公用事业总公司总经理述职报告.docx
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1、公用事业总公司总经理述职报告尊敬的读友您好:本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够常助到大家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是收费的,所以请先阅读再下载,谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺利,事事如意。公用事业总公司总经理述职报告各位领导、同志们:一年来,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的监督支持和主动帮助协作下,在全体干部职工的热心爱惜和大力支持下,各项工作得以呦当开展,全局上下出现了多年来难得的好痂面。供水、供热重点工程项目进展顺当,各项基础设施明显改善,基层领导班子得到健全,管理、经济效益稳步增长,全体干部职工的素养全面提高,平安稳定工作成效显
2、著。一个人心思安、人心思变、人心思干的良好局面已经形成.依据市委支配,比照五方面的要求,现将一年来的学习、工作、思想状况向大家作一汇报。一、加强学习,狠抓思想政治教化作为一名党员领导干部,自己始终坚持政治理论学习,努力通过提高个人党性修养和思想作风建设,来带动公用局班子乃至全体干部职工思想作风建设。一是注意理论学习。俗话说:打铁先要本身硬。在市上组织的警示教化、学习科学发展观和思想道例大教化活动期间,自己始终坚持理论学习,全年共剪贴人民日报理论文章40余篇,撰写学习心得5篇,个人学习笔记累计30000字以上。通过学习,深刻领悟科学发展观和十六屈四中全会的内涵和精髓,努力把握和实践党的路途、方针
3、、政策,不断吸取现代科学学问和社会主义市场经济学问,以此来提高自己的理论素养、政策水平和实际工作实力。二是加强政治教化。我作为公用局负责人,依据市委的支配部署,在全局8个卜属单位中组织开展了系列思想教化活动,取得了明显成效。特殊是去年10月以来在全局深化开展的思想道德大教化活动,共出理论学习板报20余期,开拓学习园地6个,印发学习费料3000余份,在人力三轮不和出租乍张贴标语600余条,悬挂宣扬标语10余条,印发宣扬单5000余份,市电视台宣扬报道5次,并对全体干部职工的学习笔记和学习心得进行J全面检查。政治思想教化活动在全局已形成深厚氛围,大大调动了各方面主动性。目前,我局干部职工的思想作风
4、和工作作风明显转变,事业性、责任感明显增加,建设侯马、发展侯马的信念和决心明显提高,精神面貌面貌一新。二、求真务实,开拓创新,提高领导实力和科学决策水平面对公用局面广、底子薄、人员多、经费缺、任务重的实际状况,我和班子成员镇静面对,冷静分析,理顺思路,把握三个关键环节。是维护全局平安稳定。成立了公用事业稳定平安生产领导组,实行r领导责任制。共散发各类行业平安宣扬的2万余份,在市委礼堂前等处开展平安宣扬活动15次,召开平安会议8次,电视媒体宣扬6次,进行全面平安检查4次,从业人员进行平安培训6次,同下属单位签订平安生产责任书8份,排查各类平安事故除患50余处。尤其是对平安隐患较大的燃气行业进行r
5、重点整治,对城市规划区内的液化气经营站点、全市大小饭店、火锅店等公共场所进行了多次拉网式检杳,对燃气的储存、运输、销售、运用等各个环节进行严格把关,层层监督落实,规范了燃气市场,有效限制了燃气事故的发生。稳定压倒一切,没有稳定就谈不上发展。近年来,由于客运办、节水办作为职工工资来源的主要行政收费项目被相继取消,热燃办也无任何收费项目和经费来源,经费的严峻短缺造成职匚工资长期拖欠,的确产生了些不稔定因素。我和班子成员与有关单位负责人为此不止次的开会探讨,一方面做好职工的思想工作,另一方面与时向市领导汇报有关状况,主动寻求解决问题的方法。在我们的努力卜.,目前客运办拖欠的三个月职工工资和多年来所欠
6、的养老保险费已全部解决。节水办、热燃办的经费我们也在想方设法努力解决,以保证行业管理工作得以正常进行。面对人力客运三轮车从业人员因要求减免“非典”期间费用的集体上访事务,我们不上交冲突、不激化冲突,耐性细致的把冲突消化在基层,维护了客运行业稳定。二是加强干部管理。政治路途确定之后,干部就是确定因素,为此,我和局班子其他同志,始终坚持“以德取人、以才量人、以绩用人”运用干部的工作方针,始终把发觉人才、用好干部作为加强组织建设、推动公用事业发展的重要工作来抓,推行了公开选拔、竞争上岗等措施。去年4月协同人事局、建设局胜利组织了有市委副书记李孟斌、常务副市长李平生参与的自来水公司、公汽公司、客运办三
7、个下属单位行政一把手的公开选拔换届选举,取得了较好的效果。三是开拓创新求发展。针对多年来形成的一些如小农意识、封建保守主义、本位主义等除I1.1.观念,号召全局上髀心往处想,劲往处使,要敢想新的,敢十大的。创新思想观念的同时,在深化调行分析、广泛征求看法的基础上,探讨制定了开源节流,增收节支,加快基础设施建设步伐,提高生产力,向经营管理要效益的工作方案,为快发展、大发展明确r前进方向,找到了有效途径。供水扩建、供热两大工程的顺当实施,证明白这一指导思想的正确,而且也体现r局班子驾驭全局,开拓创新,处理困难问题,解决实际问题的胆识和实力。三、加强班子建设,转变工作作风作为一个单位的把手,维护班子
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