优秀市场营销策划方案.docx
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1、优秀市场营销策划方案优秀市场营销策划方案(通用15篇)优秀市场营销策划方案篇1现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、便利易得的食品有迫切的需求,簇新的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。一、饮料市场竞争态势1 .市场:义美宝吉纯果汁2 .市场挑战者:统一水果原汁3 .市场追随者:波蜜水果园4 .市场补缺者:本公司产品一一鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不便利,罐装水果原计是他们健康又便利的选
2、取。其次阶段将扩及中、小学生,最终将推展至全部留意健康的家庭。三、饮料市场细分1 .性别:女(大多数)男(较少数)2 .收入:月收入b1._元以上3 .消费习性:宠爱物美价廉,便利易得的物品4 .生活型态:留意健康、养颜、美容5 .区域:都市化程度高的地区一一台北市、台中市、高雄市四、商品定位1 .商品:纯果露是果计,但在名称上否定“计,因为露给人的感觉比“汁宝贵、有浓缩、细心提炼的意味。2 .品牌:鲜吧取freshbar簇新吧台之意,虽与三八谐音,但也与拉了,舞蹈森巴,谐音(Samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,贴合,簇新吧台来自热带的簇新水果原汁的诉求。3 .包装:150CC
3、铝箔包,饭后食量有限,150CC刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带便利。五、饮料市场营销策划方案六、定价策略1.目的:争取市场占有率,一年内达30%4 .其他厂牌:(I)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币(2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币(3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币5 .定价:目标为争取义美小宝吉的市场占有率,确定价格为10元台币,150cc,铝箔包装七、通路策略 超级市场 速食店 便利商店、平价中心 百货公司中的美食广场 西点面包店 咖啡厅 饭盒承包商*pub 餐厅、饭店disco 车站,机场 机关营区福利站 学校福利社,小吃店 路边摊 公车票
4、亭 槟榔摊 自动售货机八、推广策略1.)广告:1 .电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网2 .电视:三台晚上六点到九点时段3 .报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报4 .杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越5 .车厢内、外6、海报、dm7 .气球:做成水果形态(二)促销:1 .试饮2 .抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券3 .赠奖:集盒上剪角即送赠品4 .协作电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、快乐传真、来电五十5 .赞助公益活动(三)宣扬报道:全部促销活动都可写成新闻稿,带给新闻媒体作报道。优秀市场营销策划方案篇2一、企业概况一一中国知名品牌,全球四大饮料制造商之
5、一。杭州X集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,X年销售额达200多亿元,占据中国饮料业产量的六分之一,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具进展潜力的食品饮料企业。20xx年,全国民企500强排名第8位。坚持诚信经营,经常进行慈善活动,资助教化和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。二、现状分析(微观分
6、析)(1)市场潜力哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架,使集团内部相对和谐,人才流失率相对很低。由于多年的妥当经营和其销地产策略,哇哈哈集团已拥有广袤的销售网络,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,广告投入密度也比较强,知名度较高,市场渗透率较高。(2)竞争者哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五,竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一,这些品牌也都已渗入中国内地市场,但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力,因此,哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位,逐步走向世界,必需接受多元化战略。(3)消费者需求的特点消费者的口味和消费方式都有很大差别
7、,这给饮料行业供应了足够的市场空间,随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求,人们对纯自然产品越来越热衷,果汁的消费正在逐步增长,因此,哇哈哈必需关注市场的变动和消费者的心理需求,保持其在潜在市场中矗立不倒。三、结果分析(SWOT分析)1、优势较强的市场竞争力,进展前景较好,拥有开拓国际市场的技术(2)新产品的开发,哇哈哈每年推出的新产品贡献率平均达20%-30%产品跟进速度快,创新意识强,其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、特别可乐等都是典型的跟进产品,并在其中有所创新其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐,管理者管理实力较强,员工素养普遍较高,人才流失率低广袤的销售渠道,在
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