不能腐、不想腐目标导向,先后组织党员干部到X监蚁、X省廉政教育馆、X市反耀倡廉警示教所范地叁观学习，让党员干部亲身感受贪欲之杏、警钟长呜.三是开展“五个一”活动。组织公司领导班子成员以及在职党支部书记日出入党誓词,使党员干部重新唤起枳极向上的激情：各党支部累计开展五个一

5、活动：-次生遨党日活动、一次“学党史话廉洁”专胭党课、一次廉洁从业知识测试、一次文体活动、-次廉政警示教育片观影活动,进一步增强了党员意识.提升了党员修养.（四）开展英模较Ir激发担当作为活力.是广泛宣传先进典型,充分利用网站、做信公众号等媒体平台，大力宣传公司领导班子和先进典型的先进事迹,积极弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、涌正廉洁等价值规，营造创先争优的良好丸捌，汇聚起奋进新征程的强大力纸；.是深挖英模背后故步,深入挖掘公司各级英模的成长经历、工作W迹，创作激CXXS.展现公司干部职工拼搏奋斗的精神面貌：三是丰意拓展教仔般体，组织开展“打卡红色教育基地”“追寻红色足迹”“讲述初心故事”等

6、一系列红色实践活动,着力构建具行自身特色的廉洁文化长廊、党建文化广场等阵地建设.进步整定党员干部职工的理想信念宗旨.二、工作存在的问题(一)工作质量还有待提高.对新形势卜纪检监察工作的新要求举握得还不够全面.研究不深透.工作举措有待进步改进创新：(二)创新力度坯有待加大.党风廉政教育方式方法比较雎，没行充分利用新媒体平台深入人心；(三)与实践结合还有待北密.部分党员干部存在“本领恐慌”,面对新情况新何虺新事物缺乏应对办法.三、下一步工作下步打算(一)加强党的政治建设.紧跟集团公司党纪学习读书班的要求.组织公司中层以上管理人员深入解读新修订的：中国共产党纪律处分条例3和国行企业管理人员处分条例1

7、.现的国有公司管理人员的从业行为.提升中层管理人员的管埋知识和实用管理技能.坚持以人为木，教育在前，进一步加演和完善干部的教育管理机制，强化监督，努力提岛干部队伍的整体素质。二)强化冬防体系，培塞监管清针对新出现的问题.业务和情况，公司将进一步完善管埋制度，确保我与时代同步.同时.公司将建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系，确保公司在道惊和法律层面上的双31合规,为达成此目标，公司计灯全面实施“1+5+5监价闭环“体系，确保其在各业务板块中得到全面的落实和执行.该监科体系将贯穿决策、执行到反馈的各个阶段,确保每一项工作均在严密的益杼之下进行,充分利用来F1.不同部门和层级的监珞力仪,包括内部审

8、计、纪检赛察、财务监依、业务赛督以及科众监f等五个方面.通过这五个方面的有效结合，形成一个强大的监督合力，确保公司各项业务的合规性和有效性。等个部门和层级都需明确门片的职费和任务，确保监督工作无盲区,不出现任何疏漏.(三)疑好泊风RH媾.密切关注权力集中、资金密集、资产聚集等关键领域,以及在选人用人、工程建设、物资采购招投标等关键环节，强化时关键岗位廉沽从业风除的动态监控和排育，识别原洁风险点：切实执行;督职能，完善琮合瑞W体系，确保监督工作深入基层、常态化.并与H常管理紧密结合：加强对基层单位主要负贲人及领导班子的监杼.落实个人事项报告制度,加强对年轻干部的教育和管理.提开其抵御腐败的能力：构建严密的制度框架，完善预防和遏制腐败的体制机制，角立并严格执行有效的监管制度。