江西省基层小额工程建设项目管理实施办法(试行).docx
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1、江西省基层小额工程建设项目管理实施办法(试行)为加强全省基层小额工程建设项目全生命周期管理,依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法政府投资条例(国务院令第712号)江西省政府投资管理办法(省政府令第251号)等法律法规,制定本实施办法。一、明确项目范围1.本实施办法所称基层小额工程建设项目超旨由县(市、区)人民政府(含管委会,下同)所属行政事业单位、乡镇(街道)、村(社区)等作为项目建设单位,使用财政预算资金实施的未达至脓法必须招标规模标准的各类工程建设项目,包括新建、扩建、改建、技术改造及其相关的装修、拆除、修缮等工程,以及与工程建设有关的设备、材料等货物项目,勘察、设计、监理
2、等服务项目。县屉国有企业使用财政预算资金实施的未达到依法必须招标规模标准的工程建设项目,参照本实施办法管理.二、科学合理决策2 .严格幽亍决策制度.各地应健全完善基层小额工程建设项目三重一大集体决策制度,合理确定决策层级不暗序,严格论证项目建设的必要性。单位主要负责人应严格履行三重一大集体决策制度第一责任,不得以会前酝酿、传阅会签、碰头会、工作领导小组或个别征求意见等方式替4弋集体决策.坚决防止盲目决策,严禁违规决策上马政绩工程形象工程面子工程”等.3 .推进决策公开.项目决策朋间,项目建设单位应主动通过网站、微信公众号等及时公开项目相关内容。涉及群众利益和公益事业的,应采取设置公示牌、群众监
3、督、老党员评议等便于社会公众参与的方式充分听取意见.4 .建立健全项目库.各地应根据实际,分级分类建立基层小额工程建设项目库,明确年度投资计划并报县(市、区)人民政府批准.发展改革部门要牵头会同财政、行业主管部门等实行动态管理,统筹推进项目建设.未纳入项目库的原则上不得!临时动议,确有必要的,应按程序报批并及时入库.5 .严格落实建设条件.项目应当符合规划、环境保护、土惭IJ用、节约能源、资源利用等方面的有关规定,落实资金来源.对不符合规定、未落实资金来源的不得提请决策.三、加强审批管理6 .强化!页目代码应用。严格实行一项目T弋码制度,项目建设单位应当通过省投资项目在线审批监管平台申报赋码(
4、涉密项目除外),未申请项目代码的,一律不得办理用地、规划等有关手续.7 .优化项目审批程序.项目建设单位应按规定办理项目前期手续.在不影响项目其他审批前置要件办理情况下,项目建设单位可合并编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计,由审批部门批夏项目可行性研究报告.各地各部门应结合实际,适当优化办理项目建设用地、规划许可、能评、财政投资评审、施工许可等手续,并尽可能压缩审批时限.对项目性质类似、项目建设单位相同的不同项目可打捆审批。推行区域综合评估方式,支持采取容缺后补、告知承诺等便利化措施。各地可结合实际明确应编制可行性研究报告的最低投资额标准,参照政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲(20
5、23年版)简化相关内容,明确关键要素,编制统一格式文本。法律法规及行业政策另有规定的,从其规定。8 .认真履行审批职责。项目审批部门应认真落实工作职责,充分掌握项目情况,严格审批把关,不得违规拆分项目审批.可行性研究报告未经批准的,不得开展建设实施、招标采购、竣工验收、工程款支付等工作。四、规范招标采购9,依法自主选择施工(服务)单位。鼓励项目建设单位通过省公共资源交易平台采取招标方式确定施工单位、供应商期艮务机构.行业主管部门应当支持并依法监管.项目建设单位选择其他交易方式的,应采用以下方式迸行.单项合同估笄价100万元及以上的工程建设项目以及与工程建设有关的货物项目,单项合同估算价50万元
6、及以上的与工程建设有关的服务项目,应进入省公共资源交易平台小额工程交易专区或地方依法依规建设的限额以下交易平台等进行交易;单项合同估箕价50万元及以上、100万元以下的工程建设项目以及与工程建设有关的货物项目,应通过省政府采购电子卖场、省网上中介服务超市、地方依法依规建设的限额以下交易平台等,选择比选、随机抽取、竞价等简易竞争性方式进行交易;单项合同估算价50万元以下的工程以及与工程建设有关的货物和服务项目,可通过集体决策直接发包.同一项目建设单位实施的性质类似项目,对勘察、设计、施工、监理、造价咨询以及与工程建设有关的货物等,可通过公共资源交易平台等平台,采取批量集中方式采购.属于涉及国家安
7、全、国家秘密、抢险救灾、以工代赈项目,新型经营主体或农村集体经济组织自主实施的农田建设等特殊类型项目,以及依法不进行招标的政府采购工程项目,按照国家有关规定执行。法律法规及政策对必须招标工部艮额标准或政府采购分散采购限额标准作出调整的,依照其规定.10 .规范实施招标采购.在实施招标采购前,应完成项目审批、资金落实等前期手续,严禁未批先招。项目建设单位应落实主体责任,建立健全内部管理制度,依;去依规组织实施招标采购,对交易过程和结果负总责.不得通过化整为零、进行肢解、压低预箕等方式规避招标,不得以战略合作、招商引资、集体决策等理由“明招暗定先建后招,不得违规收取或变相收取招标文件费、报名费等费
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