公司职代会安全工作报告.docx

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1、公司职代会平安工作报告尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够常助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。公司职代会平安工作报告总结阅历再接再厉争创公司平安生产新水平职代会上的报告各位代表：我代表公司行政向大会作关于上半年平安工作简结、下半年平安工作看法的报告，请审议。第一部分关于上半年平安工作总结进入上半年以来，我们仔细贯彻“平安第一、生产其次”理念，紧紧围绕“三个建设”主线，大力推动本质型平安管理，努力构建平安生产长效机制，确保了公司平安生产形势持续稳定，为圆满完

2、成上半年各项经济技术指标创建了良好环境。主要标记是：1 .实现上半年平安生产，截止到6月30日，连续平安生产605天；2 .轻伤负伤率限制在。以内，比年初公司确定的奋斗目标降低个千分点；3 .环境治理、文明生产整体水平有较大提高，矿井质量标准化保持国家一级；4 .职业平安健康管理体系按程序正规运行，矿井平安管理水平有所提升。回顾上半年，我们主要抓了以下几项主耍工作：一、加强平安文化建设，不断提升员工平安技能素养。我们把员工平安思想教化及素养提升与平安文化建设结合起来，注意求实创新，实行多种形式开展切实有效的平安教化培训，提高了员工平安意识和素养。1 .学习法律规程，提高平安素养。先后组织了以新

3、版煤矿平安规程为主要内容的煤矿平安法律法规、公司平安管理制度、各工种操作规程及技术措施、现场管理人员平安管理学问等20项学习活动。在学习方法上注意敏捷多样,实行单位组织集中学与个人自学相结合、重点工种培训与全员培训相结合、班组长管理素养提升与员工操作行为规范学习相结合的“三结合”方式，增加了员工平安法律法规意识，做到了自觉遵规守纪，按章操作。2 .强化平安教化，增加平安意识。一是组织案例教化。依据各阶段平安形势选定案例，编制教材，制成录像，转载播放，引导员工克服松劲麻痹心情，增加了超前防范实力。二是开展警示教化。运用违章违纪状况专栏通报、“三必需”、“三违累计记分考核”等形式进行警示，增加了员

4、工平安自觉性。三是进行典型教化。组织了“平安把关人”、党员“五保一做，等争当平安先进典型评比活动，并大力宣扬典型事迹，强化了员工责随意识。四是加强理念教化。上半年有23名基层单位正职和118名现场管理人员及员工撰写创作平安理念470条，利用各种宣扬载体，进行宣扬灌输，使平安理念融入到员工意识形态领域，指导日常平安生产，为平安文化建设向纵深发展奠定了坚实基础。3 .加强平安培训，提升平安技能。实行技术培训档案管理，全员培训，凡培必考，教考分别，结果与工资挂钩，使平安技术培训逐步纳入正规化轨道。特殊是利用多媒体电教化手段，重点加强顶板、运输、通防等平安规范技术措施教培。上半年，公司共组织各类培训考

5、试35场次，培训人员2752人次，收到了平安教培入心入脑的效果，全面提高了员工平安技能。二、加强平安制度建设，促进平安责任落实。我们围绕构建平安生产长效机制，健全完善了各项平安责任制度。1 .健全完善了平安考核奖惩机制。将平安质量工资比例由原来占工资总额的30%提高到50%,把平安指标、工程质量、“三违率”、轻伤率等平安指标全部纳入考核，实施了结果考核与过程考核相结合的考核制度，并组织指导基层单位层层制订平安目标和考核标准，实行目标管理，对标考核，工资挂钩，真正体现了平安就是效益的内涵。上半年,有5个单位全部拿到了平安工资，8个单位因事故和质量问题平安工资被扣罚超过万元，最多的单位扣罚多达97

6、989元,促进了全员抓平安、保平安。2 .健全完善了平安责任追究制度。一是细化了区域分工负责制和五项重点治理负责人考核标准，规范考核，责任追究，兑现奖罚。上半年五项重点治理考核共嘉奖17人，惩罚25人；区域分工负责制班长考核共嘉奖34人,惩罚48人。二是狠抓平安理念向管理职责和管理行为延长。落实现场管理人员行为规范，加大对管理人员违章作业、违章指挥的处理力度，增加管理人员责随意识,克服了管理随意性问题。特殊是以业务保安人员落实职责为切入点，搞好平安隐患问题的现场办公，做到了问题解决在现场。三是加强了对“三违”人员责任追究。在实行“三违”人员“三必需”、罚款缴纳现金的基础上，完善帮教档案，实行跟

7、踪管理，三违人员和各类事故明显削减。3 .健全完善了平安检查整改制度。一是坚持开展每月一次的平安大检查活动。以检查两、十点及特班为重点，查找平安死角，堵塞平安漏洞。通过大检查共查出各类担心全问题657件，全部进行了限期整改。二是规范检查程序。深化系列平安检查表制度，加强隐患问题的排查整改。重点对上级公司和政府专业平安督察部门查出的通防、ma标记等35件问题进行了督导整改，消退了平安隐患。三是狠抓现场隐患排查及整改。以各督导组每句检查、半月分析为主要形式，建立隐患整改追踪档案，对斜山运输、平巷运输、井下烧焊作业等工作进行了联查,特殊是对5323工作面瓦斯、6174工作面安装以及综采工作面顶板进行

