优秀校长述职报告.docx

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1、优秀校长述职报告优秀校长述职报告时间飞逝，转瞬间一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导和关切下，在全体老师的帮忙和支持下，我忠于职守，务实工作，仔细履行校长职责，使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下方我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。1、深化师德领悟，树立服务意识。“师者，传道授业解惑也故为师者不能够不明道，明道则须要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别老师服务意识不高，难免产生一些消极的工作看法。

2、因此，我在工作中提倡陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，加强师德师风教化，发奋提高老师的政治修养，树立心意为农村教化事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则，树立模范形象。有人说：“无功就是过，平凡就是错，不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长，假如不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。一年来，我把学校做为自我的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每一天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实，用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。3、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，

3、有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。任职以来，我本着站得高一点，看得远一点,想得深一点，干得实一点的工作理念，我不断摸索工作阅历，驾驭了解每一个管理细微环节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。4、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是：培育一支优秀的老师队伍和培育一种好的校内文化。在学校管理上，我和学校其他领导仔细规划，让年轻老师充分呈现创新实践、科学教研的潜质，也让老老师发挥阅历丰富、勤恳塌实的作风,发奋营造和谐宽松的工作环境，专心培育支团结协作的师资队伍。我校的几位老老师爱岗敬业，模范遵守学

4、校制度，工作仔细负责；中青年老师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老老师领悟阅历，事事敬重老老师的意愿。良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和老师关联融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是同心同德。5、重视德育工作，建立和谐校内。德育工作关联到人才培育的素养，我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的领悟、生活、行为习惯的养成教化。在具体工作中，留意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育职责教化网，并透过家长会和家访等形式，构成学校、家庭、社会相结合的教化网络。透过

5、开展一系列不样形式的活动，不断培育学生良好的道德行为习惯，构成良好学风、班风和校风，促进了和谐校内的建设与发展。6、健全科学的管理制度，保障学校健康发展。“管”要依法而治，管而有度；“理”要依情而理，理而有节。好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。为此，我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度，这些制度对校长、教化主任、班主任、科任老师、教研组长的职费做了具体的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化，构成了规程;对财务、校产管理、校内净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化，使学校各项制度更完善，岗位职责更明确，更能客观、公正地衡量老师的各项工作业绩

6、，有效调动老师工作专心性。我在学校的日常管理中，既体现敏捷的人文关怀，更留意完善健全的管理制度，只要制度健全与公正，就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作领悟，只要每位老师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展，构成良性循环，保障学校健康发展。（申请奖学金理由）7、加强平安与卫生工作，促进学生全面发展。平安工作是学校的重要工作，我和学校的平安负责人坚持做好每周的平安隐患排杳和整改工作，要求每位老师把平安教化挂在嘴上，放在心上，做到每天讲、时时念，我校全年没有发生重大的平安事故。今年我校组织了多次的平安学问讲座，进行了多次平安演练，提高了学生的平安意识，防止了意外事故的发生。特性值得一提的是由

7、于今年针对学校暴力犯罪的恶性事务的增多，我校特制定了预防学校暴力事务应急预案,支配老师每一天值班，特性是上下学阶段重点值班，保卫学生平安。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校透过干净校内活动，结合每一天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，削减和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾病的多发季节，今年我校为了预防手足口病的发生，严格落实预防传染病方案，透过国旗下讲话、宣扬栏、黑板报、致家长的一封信宣扬卫生防病学问，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障学生的身体健康。我校还专心组织大课间体育活动，增加学生体质，开足体、音、美和学校课程，促进学生全面发展。1、我校全体老师上下团结，同心协力，

8、人人都把工作做好，没有人出现违纪事务。今年，我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任；张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀老师;张红梅老师被评为县优秀辅导员；赵静华、高培老师被评为县优质课老师;此外，多人次老师参与县、市级老师培训，多位老师的论文在省市获奖。2、学校各项制度更健全。构成了校长负责、老师参与的民主治校的管理体制，老师专心性得到充分调动，竞争意识加强。学校校务公开，财务制度得到严格执行，无乱收费现象。3、学生勤学守纪、礼貌向上，富有爱国主义、群众主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班群众，五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生，六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生，而且我校

9、学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成果。4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈，校内净化、美化、绿化，育人环境美丽。大课间体育活动丰富多彩，“两操”熬炼高质有效;学生特性得到发展，艺术素养不断提高，学生“全面发展+特长”得到充分体现。5、XX年下半年，我校仔细做好迎接省标准化学校验收工作，此项工作职责重大，咱们兢兢业业，不敢有一点马虎。学校新建老师车棚和多媒体教室，改善了学校的生活和教学条件，满意了现代化教学的须要。学校发奋完善和健全各种档案资料，做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的透过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作赐予了确定，也提

