汽修厂安全会议制度（五篇）.docx

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1、汽修厂安全会议制度（五篇）第一篇：汽修厂安全会议制度汽修厂安全会议制度一、厂安委会会议，每季召开一次，由厂安委会主任主持，厂安委会委员参加会议，主要内容是：1、总结、检查上阶段安全工作情况，传达学习有关安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任务。2、分析研究、总结安全生产形势及重大隐患，事故案例及经验教训，制定防范措施，防止各类事故发生，布置开展各种安全活动。3、遇有特殊情况和发生严惩事故时及时召开会议。二、每月中旬召开一次安全例会，主要汇报安全生产工作情况，布置安全生产工作任务。三、各网点安全工作会议，每月召开一次，由网点负责人主持，网点领导成员参加，会议主要内容：1、传达贯彻厂安委会会议精

2、神和指示决定。2、总结部署安全工作。3、分析本单位安全生产形势，研究、落实、保证安全生产的具体措施，杜绝各类隐患，确保安全生产。四车队（班组）安全会议每周召开一次，会议主要内容：1、总结交流安全经验分析安全生产情况。2、针对安全工作中存在的问题，提出防范措施。3、对现场驾驶员和特殊工种的人员进行行车和安全生产的教育。五、各级安全会议要有记录，实行教育签认制度。2003年7月修订第二篇：汽修厂安全会议制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学

3、习是没有止境的。1 .培训形式：上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。厂内业务技术性训I：由厂内根据需要自行组织的培训I。2 .建立人员档案。编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯文化程度、工种技术等级住址、电话等基本信息O3 .

4、编制岗位的素质能力要求。4 .每年依据本厂人员情况及岗位能力要求，编制培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。5 .参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。6 .制定奖惩措施，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。7 .每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。8 .服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。在没有经济纠葛的情况下

5、，应予同意。合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。9 .人员培训管理工作由办公室负责。第三篇：汽修厂安全会议制度安全例会制度一、公司安委会会议，每季召开一次，由公司安委会主任主持，公司安委会委员参加会议，主要内容是：1、总结、检查上阶段安全工作情况，传达学习有关安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任务。2、分析研究、总结安全生产形势及重大隐患，事故案例及经验教训，制定防范措施，防止各类事故发生，布置开展各种安全活动。3、遇有特殊情况和发生严惩事故时及时召开会议。二、每月中旬召开一次安全例会，主要汇报安全生产工作情况，布置安全生产工作任务。三、各分公司安全工作会议，每月召开一次，由分公司负责

6、人主持，分公司领导成员参加，会议主要内容：1、传达贯彻公司安委会会议精神和指示决定。2、总结部署安全工作。3、分析本单位安全生产形势，研究、落实、保证安全生产的具体措施，杜绝各类隐患，确保安全生产。四、部门安全会议每月召开一次，会议主要内容：1、总结交流安全经验、分析安全生产情况。2、针对安全工作中存在的问题，提出防范措施。3、对现场驾驶员修理工和特殊工种的人员进行行车和安全生产的教育。五、各级安全会议要有记录，实行教育签认制度。第四篇：汽修厂制度汽修厂规章制度厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、

7、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传特殊服务等方针、计划。3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理.5、全面负责质量体系的建立实施完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时

8、签署意见。7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定=技术总监工作职责1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员

9、工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告。7、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表，并定期进行质量抽查。抽查的内容为。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。业务接待文明条例1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。2、接待人员要

10、以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户若想，让客户由“宾至如归”的感觉；驾驶员休息区应常保持清爽,干净，服务人员态度热情，礼貌待客。3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。4、保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。5、柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整洁，各种台帐摆放整齐。6、客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。7、车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释清楚。8、对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿,厂追究责任人，由责任人赔偿。9、建立客户档案，

11、做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户保持密切的联系。优质服务工作条例1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50美金。2、收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接受客户监督，把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主动事先与客户联系，得到客户的理解；对属于自身责任的延期车辆，主动按违约规定内容向客户索赔道歉，必要时按合同规定承担经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，提出修理建议，添好修理车辆的交接

12、清单。5、修好的车辆必须比进来时干净。6、回答客户提出的问题，必须实事求是，解释问题要按科学原理,不得想当然，随意搪塞，让客户理解，让客户满意。7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的满意。8、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经发现，必须及时补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款100美金。9、返工项目，必须有承修人立即进行，否则不安排新项目，不承担返工，由其他人完成的，返工工时从责任人扣除。10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚责任人100美金，若有重大交通事故隐患罚款300美金。Ih杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经

13、发现停职检查。文明生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20美金。3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除,不得留滞生产车间（场所）.一次违规罚款20美金。4、保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10美金。5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工伟罢放整齐归位，不给人以杂乱感。6

14、、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息、室清洁整齐。9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20美金。10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50美金/次罚款，并责令当场纠正违规行为。12、中午严禁喝酒，发现一次处以50美金/

15、次罚款。13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50美金。14、及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。15、厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。4、对移动电器、氧乙快气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必、要时设置明显标志，安全使用。6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚20美金。7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20Cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