优秀班组长的先进事迹.docx
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1、优秀班组长的先进事迹何X,诞生于1974年,1993年在X四分厂小型车间参与工作,进厂就在精整这个岗位,一呆就是18年,通过自身的努力,早在1998年就分别担当了精整班长、大班长的职位。2009年因公司改革的须要,关停了原X车间,他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂,并始终担当精整二组大组长至今。作为70年头诞生的青年、其次代长钢人,他带着满腔的热血和父辈的嘱托,无怨无悔的选择了长钢。还是他,靠着一股用不完的干劲,在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学,不断地加强自身修养,展示着坚韧拼搏、忠于职守的看法;展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。在思想上,他自觉加强政治理论学习,仔细学习和贯企业文
2、化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素养,保证自己在思想和行为上始终与党保持一样,主动向党组织靠拢,常常找组织谈心、汇报自己的思想动态,最终在2010年通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。在工作和生活中,到处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,密默奉献,争创一流。由于工作的勤奋努力,先后多次被评为先进生产工作者,平安先进个人,成为了一名典型的基层模范班组长。俗话说人无完人,金无足赤,为了尽快的提高自身素养,适应企业的须要,自参与工作以来,何XX同志努力学习,到处争做业务骨干。他始终都勤于学习,刻苦专研专业学问,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,遇到业
3、务上不熟识、技术上摸不透的,主动向领导、同事请教。特殊是担当班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻牢记肩上的责任,他上任后,着重加强班组内部基础治理,建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核方法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,虚心的向领导、同事学习实践学问,扎根生产现场解决现场实际问题,主动向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的学问,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习三个代表、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神,使自己在
4、工作上政治素养过硬,经的起考聆。使他快速地从一名青工成长为合格的班组长。一枝独秀不是春,该同志深知这个道理,因此在提高自身业务技能的同时,他也时刻不忘提高班组的整体素养,特殊是到了连轧厂以后,新环境、新设备,似乎一切都要从头学起!他以开展创建学习型班组活动为契机,发动职工制订了学习安排,牵头成立了学习小组,利用一切可利用的时间,大家共同学习、共同提高,分批次组织技术骨干和职工进行1-1现场结对练兵,将所学到的学问及积累的阅历,毫无保留地传授给班组职工。近年来,在他的传、帮、带下,有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年,又有3名同志通过了高级工考核,为精整二组的生产增加了技术保障。
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