8、了盯岗监控，有效保证了平安生产。三、加强平安工程建设，夯实平安基础。我们以各专业质量达标工作为主线，努力夯实平安基础，发挥了为矿井平安生产保驾护航的作用。1.以“运输”和“一通三防”整顿为重点，不断强化环境治理。在一通三防方面，侧重抓了永久风门闭锁完善、5323掌瓦斯治理，-800董盆回风山套修和工作面除尘等工作，进一步完善了平安监测系统，使通防工作基本达到了新煤矿平安规程对防尘、局部通风管理的要求。在运输治理整顿方面，加大对平、斜巷运输、皮带运输治理力度，对轨道质量、机车平安设施完好、斜巷一坡三挡、声光信号进行了整顿验收，改善了运输平安状况。2 .主动开展亮点工程建设和“精品”工程建设。一是

9、确定地点，制定标准,落实责任，规定时间，狠抓关键部位亮点工程创建，-950中心主山、-600斜山缆车等达到了亮点标准，改善了井下作业环境。二是以点带面，狠抓“精品”工程建设。在综三队5873工作面和掘一区5323边眼召开了平安管理和动态质量达标现场会，总结推广阅历，促进了达标工作总体水平的提高。上半年开拓一区-950三采皮带山和开拓二区950五采放煤井通路达到了精煤公司规定的“精品掌”标准，受到了精煤公司嘉奖。三是以规范化施工、标准化验收为切入点，从源头上保证工程质量。分别以6174和5875掘交安装为试点，由安装队和采区提出标准，生产技术部负责牵头组织实施，安监部监督落实，摸索出了一条掘交工

10、作面实现规范达标的新途径。四是坚持了动态达标。实行了动态达标制度,坚持每月动态抽查，推动了质量达标。3 .狠抓了各单位平安质量达标规划制定与兑现。一是在搞好规划制订的基础上，由公司质量办对规划落实状况进行督导，促进了各单位质量达标工作。二是下发了吕矿分公司平安质量标准化实行a、b、C三级管理有关规定，组织指导各单位落实质量规范,强化现场平安质量管理，提高了整体质量水平。三是进一步加大了基层单位的班前认证、班中检查、班后质量验收力度，工程内在质量有了明显改善。上半年，除回采和运输专业外，其他专业均达到了国家一级标准。上半年虽然实现了平安生产,但在实际工作中也暴露出了一些漏洞和问题，主要表现在：1

11、.平安基础制度落实不尽人意，个别单位推推动动，不推不动，影响了平安管理向纵深发展。2 .员工平安素养的培训提高仍有较大差距，特殊是管理人员平安素养有待进一步提高。3 .平安质量标准化标准不高、要求不严，紧一阵、松一阵现象在一些单位仍没得到克服。上述问题干脆威逼到平安形势的持续稳定，在今后的工作中我们必需予以高度重视，仔细加以解决。其次部分关于下半年平安工作看下半年，公司采掘连接较惊慌，对完成全年经济指标有较大影响，如何想方设法、全力以赴落实各项措施，保证全年指标的完成是对每一名员工的考验。在这种状况下，实现平安生产对保持矿山稳定，激发全体员工的上产主动性，促进全年任务指标的完成都具有重耍意义。

12、因此，确定下半年平安工作的指导思想是：接着以“平安第一、生产其次”理念为指导，以深化“三个建设”为主线，以打造本质平安人为重点，规范“两个行为”，落实平安责任，强化现场管理,突出抓好事故的超前防范和平安质量达标，为确保全年各项经济技术指标的完成创建稳定宽松的环境。下半年平安工作的奋斗目标是：1 .杜绝死亡，力争歼灭重伤和二级以上非伤事故，努力实现连续其次个平安生产自然年；2 .轻伤负伤率限制在月均。以下；3 .全面提升质量达标内在水平，精品工作面达到30%,平安质量达标接着保持国家一级。下半年,要围绕实现平安生产自然年，努力做好以下工作：一、以教化培训入心入脑为重点,接着深化平安文化建设，打造

13、本质型平安人。下半年，我们要接着坚持以人为本，落实“平安第一、生产其次”理念，活化平安教化培训形式方法，做到入心入脑，促使员工增加平安意识，达到“我要平安”；提高平安技能，达到“我会平安”；自觉执行“两个规范”，达到“我能平安”，努力培育本质型平安人。1 .创建新型平安理念体系，塑造本质型平安员工。一是要建立平安理念体系。从提炼理念、灌注理念和实践理念形成共同平安价值观入手，建立以平安理念提炼为支撑点、以平安理念灌注为载体，以实践平安理念为主线的平安理念创建实施机制，全面抓好平安理念的征集、提炼、整理、汇编，形成具有公司特点的系统平安理念体系。二是耍建立完善的平安理念教化机制。将平安理念教化与

14、学习平安法规、平安制度、平安学问紧密地结合起来，加强理念灌输,做到入心入脑，引导员工树立正确平安价值观。三是要抓好平安理念向平安行为的转化。做到每一名员工不仅要熟知与本职工作相应的平安理念，还要依据平安理念要求指导自己工作，进一步规范“两个行为”，实现由理念层向行为层转变，最终达到平安生产的目的。2 .进一步加强平安技术培训，提高全员平安生产素养。一是要明确学习内容。以平安生产法、新版煤矿平安规程、各工种平安技术操作规程、井下生产应知应会等为重点，结合岗位实际,有针对性地组织学习培训，做到熟知会背，学以致用。二是要规范学习培训方法。坚持业余培训与集中培训相结合的原则，业余培训由各区队组织12下一页尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。