学习《整治形式主义为基层减负若干规定》的心得体会.docx

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1、关于学习整治形式主义为基层减负若干规定的心得体会近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的整治形式主义为基层减负若干规定（以下简称若干规定），为深化拓展整治形式主义为基层减负工作提供了重要制度遵循，是健全全面从严治党体系的重要举措。作为一名基层领导干部，我深感振奋，倍受鼓舞。通过认真学习若干规定，结合自身工作实际，我有以下几点体会。一是坚持学思践悟。本领不够，往往导致形式来凑，形式主义存在的重要原因在于有的干部本领恐慌、能力不足。必须从破除学习上的形式主义入手，围绕增强“八种本领”，分领域学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，能力本领上去了，干工作就更有底气和方向。在实践中，XX县坚持“第一

2、议题”制度，组织领导干部结合分管领域工作，领学习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲，谈认识、谈体会、谈贯彻落实措施；制定每周五固定学习制度，开展“支部连支部”固定党日活动，通过登台演讲、知识竞答等多种形式，学理论、学政策、学业务；把专家学者“请进来”，为全县干部讲解不同领域专业知识,依托XX三农职业学院、县委党校、焦裕禄干部学院、农村干部培训中心、“XX讲堂”等平台阵地，开展多层次、多轮次实务培训；组织优秀干部“走出去”，到先进地区学理念学“真经”，开拓视野、丰富知识结构。推动广大干部养成从习近平总书记重要讲话精神中找方向、找标准、找方法的思想和行动自觉，以学习的高质量有力推动作风建设的高质

3、量。二是树立正确政绩观。滋生形式主义的土壤在于政绩观错位、责任心缺失。习近平总书记强调，“老百姓看作风建设，看解决了什么问题“亲民爱民”更是焦裕禄精神的本质所在。力戒形式主义、为基层减负的关键在于牢固树立以人民为中心的发展思想，把工作重心放在服务发展和服务群众上，把对上负责和对下负责统一起来，既推进城市建设的大项目，更关心关注群众身边的揪心事、烦心事。在实践中，XX持续推进县直部门拆除围墙大门与城市发展融为一体,方便群众办事的同时，让群众共享绿化、车位等公共资源，消除群众和政府部门之间的隔阂；按照标准对面积狭小、功能不完善的村室进行规范化改造提升，村室广场成为村里最热闹、群众最愿意去的地方。注

4、重发挥县乡村三级社情民意服务平台“连心桥”作用，实行县级干部社情民意服务中心全日制坐班服务，建立乡级便民服务中心、村级便民服务站，倾听民意，解决诉求，各级干部的群众工作本领也显著峭强。三是切实转变领导方式。形式主义看起来是做事不认真、做表面文章等，实质上是思维老套，工作方式故步自封，跟不上时代要求和现实需要。焦裕棣说过，“干部不领，水牛掉井”，破除形式主义，领导干部以上率下是关键。XX县根据工作实际理顺工作推进架构，成立民生保障指挥部等“五部六组两会”，“四大班子齐上阵”层层抓落实抓统揽，确保各项工作任务高标准执行到位；坚持开展县级干部“百日住村”活动，每名县级干部每周到分包联系村住一夜，引领

5、科级干部“联到户”，走访贫困群众，座谈拉家常，解决具体问题，掌握第一手资料；建立重点项目现场推进会议、双月工作点评会议和半年工作总结会议制度，减少会议数量,摒弃“以会议落实会议”，不当传声简”，当好“转换器”，消化吸收后再向基层传达，提升工作效率，为基层腾出更多时间抓落实；社会治理重心向基层下移，为基层放权赋能，强化治理体系构建，推进“一中心四平台”机制，推进网格化、扁平化管理，与文明创建、污染防治等有机衔接，所有行政村“一村一警”全覆盖、配备协管员，实现“基层吹哨、部门报到“，治理能力不断提升；严格执行文件印发负面清单，发扬“短实新”文风，倡导不简单以开会发文、留痕多少评判工作好坏，严禁反复

6、要求基层单位填表报数、提供材料，杜绝“材料出政绩”等现象；运用互联网大数据,推进电子政府建设，提高基层工作办事效率；创新引入视频会议系统，将脱贫攻坚、农村人居环境改善等会议精神宣传贯彻到位，会议效率大幅提升。四是激励干部拼搏创新。减负既是为了更好促进干部担当作为，也是为了更好推动经济社会发展，必须加强对基层的激励和保障，变“要我干”为“我要干”，有效激发内生动力。一方面，既要坚持为基层干部松绑，又要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，严格落实“三个区分开来”，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，坚决消除干部“干多错多、动辄问责”的思想顾虑。另一方面，上级部门要在重点项目、财政补助、人才技术

7、等方面向基层县市倾斜，在编制管理、职称评审、薪酬待遇等方面向基层干部倾斜，提振基层干事创业的精气神。XX注重通过激励不同层面干部拼搏创新，在全县营造干在实处、争先创优的浓厚氛围。针对乡村两级班子分工不清、职责重复等问题，探索实施乡镇班子和村“两委”班子运行机构改革，围绕聚焦主责主业，乡镇党政正职牵头抓总，其他班子成员各司其职、术业专攻。针对有的基层干部存在的“多做多措、少做少错、不做不错”思想，建立容错机制，解决泛化问责问题，同步实行“三评两比一综合”考核方式，从“纵向”“横向”综合考核乡旗（街道）班子成员，打破干部晋升“隐性台阶”，实现“能上能下”。建立各层面激励机制，每年评选“学习弘扬焦裕禄精神好干部”，组建“学习弘扬焦裕禄精神好干部”先进群体典型事例巡回宣讲团，面向机关事业单位党员干部、村（社区）“两委”干部集中宣讲，激发全县广大党员干部学习榜样、赶超先进的积极性；学习当年焦裕禄树红旗的做法,围绕脱贫攻坚、基层党建、乡风文明、美丽村庄等农村重点工作，持续开展“四面红旗村”评选活动，干与不干不一样、干多干少有区别的导向，激发了村“两委”班子热情干劲;建立“XX标兵”评选机制，在一线干部中评选驻村标兵，标兵们发挥典型带动作用，在驻村帮扶、产业发展等工作中当标杆作示范、走在先干在前。“XX标兵”成为新时代XX干部的代表，带动全县干部比学赶超、工作水平整体提升。