公司行政部门员工工作计划范本推荐.docx
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1、公司行政部门员工工作支配范本举荐以下是关于公司行政部门员工工作支配范本举荐的文章!时间荏苒,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间乂将跨过一个年度之坎。P1.首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。回顾XXX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人
2、事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1 .办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2 .和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3 .联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4 .对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运
3、用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为12班组负责人负责制、各单位负责人是本单位平安工作的责任人,公司将实行实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的平安工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季平安工作。3、实行平安一票推翻制、XX年公司将重点把平安工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。杳违章、杳隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。4、加强平安基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将卜.发平安管理相关资料,以此进一步促进平安工作
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