12篇2025城管学习贯彻二十届三中全会精神研讨发言心得体会.docx

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1、目录城管学习贯彻二十届三中全会精神研讨发言6篇城管学习二十届三中全会精神心得体会6篇城管学习贯彻二十届三中全会精神研讨发言6篇笫一篇某县城管局党委书记在党的二十届三中全会研讨班上的交流发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天，我有幸在党的二十届三中全会研讨班上发言，深感责任重大，使命光荣。作为县城管局党委书记,我将围绕“深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动城市管理高质量发展”这一主题，从四个方面与大家分享我的思考与实践。一、强化政治引领，筑牢思想根基党的二十届三中全会是在我国进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期召开的一次重要会议，为新时代城市管理工作指明了方向。我们城管局党委始

2、终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于城市工作的重要论述，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过定期组织专题学习、开展党性教育、举办研讨会等形式，不断提升全体党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保城市管理工作始终沿着正确的政治方向前进。在党的二十届三中全会这一历史性的时间节点上，我国正站在全面建设社会主义现代化国家的新起点上，城市作为经济社会发展的重要载体，其管理水平直接关系到国家发展大局与民生福祉。我局党委深刻认识到，唯有强化政治引领，方能确保城市管理工作沿着正确方向稳步前行,为此，我们坚决贯彻以下四点策略，以具体行

3、动筑牢思想根基。（一）深化理论学习，筑牢信仰之基我们定期组织全体党员干部深入学习党的二十大及二十届三中全会精神，特别是关于城市治理的新理念、新要求。通过“第一议题”制度，将学习习近平总书记关于城市工作的重要论述作为每次会议的首要内容，确保理论学习入脑入心。例如，去年我们开展的“学思践悟二十大，城市管理新篇章”主题活动，通过专家讲座、交流研讨等形式，让每一位干部都能深刻理解新时代城市管理的核心要义，将理论学习成果转化为推动工作的强大动力。（二）强化“四个意识”，确保政治方向我们始终坚持把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为政治建设的首要任务。在日常工作中，通过设立“党员示范岗

4、”、开展“*”主题教育等活动，引导全体党员干部时刻保持政治清醒，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。特别是在处理城市管理中的复杂问题和突发事件时，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，确保决策部署符合党的路线方针政策，维护社会稳定大局。（三）创新工作方法，提升治理效能为了更好地适应新时代城市管理的新要求，我们积极探索“智慧城管”建设，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升城市管理的智能化、精细化水平。比如，我们推出的“城市大脑”平台，实现了对城市运行状态的实时监测和预警，大大提高了城市管理的效率和精准度。同时，我们还注重发挥群众在城市管理中的主体作用，通过“市民通”APP等渠道，鼓

5、励市民参与城市管理，形成共建共治共享的良好格局。（四）严明纪律规矩，营造清风正气我们深知，严明的纪律规矩是确保政治引领落到实处的关键。因此，我们始终坚持把纪律和规矩挺在前面，不断完善党风廉政建设责任制，加强对党员干部的日常管理和监督。通过定期开展警示教育、廉政谈话等方式，引导党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。同时，我们还建立了严格的问责机制，对违反纪律规矩的行为坚决杳处，绝不姑息，努力营造风清气正的政治生态。总之，通过强化政治引领、筑牢思想根基，我局在城市管理工作中取得了显著成效。未来，我们将继续以党的二十大及二十届三中全会精神为指引，不断创新工作方法,提升治理效能，为全面建设社会主义

6、现代化国家贡献城管力量。二、聚焦民生关切，提升服务水平城市管理关乎群众切身利益，是城市发展的重要支撑。我们始终坚持人民城市为人民的理念，把群众满意作为第一标准，聚焦市容环境、市政设施、交通秩序等民生热点问题，持续开展专项整治行动。通过精细化管理、智能化改造、人性化服务等措施，不断提升城市管理水平和服务质量。同时，建立健全群众参与机制，畅通民意表达渠道,及时解决群众反映强烈的突出问题，让城市管理成果更多更公平惠及全体人民。（一）深化市容环境治理，打造宜居环境针对市民反映强烈的“脏乱差”现象，我们实施了“美丽街巷”专项行动。以*区老旧街巷为例，通过拆除违章建筑、清理卫生死角、增设绿化景观带等措施，

