2024年XX村两委班子优化提升计划.docx

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1、2024年XX村两委班子优化提升计划XX村两委班子肩负着推动乡村振兴、引领村民共同富裕的重任。为进一步优化提升两委班子的工作效能，紧密结合基层实际，特制定XX村“两委班子优化提升计划。一、现状分析近年来，XX村两委班子在上级主管部门的正确领导下，团结带领全村XX干部群众，艰苦奋斗，取得了一定成绩。然而，面对新发展阶段的新要求，当前班子建设仍存在一些不足，主要体现在以下几个方面:1.思想观念需进一步更新：部分班子成员对新发展理念的理解不够深入，缺乏创新思维，难以适应乡村振兴的新形势。2 .工作能力有待提升：在处理熨朵问题、推动项目落地等方面，部分成员显得力不从心，专业能力和执行力有待加强。3 .

2、群众基础不够牢固：与群众沟通渠道不畅，对村民的实际需求和困难了解不够深入，影响了工作的针对性和实效性。4 .制度建设尚不完善：内部管理、决策机制等方面存在薄弱环节，影响了班子整体效能的发挥。二、总体目标针对上述问题，2024年XX村两委班子优化提升的总体目标是：打造一个思想观念新、工作能力强、群众基础牢、制度建设全的新型领导班子，为XX村的全面振兴提供坚强组织保障。三、具体措施（一）强化理论学习，更新思想观念1.定期开展学习研讨：每月至少组织一次集中学习，重点学习X的最新理论成果、乡村振兴政策文件等，提升班子成员的政治素养和理论水平。2 .引入外部智慈：邀请专家学者、先进村代表来村讲座，分享成

3、功经验，拓宽班子成员的视野和思路。3 .实施“头雁工程”：选拔培养一批思想解放、敢于创新的年轻干部作为“头雁”，带动整个班子思想观念的更新。（二）提升工作能力，增强执行力1.专业技能培训：针对班子成员的工作短板,定期举办专题培训班，如项目管理、财务管理、法律知识等，提升专业能力。4 .实战锻炼：鼓励班子成员参与乡村振兴重点项目，通过实战积累经验，提升解决问题的能力。5 .建立绩效考核机制：制定科学合理的绩效考核办法，对班子成员的工作成效进行定期评估，奖优罚劣，激发工作动力。（三）深化群众联系，巩固群众基础1 .完善群众沟通机制：建立“两委成员+村民小组长+村民代表”的沟通网络，确保信息畅通，及

4、时回应村民关切。2 .开展“走村入户”活动：每位班子成员每月至少走访10户村民，深入了解民情民意，解决实际问题。3 .实施“民生实事工程”：根据村民需求，每年确定并实施批民生实事项目，让村民看到实实在在的变化。（四）加强制度建设，提升治理效能1 .完善决策机制:实行重大事项集体决策制度,确保决策科学民主，避免个人独断。2 .强化监督机制：建立健全村级监督机制，鼓励村民参与监督，确保权力在阳光下运行。3.推进信息化建设：利用现代信息技术手段，建立村级事务管理平台，提高工作透明度和效率。四、实施步骤与时间表第一阶段（2024年X月至X月）：制定详细实施方案，召开动员大会，启动学习研讨和专业技能培训

5、。第二阶段（2024年X月至X月）：深化群众联系活动，启动民生实事工程”，同时完善内部管理制度。第三阶段（2024年X月至X月）：实施绩效考核，对前半年的工作进行总结评估，调整优化计划。第四阶段（2024年X月至X月）：全面推进各项措施，总结全年工作，准备迎接上级考核和村民评议。五、预期成效与评估通过本计划的实施，预期将达到以下成效：1 .班子成员思想观念明显转变，创新思维和发展意识显著增强。2 .工作能力和执行力大幅提升，能够高效应对乡村振兴中的各种挑战。3 .群众基础更加牢固，村民对两委班子的满意度达到90%以上。4 .制度建设取得突破性进展，村级治理体系和治理能力现代化水平显著提升。5 .评估方面，将采取定量与定性相结合的方式，通过村民满意度调查、工作实绩考核、上级部门评价等多个维度进行综合评估，确保优化提升计划取得实效。“治国有常，而利民为本JXX村两委班子的优化提升，是一项系统工程，需要全体班子成员的共同努力，更需要广大村民的支持与参与。建设一个产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新XX村。