002.百货商场供应商手册(DOC 20页).docx
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1、第一章品牌进场管理规定为进步规范品牌引进程序,加大引进力度,提高引进J贞量,特对品牌进场程序规范如下:一、品牌登记1、 所有进场品牌均须填写品牌信息报告单及此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销传情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清城,并认真考察供应商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表资料、画册。2、 综合业务部根据商场整体情况,对品牌进行总体把握,将填写好的G品牌信息报告单及相关资料转交相关楼以经理,由其与供应商进一步洽谈,达成初步合作意向,形成品牌引进报告及报至综合业务部.3、 品牌评审
2、小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌-二、进场审批1、 品牌评审小组准予引进的品牌,由楼层业务人员负成填写,品牌进场审批表及办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量保证金、装修保证金等),将审批表附上缴费更印件转交业务部。2、 综合业务部接到品牌进场审批表后,要对合作条件认真审核,尤其是检查费用缴纳怙况,综合业务部长必须见到缴费凭证后方可签批。3、 公司总经理进行最终审批。三、答订合同1、 品牌进场审批表3通过后,由楼层业务人员负责与供应商签订供货合同一式三份,补充条款一式两份。2、 综合业务部负贡审批合同文书,并与品牌进场审批表3认真核对,尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面
3、积、扣率、促销费、合同期限、历工工资、销售提成等要项。3、 综合业务部将审核后的合同交总经理签批,并加盖公司合同章。4、 综合业务部负责将有关合同转财务部、楼层经理各份,由楼层经理转J.商。四、厂商进场1、 品牌进场审批表签署后,由楼层业务人员给厂商出具区域平面图,并通知厂商将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交楼层业务人员,由其办理品牌装修方案审批表3,并到相关部门审核签字,最后经总经理审核签字,厂商到财务部交纳10元钱,持收据复印件到综合业务部购买本d供应商手册3,由保安部送交相关材料到消防部门审核、备案后,厂商方可进场装修。2、 由厂商填写&非自营商品进店登记表上经商检口岸验货审核签字后
4、交录入室进行编码,并打印价签。3、 厂商上货。附:衰(一)非自营商品进店登记表来货厂尚):年月n笫页商场编号商品名称规格货号堆位*吊售价进价扣率(%)备注单价金额单价金额主管:审核:收货人:(该衣一式四联,笫一联柜组,第二联财务,第二联商品会计,第四联机房)附:衰(一)品牌信息报告单NO商品类别报告人品牌报告时间报告品由I组合所属类别Ifii品情况风格H1.述市场情况铺货商场1营历史ffiV情fI稻W价格类似晶前联络方式商电话传真详细地址代理商电话传真详细地址治诙果糜因厂商谈代理新意见业务部意见商场&见&注业务制总意见附:1.此农能公司业务人员认立地写.一式:联裔瞌部猥场.业务副总)2 .南场
5、业务货货人及其业务人员在接单行,根据与客户治淡情况详细埴举,并在接洽成2H内将此表回送业务都备案.3 .如因个人也因未他及时、准痫的反映客户Hi况,导致公司业务工作殳到影响,公司将迨贪相关人员之责任,4 .客户避见栏需由客户本人地、.或由业务人员加。后由客户本人落字.W:泉三品牌进场审批表届牌名称生产厂商品类别代理商联系人联系电话地址品牌景总投资固定资产年生产能力单位人数占地面枳生产代J1.商代理商经营史:品牌操作方式:筑售用点分布:入场后营销推广计划:相类似品牌作对比:在同类商品中地位描述:品牌描述款式风格价位京、沪、华北区辅贷情况商场月销售额在井铺货情况商场月销售额商场汇报合同的正扣率促销
6、戏销何保底合同定金合同期限营业员构成工资标准奖金提成货架租赁费区域位置安排初步计划理由:总体评价签名:年月11业务如评审意见签名:年月日公司领导意见业务副总年月日总经理年月日备注注:品牌进场中批表一式三份.份厂家、一份财务、一份商品部第二章品牌调整的有关规定为进步规范品牌调整程序,提高调整J贞曼,特对品牌调整规定如下:-、公司整体调整属于公司整体的大面积、大范围调整,要由公司业务例会集体讨论决定,通过民主的方式,集思广益,发挥集体智款,形成共识,写出书面调整报告,经董事会审核后执行。二、楼层个别品牌调整个别楼层的调整,由楼层或公司根据经营状况、大类分布、平米产出、品牌结构等情况提出调整意见,经
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