10、出了珍贵的看法。6、我校的平安工作成果突出，平安教化深化人心，平安演练效果显著，平安隐患刚好解除，全校师生的平安意识高，全年没有重大平安事故。成果来自全体老师的共同发奋，我在工作中学到了很多珍贵的阅历，让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的很多不足之处：1、在平常的学校管理工作中，我还缺乏对学校工作的深刻思索，出现盲从现象，处事不够敏捷坚决，工作水平还有待提高；2、在学校的具体事务中，间或有随意性，没能和领导班子刚好沟通，不能虚心听取不一样的看法；3、对老师的思想工作不够深化，谈工作多、谈思想少，对老师关切还不够，老师工作压力大，酬劳少，政治思想工作有待加强。4、对自我的要求还不够严格，

11、一些不良习惯还不能彻底改正，理论的领悟和提高还不够，不能完全起到模范作用;5、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，职责落实到人但不够明确，使得一些工作不能刚好高效地完成。6、教化教学水平有待提高，校本探讨活动不够深化，还没有充分调动起老师的专心性，致使教学常规落实不到位。工作中的成果将化为我的动力，工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体老师长期以来的团结协作，只有你们不懈的发奋，才能成就胡村小学教化事业的辉煌。一年来，由于缺乏工作阅历，我给各位领导和老师添了很多麻烦，在此我深表歉意，望大家体谅我一心想搞好本职工作的热忱，谅解我在工作上的无意冒犯之处。老师是人类灵魂的工程师，教化事

12、业是天底下最光辉的事业。老师的工作是一份凭良心的苦差使，无法用金钱来衡量它的价值。咱们选取了老师，就等于选取了奉献和清贫。今后，我将不断地完善自我，发奋提高管理水平，我有决心在上级领导与老师们的帮忙卜.，把今后的工作做得更好。以上是我的述职，敬请各位领导、老师指责指正。优秀校长述职报告各位领导，老师们、同志们：大家好！XX年，在上级领导的热忱关怀和指导下，在学校全体教职员工的共同努力卜,学校的各项工作、各项建设成效显著。学校获得了全国校内法制平安教化示范基地、XX市环境爱护先进单位、矿区先进集体等荣誉，XXF1.报、语言文字报先后对学校的发展做了跨更加展写新史、立足课程小天地、开拓发展大舞台的

13、专题报道;XX省少儿频道对学生校长岗位进行了系列采访，这些都是上级领导和社会对我们工作的确定和激励。这也是每位XX小学师生员工的骄傲。在此，对矿区领导赐予学校工作的指导、帮助和大力支持，表示真诚的谢意;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示诚心的感谢。回顾这一年的工作，我深深体会到：以人为本，科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种相识，学校确定了“以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教”的工作方针；确立了“以XX大精神为指针，落实科学发展观，全面深化学校XXX规划，实施九大校内建设方案，以老师培训、校本建设、管理机制为主要抓手”的指导思想，确立了“大事要统一思想（学习、相识、融合、提高），做人

14、要规范行为（服务、有序、微笑、鼓掌），部门要团结协作（沟通、补台、理解、让功），工作要大胆创新（责任、目标、探讨、争先），用学习提高人、用理论武装人、用制度管理人、用成果激励人,用语言暖和人、用肚量和谐人、用任务熬炼人、用愿景凝合人”的工作方略，突出校本课程建设，全面打造和谐校内，圆满地完成了XX年的工作目标。XX年以来，由于总务校长外借，我又具体担起了总务和财务的分管工作，德育工作交给了荆校长全权负责，我重点抓了这几项工作。1、落实“xxx”发展规划。制定“平安校内、法制校内、文明校内、成长校内、书香校内、科技校内、自主校内、数字校内、生态校内”九大校内实施方案，分阶段落实“XXX”发展规划

15、。2、落实办学理念，形成制度系列，构建现代教化的管理体系。依法治校，规范办学行为，形成章程、党务、行政、教化、教学、总务、平安、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等十四个篇目的制度系列一一分条块制定档案书目系列，为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、上级重点工作的检查和验收，从整体上做出了一个全面地、系统地、科学的规范。实行电子校务，实现无纸化办公。通知、支配、简讯等，公布于学校教化网、校内黑板上、橱窗张贴栏中，教职工可通过其路径获得了解学校切信息，刚好了解学校工作动态，协作学校做好一切工作。组织编写部门工作常规序列。各部门依据文秘、事务、考核、会议、活动等内容，以年、学期、月、周为

16、框架，编写出各自常规工作的事务序列。3、搭建老师专业成长平台，写体会、做反思、经营博克，特殊是留意老师集体学习和培训。在坚持老师个人专业成长的基础上，去年以来，加大老师培训工作，对于教化处关于老师学习也盯得紧了，过问多了，教研员和中层以上领导都参与培训，并坚持周周培训，集体培训次数每月不少于三次,每学期不少于12次的最低标准,把老师的师德教化、政治意识教化和业务理论和业务素养培训都纳入到学校的大培训当中来，不断提高老师们的思想和业务素养。同时，发挥博客老师成长档案功能。每一位老师都在网上建立了自己的教化博客，通过博客写教化随笔、教学心得、生活感悟、教学设计等，为老师专业成长、相互学习供应了网络信息平台支持。4、致力于信息技术应用，推动学校现代化教化。建设校本资源库网站，首页主要栏目有：电子校务、电子教案、电子课件、电子题库、电子图书、电子论文、课堂示范、教法学法、培训资料、校本课程、