7、彻底改变了该区域的面貌。同时，引入智能垃圾分类系统，引导居民分类投放垃圾，有效提升了垃圾处理效率和回收利用率。如今，*区已成为市民休闲娱乐、散步健身的好去处，赢得了广泛赞誉。（二）优化市政设施建设，保障民生需求面对城市快速发展带来的基础设施压力，我们优先解决群众“出行难”、“停车难”等问题。在*商圈周边，新建了多层立体停车场，新增车位上千个，有效缓解了停车压力。此外，还对多条主干道进行了拓宽改造，增设了非机动车道和行人步道，提高了道路通行能力和安全性。同时，加强了对排水、照明等市政设施的维护管理，确保市民日常生活无忧。（三）强化交通秩序管理，构建安全出行环境交通秩序是城市管理的重中之重。我们加

8、大了对交通违法行为的整治力度，特别是针对酒驾、醉驾、闯红灯等严重违法行为进行严厉打击。同时，推广智能交通管理系统，通过电子警察、违停抓拍等科技手段，提高执法效率和准确性。此外，还优化了公交线网布局，增设了公交线路和站点，方便市民出行。在*学校门，我们特别设置了“护学岗”，确保学生上下学期间的安全。（四）建立健全群众参与机制，畅通民意渠道为了更好地倾听民声、汇聚民智，我们建立了多渠道的群众参与机制。通过设立市民热线、在线投诉平台、社区议事会等形式，广泛收集市民意见和建议。对于群众反映的问题和诉求，我们实行“首问负责制”，确保件件有落实、事事有回音。同时，定期举办“政府开放日”活动，邀请市民代表走

9、进政府机关，了解城市管理工作，增强市民对城市管理的认同感和支持度。通过这些措施，我们成功搭建起政府与市民之间的桥梁，形成了共建共治共享的城市管理新格局。三、深化改革创新，激发发展活力改革创新是推动城市管理高质量发展的必由之路。我们积极响应国家关于深化“放管服”改革、优化营商环境的号召，深入推进城市管理体制改革，创新管理方式方法。一方面，加强数字化、智慧化建设，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高城市管理效能；另一方面，深化“最多跑一次”改革，简化审批流程，优化服务流程，提升服务效率。同时，鼓励和支持社会力量参与城市管理,形成政府主导、社会共治的良好格局。（一）强化数字赋能，打造智慧城管新

10、标杆在深化改革创新的征途中，我们率先垂范，将数字化、智慧化作为提升城市管理效能的强引擎。通过构建城市运行管理服务平台，集成物联网、大数据、云计算等前沿技术，实现了对城市基础设施、环境卫生、公共安全等领域的全方位、精细化监测与管理。以智能垃圾分类系统为例,我们引入A1.图像识别技术，自动分类垃圾并实时反馈分类准确率，显著提升了居民参与度和分类效率，使城市环境焕然一新。（二）深化“最多跑一次”，优化营商环境新高度为积极响应国家“放管服”改革要求，我们大刀阔斧推进政务服务改革，全面深化“最多跑一次”理念。通过整合政务服务资源，建立“一网通力、”平台，实现审批事项线上办理全覆盖，大幅缩短了企业群众办事

11、时间。同时,推出“不见面审批”、“容缺受理”等创新举措，为企业投资兴业开辟绿色通道。以某企业项目审批为例，原本需耗时数月的流程，在“最多跑一次”改革推动下，仅用时一个月即完成所有审批手续，极大激发了市场活力和社会创造力。（三）创新管理模式，探索共治共享新路径我们深知，城市管理不是政府的独角戏，而是需要社会各界共同参与的大合唱。因此，我们积极探索城市管理新模式，推动形成政府主导、企业参与、社会协同、公众参与的共治共享格局。通过引入社会力量参与城市管理，如建立社区志愿者队伍、引入第三方专业机构等，有效缓解了城市管理压力，提升了管理效能。同时，利用社交媒体、移动应用等渠道，拓宽公众参与渠道，鼓励市民

