全县基层减负工作汇报材料.docx

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1、全县基层减负工作汇报材料近年来，我县深入贯彻党中央关于为基层减负的决策部署，枳极响应“基层减负年”的号召，以问题为导向，以实效为目标，创新实施了一系列减负增效率措,仃效破解了困扰基层的“形式主义”难题，激发了基层工作活力，提升了治理效能，为全县经济社会发展注入强劲动力”一、基层减负工作经验（一）精准茶策，构建减负长效机制我县以制定并实施“XX+YY”减负赋能清单为核心，全面梳理基层负担来源，聚焦文件会议多、督查检查频、过度留痕、APP泛滥等突出问题，制定出台了一系列针对性强、操作性好的政策措施。通过精简文件会议、优化懈隹考核方式、推合信息系统平台等具体举措，有效减轻了基层负担。同时，建立闭环管

2、理机制，对诚负工作进行全程跟踪问效，确保各项减负措施落地见效，形成了长效减负机制。（二）创新方式，提升基层治理能力在她负的同时，我县注重提升基层治理能力，推动基层治理体系和治理能力现代化。一是深化“智超政务”建设，利用大数据、公计算等现代信息技术手段，推动政务服务线上线下触合，实现“一网通办”、“最多跑一次”等便民服务，大幅减少了基层干部的报表填写和信息报送负担。二是推广“网格化管理+群众自治”模式，将基层治理触角延伸至每个角落，实现问题早发现、早报告、早解决。一:是加强基层党建引领，通过实施“红色网格”、“党员先锋岗”等党建项目，充分发挥党组织和党员在基层治理中的战斗堡垒和先锋模范作用。（三

3、）强化保障，激发基层工作动力为解决基层留不住人、干事创业劲头不足等问题，我县在激励保障、编制资源、教育培训等方面做r大量工作一是完善基注干部薪明待遇和职务晋升机制，确保某层干部收入与付出相匹配，蝌强岗位吸引力。二是加大编制资源向基层领斜力度，为基层配备足够的工作力量。三是加强基层干部教育培训，通过举办专题培训班、开展实践锻炼等方式，提升基层干部的业务能力和综合素质。四是注重关心关爱基乂干部身心健康，建立健全心理疏导和帮扶机制，营造氾馨和谐的工作品困。二、存在的问题与不足尽管我县在基层减负工作中取得了定成效，但仍存在些问题和不足，主要表现在以下几个方面：（一）减负措施落实不够到位部分单位对诚负工

4、作认识不够深刻，存在敷衍了事、应付检查的现象。-减负措施在执行过程中打折扣、搞变通，导致减负效果不理想.同时，基以减负工作缺乏有效的监督问贲机制，对落实不力的单位和个人缺乏足够的惩戒力度。（二）基层治理能力有待提升虽然我县在基层治理方面做了些探索和实践，但整体而言基层治理能力仍有待提升,部分基U干部思想观念陈旧、工作方法单一、创新能力不足：基必治理体系不够健全、机制不够完善；基层群众参与治理的积极性和主动性不高：基层治理的信息化、智能化水平还有待提高。(三)激励保障机制尚需完善虽然我县在激励保障方面做了一些工作，但仍存在一些问题。如基层干部薪制待遇水平相对较低,晋升空间有限：基工工作生活条件相

5、对艰苦、工作压力较大；基层干部培训教育不够系统、针对性不强：对堪层干部的人文关怀和心理疏导不够到位等。三、下一步工作打算针对存在的问题和不足，我县将继续深化基屋减负工作，采取有效措施加以改进和完善，推动基层治理体系和治理能力现代化水平不断提升。(一)持续深化减负举措进步精简文件会议、优化普查考核方式、整合信息系统平台等减负举措，确保减负工作取得实效.同时，建立谯全减负工作监笆问货机制，对落实不力的单位和个人进行严肃问责处理，确保减负措施不折不扣地落到实处。(二)提升基层治理能力加强基层干部队伍建设，通过教育培训、实践锻炼等方式提升基层干部的业务能力和粽合素质。完善基层治理体系和机制建设，推动基

6、层治理工作规范化、制度化、科学化。加强战层群众自治组织建设，提高群众参与治理的积极性和主动性。加强基层治理信息化、智能化建设，提升基层治理效能和水平。(=)完善激励保障机制加大基层干部薪酬待遇和职务晋升力度，提而塘层干部的工作枳极性和职业荣誉感。加强基层工作生活条件改善力度，为基层干部提供更加舒适的工作环境和生活条件。加强基层干部培训教育力度，提高培训的针对性和实效性。加强基层干部的人文关怀和心理疏导力度，营造1馨和谐的工作氛围.总之，我县招继续把基层减负工作作为一项全要政治任务来抓，以更加务实的作风、更加有力的措施推动基层减负工作不断取得新的更大成效。同时，我们也将不断探索创新基层治理模式和方法手段，为全县经济社会发展提供更加坚实的基层保障。