2024-2025学年XX小学第一学期学校工作计划(踔厉奋进行致远 惟实励志向未来).docx
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1、20242025学年(小学)第一学期学校工作计划(理厉奋进行致远惟实励志向未来)主要举措一、坚守立德树人阵地二、筑牢校园安全防线三、创新高质建设渠道四、坚持科研兴校道路五、创新内涵特色发展六、优化后勤服务保障奋楫扬帆再出发,蹿厉笃行新征程。以“立德树人全面发展”为办学目标,坚持“五育并举”,弘扬科研兴校,重视文化引领,以红色文化铸魂,以书香文化润心。严格落实双减,优化各项管理,提升文化内涵建设,促进学校教育优质、均衡、健康、个性发展,提升办学品位。一、指导思想奋斗不止星满路,且思且行帆待扬。本学期学校继续以二十大精神为指引,秉承“争做有情怀型教师,培育有责任感学生”的办学理念,以坚定的步伐,积
2、极的态度,不断探索,努力实践,实现学校全面规范,落实立德树人根本任务,瞄准主基调“稳”和目标“进”。号召全体教师在平凡中创造不凡,在不凡中坚守平凡,始终坚持教育创新,落实立德树人根本任务,努力营造风清气正的教书育人环境,促进学生健康全面发展,奋力推进学校高品质高质量发展。二、工作目标1.办学目标:强化爱国思想引领,汇聚思想共识,潜心培育红色校园的文化自信,奋力追寻书香校园的教育梦想,坚持实践探索、守正创新,不断文化内涵,打造高品质教育品牌,提升办学品位。2 .管理目标:实施严格规范管理,全面闭环管理,科学优化理精致高效管理。推行校内多级联动管理、校外家校社协同管理。3 .质量目标:内涵建设提升
3、品位,质量建设持续创新,文化建设彰显特色,坚持立德树人,以品育人,注重素质全面有个性,身心两健有涵养。三、工作措施(一)坚守立德树人阵地1.加强德育队伍建设,营造全员育人氛围树立“人人都是德育工作负责人”的意识,成立以校长为组长的德育工作小组,充分发挥政教处、年级组、少先队、班主任、辅导员为主力军的德育队伍力量。坚持上好每周一次班队会,充分发挥加强“名班主任工作室”的引领作用,鼓励年轻班主任参加班会课比赛、班主任基本功比赛。举办班主任月度例会,加强班主任政治思想学习,强化班任法治意识。2 .强化常规管理和教育,提振学生精神面貌狠抓学生常规管理,促学生养成教育。采取课上、课下、校内、校外相结合机
4、制,全方位促进学生思想道德教育、良好行为习惯、学习习惯的养成教育。充分整合各种德育资源,把守则和规范具体化、细目化,使之更具有操作性,从“做”中养成好习惯,逐渐内化为素质,外化为行为。扎实抓好“校园之星”“班级之星”评比活动,从生活细节入手,教育引导学生学礼仪、知礼仪、行礼仪,并把学生文明礼仪日常表现情况纳入学生综合素质评价体系。3 .举行德育教育活动,促进校园文化建设结合重大节庆日以及学校特色品牌活动,融入国防教育、生命教育、家风传承、爰国主义教育,引导学生自觉将个人理想与祖国发展紧密联系起来,切实做到德育活动常态化、常态活动特色化、特色活动精品化。(二)筑牢校园安全防线1 .压实校园安全责
5、任学校成立校园安全工作领导小组,由校长组长,分管副校长常务副组长;成立校园安全应急工作小组,开展应急预防和处置工作,校长任指挥长,副校长任组长;单独设立学校安全工作办公室,负责学校安全日常工作;根据校行事历和学校重点工作安排,制定安全工作目标为校园安全“无缝隙”管理,确保校园安全“零”重大事故。强化全校师生安全工作的重要性和紧迫感、责任感,牢固树立了“安全是学校生存、发展的生命线和保障”的意识。学校安全工作领导小组分工明确,职责明确,全面织牢校园安全防范工作网络。学校各级各类会议逢会必讲安全,明确校园安全“一岗双责”,认真落实校园安全教育监管的主体责任,严格落实“四个必须”(管教学必须管安全、
6、管活动必须管安全、管业务必须管安全、管后勤必须管安全)。学校与各部门负责人、教职工、班主任之间层层签订安全责任书,责任明确,确保任务到位,组织到位,责任到位,措施到位。2 .落实校园安全教育定期召开全校学生校园安全教育会议和校园安全工作会议,加大安全知识宣传教育,增强师生安全意识,提高自我防范和应急处置能力。狠抓校园内部安全管理,积极开展校园周边综合整治、交通安全、食品安全、消防安全、假期安全,防止拥挤踩踏、防欺凌等专项治理。广泛开展“防火、防盗、防爆、防溺水、防交通事故、防自然灾害”等安全隐患人排杳和演练活动,并通过广播、板报、网站等进行预防知识宣传教育活动。3 .加强校园卫生管理切实做好季
7、节性传染病防控工作,完善疾病预防工作机制,继续落实展个检制度和因病缺课追踪制度,认真做好日常消杀和卫生环境营造等工作。加强学校公共卫生安全事件预警机制建设,确保不发生大的卫生安仝事件。4 .强化心理健康教育认真上好心理健康课程,开通心理信箱,建好用好心理咨询室。开展多方位、多层次、多渠道的心理健康教育系列活动,为学生健康成长保驾护航,引导学生阳光成长(三)创新高质建设渠道1 .规范教学常规,提高教育教学管理水平。(1)抓备课,在提高备课实效上做文章。做到“五有”(脑中有“标”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备学情、备过程、备板书、备作业、备课件),
8、在充分理解和掌握学科知识内容的基础上,加强对教材的深入研究,克服形式主义和照抄照报教参教案等现象。(2)抓作业,切实减轻学生课业负担。严格做到“精、实、细”。(3)抓课堂,扎实提高课堂教学质量。全体教师要继续学习新课标,认真落实新课改的要求,以新理念指导课堂教学,探索大单元教学、项目化学习等新模式,积极创设有利于学生主动参与和体验的教学环境,培养学生良好的学习习惯,提升学生素养。本学期,要进步强化对教师落实教学常规情况的检查,各备课组对本组备课与作业每周自杳一次,教学教研处每月检查一次,期中、期末互查,将重点关注音体美等技能课的作业布置与反馈,实现在课程目标引领下的备、教、学、评一体化的教学格
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