某某大学园区管理服务中心各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx
《某某大学园区管理服务中心各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某大学园区管理服务中心各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx(30页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、某某大学园区管理服务中心各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本)填报单位(盖章):某某大学园区管理服务中心填报时间,20XX年X月X日序号岗位名称涉及对象(职务)点及式防控措施善注1主持中心全面工作主任、党坦书记1、在人事调整、干警员工选拔、丽推荐、合诲瞧峥优工作中审核把关不产,可能出现不公不廉行为.1)里持用人制度、集体议事原则和提拔使用干部的相关程序办事2)严格执行干薛逸拔任用工作各项规定.41导干部带头做到廉洁自律,坚决打击“钱权交舄,从体制机制上解决付A1.遏制用人上的不正之风.3)严格执行干部监工作责任制从体制机制上杜笫逸拨任用中的不正之风,明确干部推荐、考察、决策各个环节
2、的责任主体和责任内容.2、在叫费使用、基础建设项目、中心资阍中及在采HK中心资源资产划拨、出让、租赁、作价出贵和物资处、公务接待、资产处时可能出现不廉行为.D大宗姓费开支实行党Ia集体研究决定.2)所有基破建设、中心责毒配和物责处置,严格按程序实行招投标.依鼠制度办事,从思1B3B反京关.3)规范工作范程,56持公开、透明原则,杜给吃拿卡襄和IiA鼻鼻现象.3、对中心管理工作,不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处置应急事项无对策可行,可能造成产Jt后果而横追究责任.1)认真抓好履行职贵管理工作落实和检查,确保管理工作到位.2)确立明确的责任分工与评价体系,明确每个人的责任范围和具体
3、任务,并建立相应的评价体系,对责任人的履职情况进行评估和激励.3)建立健全的监督机制,通过制定规章制度、开展内部检查等方式,强化对责任人的监督力度,确保责任人能够及时、有效地履行自己的责任.4)加强信总共享与沟通,建立信息共享平台,确保他!息的及时流通.同时,加强对信息的解读与传达,现保责任人能够准确理解上锻要求和指示,做出相应的行动.4、对本中心党员管现工作,不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处成公项无对策可行,可能迨成产重后果而被追究责任.认真抓好中心党员管理工作落实和检查,确保管理工作到位.6、对中心管理处事件监督不严,实黄管理事飒程中未认真担纲实临和促指导.工作人员在IMf
4、检查、行政处置过程中执人情短,对违短事实认定不准,证据不清,自由裁量无依据或者收受购赔,违短违纪处11)认真履职,里持处审会制度,依规核准审批,筑牢防腐偈用想防线.2)严格依1处事程序办事、按照规定IMMr理各项工作.3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检杳巡查记录和业务系跳进行督查;建立健全投诉举报渠道,自群受祥众和纪检监察部门的隘6、在履行党纪监督管理时不公正、不公平,对关系人、部门、*位放官要求、发现问JB不追究处理等这可能导致监机制失效,为房败行为提供机会1)完各项工作IM度,加茶权力运行程序.通过IM度设,确保权力运行在阳光下,减少腐败的机会.2)舁持公正、公平的朦则,对所有单位和
5、个人一视同仁.7、不落实镇导干部的各项制度,在干部的违纪处3上处不当、定性不准,造成严宦后果对通加速Ie行为以及歪风邪气不敢抓、不敢管,导致干部队伍的工作作风淡效,故斗力差而被追究责任.D提升妃检监察工作责任好,正确处理出as别事项.2)认真履职,产格按照艰定监督管理各项工作.认真落实廉洎自律接则、从业者干镇定等宜兄党规,美高业务工作水平民.8、不正确履行党建工作,使党IMr党工作弱化而被迫先贵任.1)全面落实党建工作责任制,H阴贡任的落实.2)加遢党务干部队伍建设,配足党务干部队伍.3)做好党忸蚁和党员管理、做肓培训工作.强化党建工作与部门职能工作深度融合的意识,把促进部门履行职责作为党建工
6、作的基本出发点和落脚点,做到两手抓、两手硬.4)加强党想做和党员队伍建设,创新“三会Tr内容和形式,提升&R生活的活力、吸引力.2佛助中心主任分管党务工作、办公事务、嫁合管理、战略发及、Ia职人事管理、宣府、纪检监察审计、财务管理、责产管理、采购管理、基建管理、中心工会(妇联)等工作副主任关不严,可能出现不公不廉行为.审核、公示.3)严格执行职称评1的各项短章制度I产格按要求公开、公平进行人员招,杜第建镇行为I健全公开、透明的蛆步人管理工作流程I增强俎织人,管理保密意织.4)严格按中心场章要求管理好进修、培训人员I执行.一把手”不直接分管徽圾人事管理制度.2、对本中心党员管理工作,不督促落实,
7、工作流于形式,导致管理工作不到位和处Jt应急项无对策可行,可能造成产果而被追究责任.认真抓好中心党员管理工作落实和检查,确保管理工作到位.3、在财务管理管理、采购、中心费史和物费处,、公务接椅、资产处工、项目工程建设、中心责金使用时可能出现不廉洁行为.D严格财务和中心责源配置管理规定.依法依斑进行财务和中心费g量管理,明确岗位职责权限,定期开展静门审计,善化监督和制的.2)严格执行借款、报销审批权限和工作流程,按分工落实恸位职责,杜第小金库、怅外集.3)严格执行收支两条线和执行政府招标采购制度,购买物品要有2人经办以上,采用物品验收制.4、对中心管理处事件监督不严,实茂管理*飒程中未认真姐飘实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某某 学园 管理 服务中心 岗位 廉政 风险 措施 一览表 最新 全面 版本