优秀年终个人工作总结(十篇).docx
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1、优秀年终个人工作总结(十篇)时间真快!辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间的工作,我们的工作实力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?以下是我为大家带来的优秀年终个人工作总结(通用十篇),盼望您能宠爱!优秀年终个人工作总结篇1光阴似箭,时间荏苒。转瞬间,到已经快三年了。回首三年前,本着对工作的奇妙期望,我步入了成了一名_人,起先了我_大家庭的生活。乂是一年下来,是既有得乂有失的。如今20_年就快完毕,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢盼望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20_年是公
2、司推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务在20_年里,我闩觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累经验。我留意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,慢慢摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,谨慎履行职责,突出工作重点,落
3、实管理目标责任制查找缺乏赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现表达F1.已的人身价值,企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,对于如何提高H我,效劳于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作准备与思路。三、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己经过这样惊惶有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有
4、了明确的准备和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清晰,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,乂从无限轻松中走出这一年。还有,在工作的同时.,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的贡任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新经验,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在口常的工作中,我时刻要求自己从实际启程,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高
5、。四、将来的期望针对20_年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一踊跃搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系。(二)加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。(三)加强根底工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。在今后的工作中要不断创新,刚好与领导同事进展沟通,谨慎学习公司相关政策规定,提高自己的平安意识,同时在平安生产方面要严格要求自己,为公司开展奉献自己的一份力。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我坚信:在X董事
6、长的正确领导下,_的将来会更加奇妙!优秀年终个人工作总结篇2在这一年里在公司领导及各位成员的帮助与支持下,遵照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:一、主要完成的工作(1)狠抓平安管理,削减事故发生:身为一名基层干部,虽然实力有限,但肩负员工的生命平安的重任从未放松。(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作干脆影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量限制方面,始终不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要
7、性的相识,要求大家谨慎做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。(3)提高班组管理力度:在我的踊跃带着下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了乂翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作谨慎,提高了工作效率和工作质量,降底了本钱,改良技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。二、工作出现的问题及解决方法公司创立到此时此刻,虽然在不断的努力下取得了很好成果,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点比拟突出:(1)班组管理方而:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改良和提高,没有高素养的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错
8、,因此在以后的工作中,要提高员工综合素养问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,企业文化是很重要。(2)质量限制方而:质量是生产出来的而不是检出来的,必须要遵照目标要求谨慎抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都起先重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的就是新供应商原材料_板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必需把握严,细,实”的原那么,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,谨慎细致,狠抓落实。(3)平安生产方面:平安管理没有做到位,力度不够,平安培训不到位,劳保用品不全,还有质量问题,如:今年平安事故累
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