【课件】-复盘式萃取:绩优做法变经验.docx
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1、资料解读:4复盘式萃取:绩优做法变经脸B详细资料请荷本解读文章的最后内容。在企业的发展过程中,如何将优秀的业务做法找化为可传承的经5金,是提升团队整体业绩和生产力的关键.本文将对E登盘式萃取:绩优做法变经验这份资料进行深入解读,旨在帮助读者理解如何通过复盘式的方法,将绩优做法转化为团队共享的宝贵经验。第一节:课程回顾与项目设计首先,资料回顾了“落地式”培养的业务骨干如何转变为讲师的过程,这包括了随讲、随产、随练、随落的即时反馈机制,以及学习地图和项目运营的不卷原因。通过开营课麹准备、结营共评等环,确保了培训的实效性和针对性.第:节:企业经聆的核心价值接着.资料深入探讨了企业经验的核心价值,即从
2、1到10,从。到1的经验枳米和转化.这些经验不仅是个人能力的体现,更是团队协作和企业竞争力的源泉.笫二节:案例分析以北京光速物流有限公司的王老桢和彭鱼哀为例,资料展示了如何通过夏盘式的方法,挖妲和提炼个人的优秀做法,彭鱼宴作为端公司的送货冠军,尽管在创业初期面临资金和团队建设的双重压力,但依然能够凭借其卓越的送货技巧和策略,保持业绩的领先地位。第四节:内训师的痛点与解决方案资料进一步分析了内训酊在经脸总结和早.现过程中可能遇到的痛点,如总结不出来、不知如何呈现、不会讲、讲完后没有用等问题.并提出了相应的解决方案.第五节;配盆式萃取的方法本节详细介绍了复盘式萃取的具体方法.包括案例加工*内容整理
3、提煤、理点提取、分类整合等步骡.通过这些步骤可以将业务经验转化为课程,实现知识的传播和团队能力的提升.第六节:绩优做法的输出资料强调了绩优做法输出的柬要性,并提出了使用访谈作为复盘萃取的手段.通过费的感谢、访谈问题、对齐目标、提问鼓励、记录确认等环节,可以快速达成复做效果.第七节:内容整理提炼在内容整理提煤部分,资料提供了套工具去和分类整件的方法,帮助读者更系统地整理和提炼经融第八节:案例加工输出通过彭鱼宴的案例,资料展示了如何使用STAR(Situation,Task.Action,Resu1.t)结构来加工和输出案例,使经验更加生动和易于理解.第九节:课程总结最后,资料总结了绩优做法变经验
4、的过程.包括经验的概念及其核心价优、做法输出的四个必备要素、内容整理的一张表格、案例输出的STAR结构等,为读者提供了一套完整的复盘式萃取框架。接下来请您问读下面的详细资料吧.“复盘式”萃取一绩优做法变经验,第二节课程回顾落地式培养业务青干支斗师I“复盘式”萃取一绩优做法变经验企也势於的核心价价目录CONTENTS内容整理提炼绩优做法输出案例却工企业经验的核心价值一场.团灭的悲剧北京光速物流有限公司(光速快递)王争板为借整公M小道自主创业创业初期货金有限公州建光建小蜀第何乂论泉1人悠倒宴聚公司退赁过军,连生6个月保持斌牢记注要在旭t99T小白3个月倒闭小F1.无人场界.只有彭自案A退货达标致痴
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