优秀班长自荐书.docx

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1、本文由第一公文gongwenJgian.8m收堡整理4优秀班长自荐B敬电的各位领导,你们好！我叫冉XX,是燃气站一班班长.很荣幸这次被提名评比2017年优秀班长，这全是领导的指导和向揖们的协作支持，嬷谢你们！俗话说：火车跑的快，全推车头带！作为一个班长,他既是一个管理者,也是一个干脆生产者.可谓是兵之头,将之尾.起着一个承上启下的揖要作用.“兵施苑一个，将俅俅-君.”当班氏的第一天，我就告诫自己，只有一心一意依旅全班员工，工作才能做好。“要做个好班长，首先得是个好员工”，正是这种朴实的想法督促我，时时刻刻严格要求自己.努力学习.婀熟并驾驭各项平安生产操作规程,把本班的任何一道12流程和生产环节

2、了然于胸.真正做到现个环节或设备一出了何题,立刻就会想到是什么缘由导致的结果,并刚好实行和应措施去好决问即.以丰富的现场实践阅历和平安学问，去处理好工作中各种各样那:以预见的困难，震护设备正常运行。平常的工作中.我总是把保证平安放在笫一位，常常对员工们说：“我当过几年兵，可以说是个军人,在平安生产这个问题上，我要这样说：在战场上看到战友流血,我会觉得那是光荣的，而在工作中,假如我们因为违章而流血，在痛心的同时，见应当蛾到耻辱！所以，平安肯定要找在第一位附，假如保证不了平安，企业就谈不上建设和发展，我们也没有地方来打工了。大家都明白这朴实而又脾锵有力话语中的意思和份量，平安思想和防患意识有了很大

3、的提拓.在今年我当班长以来,班上没有发生过一起平安事故,为气站的平安生产起到了模范帚头作用.今年开工以来，由于许多老员工走了，x%都是新员工，他们阅历欠缺，思想波动大。我根据车间平安生产操作规程3一方面主动引守新员工立足岗位钻研技术，一方面利用各种机会拓好新进员工的工厂级平安教化培训,不光提高他们的平安意识,还要他们尽快地驾驭各岗位的操作技能，向能够去独立完成工作的目标靠近，同时激励他们技术创新,充分发挥员工各自的优势，做到人尽其才，才尽其用，使班组各项工作迈上了一个新的台阶,在执行ff:务中，我因为在部队中铸就了刚毅坚决的性格和舍命三郎的劲头，遇到困难时我都是要大家“跟我上”.而不是要他们,

4、给我上”.许多员工说：“根他在一起干活,从来没听他叫苦喊累,真的让我们很感动我始终保持对工作孜孜不俵、勤虺踏实的看法，脏活累活抢蓿干。有许多时候,他们看到我全身上下都是黑灰,汗水用劲往下流,就有人说:“你是班长，指存-卜就行了，何必非要亲自干呢”！我说I“不管班长员工，大家都是打工的.只不过是分工不同，我们都是同等的,我是班长.出现问题,我不带头干能行吗？“我想，我应当保持和发扬种革命军人所特有的能吃苦、能战斗，困难面前不低头，甘于奉献的精神。大家都知遒，所谓一个班组，既是企业如织的最小单元，又是生产加织的基本单位。我把发挥班组的潜力优势,当成是企业生产现场管理的重点.把车间平安生产、7S管理

5、、节能降耗、员工业芬素养、职业道的培训工作根据企业管理的各项现场层次内衣椰在班上予以落实，通过首先从我做起的以身作则、言传身教，加剧班殂管理最干脆、最有效的转换机制,与员工们共同学习，共同努力，大大提高了班员对平安规程,劳动纪律的自觉执行力。现在.不管我在不在那里,员工们都能力党根据我的要求和规程去合理限制设备运行,做细做好以平安生产、节能战排、生产优质合格燃气为主要目标的每一件事情，为气站正常、平安、高效运行供应了覆有力的技术保隔，保质保般地完成了各方面任务，把我班的工作打开一个全新的局面.各位额导在今后的工作中.我将接着发扬吃苦酎劳、无私奉帐的精神,用实际行动去盛染每一位同事，用主动的心态去面对工作与生活,坚固树立“平安第一”的指导思想.充溢信念、一如既往地干好木职工作，绝不率负各级领睡的期里，争取更大的进步！本文由第一公文gongwen.1.k5anxom收集熔理4