某某集团公司纪检监察体系建设工作情况的汇报.docx

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1、某某集团公司纪检监察体系建设工作情况的汇报依据市纪委监委关于国资系统纪检监察体系建设调研工作的具体部署与要求，集团公司全面审视并系统梳理了纪检监察工作的体系构建与制度落实情况，现将相关情况汇报如下。-V纪检监察人员配置与职责界定（一）人员构成。集团公司纪委由五人精英团队构成，其中纪委书记一人（由党委委员兼任），纪委委员四人，共同担负起纪检监察工作的重任。此外，公司党委下辖六个支部,每个支部均配备纪检委员一名，负责支部的纪律维护、作风建设及警示教育等关键工作。（二）职责概览。深入监督党和国家路线方针政策，以及省委、省政府、省纪委、省监察厅和省国资委各项指示决定在本企业的贯彻落实情况，同时关注企业

2、部门和管理人员执行法律法规、公司章程及企业决策命令的实效。协助党委深化企业党风建设，推进反腐倡廉工作，组织协调惩治和预防腐败体系构建及反腐败斗争。组织党员，特别是党员领导干部，开展党性党风党纪教育，筑牢思想防线。依据管理权限，严肃查处企业党组织、党员及相关管理人员违反党章党纪政纪的案件，维护党纪国法的严肃性。受理对企业、企业党组织、管理人员及党员违反党纪政纪行为的检举控告，以及对党纪政纪处分决定不服的申诉，确保申诉渠道畅通无阻。保护企业党员和管理人员依法享有的各项权利，纠正损害企业利益和职工合法权益的不正之风，营造风清气正的企业环境。对公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用等关

3、键环节实施监督，确保国有资产保值增值。组织实施效能监察工作，科学规划、精心策划并有效执行效能监察计划，提升企业管理效能。加强对下级企业纪检监察工作的领导与指导，推动纪检监察工作整体水平的提升。圆满完成上级纪检监察机关及企业党委、行政交办的其他重要任务。二、制度机制建设情况公司现行规章制度共计某某项，涵盖治理、党内、纪检监督、党员群众监督、财务与资金、资产与产权管理、法务等多个领域。具体包括但不限于党委会议事规则“三重一大”事项决策实施办法等治理制度，党委委员会学习制度民主生活会制度等党内制度，领导干部谈心谈话制度关于贯彻落实中央八项规定、整治四风问题的实施细则等纪检监督制度，以及党务公开实施办

4、法厂务公开制度等党员群众监督制度。公司领导班子携手分管部门，严格遵循各项制度要求开展工作，明确职能权限，规范工作程序，约束执行行为，确保决策科学民主、程序正当合法、过程公开透明、责任清晰明确。同时，根据工作实际适时修订完善制度内容，增强其针对性、适用性和可操作性，从而在潜移默化中培育起依法合规办事的良好风尚。三、监督履职成效集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不断强化监督执纪问责力度，坚定不移推进反腐正风肃纪工作，持续优化企业政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。(一)强化主体责任，深化“一岗双责一是严格落实“两个责任”和“一岗双责”要求，制定并执行党组主体责任清单和纪

5、检监督责任清单。明确领导班子成员、各部门及子公司负责人在党风廉政建设中的具体职责与领导责任。通过构建齐抓共管的责任体系，确保党风廉政建设和反腐败工作有组织、有领导、有计划地推进。二是聚焦“一把手”这一关键少数群体，强化责任分解与压力传导机制。通过制定抓党建工作责任清单、落实约谈提醒、谈心谈话及请示报告等制度要求，推动管党治党责任层层落实、环环相扣。同时加强对党员干部的日常监督与管理教育力度，确保党风廉政建设和反腐败工作无死角、全覆盖。三是定期开展廉政教育活动、推进廉洁文化建设并严格执行党风廉政建设责任制。通过不断提升全体员工的廉洁自律意识与法纪观念来筑牢思想防线；对发现的问题及时整改并强化责任

6、追究机制；以严明的纪律和优良的作风推动公司持续健康发展。（二）创新监督方式，提升监督效能。在坚持传统监督手段的基础上，集团公司积极探索创新监督方式，充分利用现代信息技术手段，提升监督的精准性和时效性。一是建立了纪检监察信息化平台，实现了监督信息的快速传递、共享与分析，有效提高了监督工作的效率和覆盖面。同时，我们注重发挥群众监督的力量，通过设立举报箱、开通举报热线、建立网络举报平台等多种渠道，鼓励员工积极参与监督，形成上下联动、内外结合的监督网络。对于收到的举报线索，严格按照程序进行调查核实，确保件件有落实、事事有回音。二是严格执行党务公开、厂务公开制度，广泛听取干部职工意见建议，发挥群众监督作

7、用。自觉接受上级纪委监督，积极配合区纪委派驻组工作，切实履职尽责，加强工作联系沟通。三是加强政治监督，严肃党内政治生活，促进“三会一课”、组织生活会等更严肃、规范。坚持领导干部谈心谈话、述职述廉等制度，注重运用谈心谈话防微杜渐，做实管理、监督前移、增强实效。（三）强化监督结果运用，推动问题整改落实。在监督过程中，我们注重将监督结果与干部选拔任用、评先评优等工作紧密结合起来，形成有效的监督约束和激励机制。对于在监督中发现的问题，我们坚持问题导向，深入分析原因，制定切实可行的整改措施，并明确整改责任人和整改时限，确保问题得到及时有效整改。同时，我们加强对整改落实情况的跟踪问效，确保整改工作不走过场

8、、不打折扣。及时转发学习上级廉政通知，组织各支部学习违反中央八项规定精神典型案例通报和有关要求，引导全体党员干部自觉践行廉洁自律各项规定。针对“四风”问题易发重要时间节点，进行集体廉政教育，召开警示教育大会，重申作风建设相关纪律要求，教育引导党员干部职工绷紧纪律之弦。党委纪检委员在重要时间节点前召开重要管理岗位落实中央八项规定精神约谈会，提醒相关人员严明纪律，做到令行禁止。（四）加强纪检监察队伍建设，提升履职能力。纪检监察工作的成效关键在人。因此，我们始终高度重视纪检监察队伍建设，通过加强业务培训、实践锻炼和考核管理等方式,不断提升纪检监察干部的政治素质、业务能力和工作水平。同时，我们注重加强

9、纪检监察干部的思想作风建设，引导大家始终保持忠诚干净担当的政治本色，切实履行好党和人民赋予的职责使命。发挥支部纪检委员作用，对支部工作和党员进行监督，激活党内监督的“神经末梢”，深化运用监督执纪“四种形态”，发现苗头性倾向性问题及时提醒。集团公司纪检监察体系建设是一项长期而艰巨的任务。我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央纪委国家监委和上级党委的决策部署，持续深化党纪学习教育，坚定不移实施全面从严治党，压紧压实以政治引领为重点的主体责任，完善以正风肃纪为目标的纪检监督机制，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,不断创新监督方式、完善制度机制、强化监督结果运用、加强队伍建设，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,为集团公司转型发展提供坚强的政治和纪律保证。