12、建言献策，共同守护美好家园。（四）强化创新驱动，激发城市发展新动能创新驱动是城市高质量发展的核心动力。我们聚焦科技创新、制度创新、管理创新等多个维度，不断激发城市发展新活力。在科技创新方面，加大对高新技术企业、创新型企业的扶持力度，促进科技成果转化应用；在制度创新方面，持续完善城市管理法规体系，为城市管理提供坚实的制度保障；在管理创新方面，鼓励基层探索创新实践,形成了一批可复制、可推广的城市管理经验。这些创新举措的实施，为城市的长远发展注入了强劲动力。总之，通过深化改革创新，我们不仅提升了城市管理效能，优化了营商环境，还激发了社会各界参与城市管理的热情，为城市的可持续发展奠定了坚实基础。未来，

13、我们将继续沿着这条道路坚定前行，不断探索城市管理的新模式、新方法，努力打造更加宜居、宜业、宜游的城市环境。四、加强队伍建设，打造过硬铁军队伍是事业发展的根本保障。我们始终坚持党管干部、党管人才原则，大力加强城管队伍建设。通过加强教育培训、严格考核奖惩、强化纪律作风等措施，不断提升城管队伍的综合素质和业务能力。同时，注重培养选拔优秀年轻干部和专业人才，为城市管理事业注入新鲜血液和强劲动力。我们还积极营造风清气正的政治生态和良好的干事创业氛围，让广大城管干部职工心无旁瞥干事创业、担当作为。（一）深化教育培训，铸就知识铁军面对城市管理日益复杂的新形势，我们深知唯有不断学习方能应对挑战。因此，我们启动

14、了“智慧城管学习先行”培训计划，邀请城市管理领域的专家学者、行业精英，以及通过线上线下相结合的方式，为全体城管队员量身定制了一系列专业课程。例如，成功举办了“智慧城管系统应用实战培训班”，通过模拟操作、案例分析，有效提升了队员对现代科技手段的运用能力。同时，设立“每月一书”活动，鼓励队员阅读城市管理、法律法规、心理学等多领域书籍，拓宽视野，丰富知识结构，逐步构建越一支知识型、专业型的城管铁军。（二）严格考核奖惩，锻造纪律铁军为确保队伍纪律严明、作风过硬，我们实施了“绩效考核+末位淘汰”的双重管理机制。每月、每季度进行工作绩效综合评估，不仅考核工作完成量，更注重考核工作态度、群众满意度等软性指标

15、。对于表现优异的个人和团队,给予物质奖励、职务晋升等激励措施；而对于连续考核排名末位的队员，则实施诫勉谈话、岗位调整直至淘汰，形成了“能者上、庸者下”的良好氛围。此外，我们还加大了对违法违纪行为的查处力度，通过公开通报、严肃处理,有效维护了城管队伍的纯洁性和战斗力。（三）强化纪律作风，树立形象铁军“形象就是力量，作风就是保障“。我们坚持把纪律作风建设作为队伍建设的重中之重，常态化开展“纪律作风整顿月”活动，通过组织学习城市管理执法行为规范、观看警示教育片、开展自我剖析与互评互议等方式，不断强化队员的纪律意识和规矩意识。同时，注重在日常工作中树立正面典型，如“最美城管人”评选活动，通过表彰先进、

16、宣传事迹，激发了全体队员的荣誉感和使命感，进一步提升了城管队伍的社会形象和公众认可度。（四）注重人才培养，构建人才铁军人才是事业发展的第一资源。我们高度重视年轻干部和专业人才的培养选拔工作，建立了“青年干部成长计划”和“专业人才库”，为有志于城市管理事业的青年才俊提供广阔的发展空间和成长平台。通过导师制度、轮岗锻炼、项目参与等多种方式，加速年轻干部的成长步伐，使他们迅速成为独当一面的业务骨干。同时，加强与高校、研究机构的合作，引入城市管理领域的最新研究成果和技术手段，为城市管理事业注入源源不断的创新活力。通过这些举措，我们成功构建了一支结构合理、素质优良、充满活力的城管人才铁军，为城市管理的长远发展奠定了坚实的基础。各位领导、同仁们！站在新的历史起点上，我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，不断推动城市管理