优秀工作分析报告两篇.docx

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1、优秀工作分析报告两篇岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况卜.履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是依据公司的详细状况进行制定，而且在编制时，要留意文字简洁明白，并运用浅显易懂的文字填写；内容要越详细越好，避开形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在肯定的时间内，有必要赐予肯定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的状况而异。这是来在于百度百科的说明。岗位说明书来源于工作分析，工作分析即采纳科学的手段与技术，对每个同类岗位工作的结构因素及其相互关

2、系,进行分解、比较与综合，确定该岗位的工作要素特点、性质与要求的过程。常见的工作分析方法有职务分析问卷、工作要素法、临街特质分析系统等。本人因为在尚可轩做兼职，所以就地取材，以尚可轩为目标，当然最终选它也是进过思索过的。新任的经理将以前的每天600-800元的收入增长到了现在最低1500元，最高突破3000元，这是值得深化探究的，但是这次是因为做岗位说明书，所以只是针对其现有的三个岗位进行分析。因为我是尚可轩的员工，所以比较简洁接触其管理层，所以我采纳的是访谈和问卷相结合的形式，另外采纳的是职务分析问卷。以下便是我的结果展示。岗位分析报告也就是工作说明书，是对一个职位的工作要求和对完成该项工作

3、的人的要求。包括工作描述书和工作规范书。你要写这个其实也听简洁的，首先要了解这个岗位上的工作，一般都须要做的事情所要负的责任。其次就是要对完成改相工作的员工的心理和生理要求。1收集信息2分析信息3作出确定，我以前在高校社团的时候就写过！在写的过程中要留意你的改岗位上的工作说明书和其他岗位上的工作说明书加一起应当能完成企业的总任务。人事工作流程你按程序来就对了！要素：包括工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、工作说明书的编写日期、编写人与审核人，以及文件确认时间等项目。描述工作的总体性质，即列出主要工作的特征以及主要工作范围。应尽量避开在工作综述中出现笼统的描述，比如“执行须要完成的其

4、他任务”。虽然这样的描述可以对主管人员分派工作供应更大的敏捷度，但事实上，一项常常可以看到的工作内容而不被明确而清楚写进工作说明书，只是用“所安排的其他任务”一类的文字，就很简洁为回避责任找到一种托辞，这使得对工作的性质以及员工须要完成的工作的叙述出现有意无意的漏洞。包括所要完成的工作任务、职位责任、所运用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等。简要地列出有关的工作条件，包括工作地点的温度、湿度、光线、噪声程度、平安条件、地理位置等。包括工作团队中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、各部门之间的关系、工作现场内外的文化设施、社会习俗等。包括工作人员

5、决策的权限和行政人事权限、对其他人员实施监督权以及审批财务经费和预算的权限等。工作说明书中还需包括有关绩效标准的内容，即完成某些任务或工作量所要达到的标准。这部分内容说明企业期望员工在执行工作说明书中的每项任务时所达到的标准或要求。比如，要确定绩效标准，只要把卜面的话补充完整就可以了：“假如你做到这样，我会对你的工作很满足。”对于工作说明书中的每职责和任务都能依据这句话指引叙述完整，自然就会形成一套较完整的绩效标准。包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待遇、该工作在组织中的正式位置.、晋升的机会、工作的季节性、进修与学习的机会等。主要说明担当此职务的人员应具备的基本资格和条件,基本分为：一般要求：包括年龄、性别、学历、工作阅历；身体要求：包括健康状况、力气与体力、运动的敏捷性、感觉器官的灵敏度；心理要求：包括视察实力、学习实力、解决问题的实力、语言表达实力、人际交往实力、性格特点、品行气质、爱好爱好等。1 .应履行的主要职责2 .在各项职责上所耗费时间的百分比3 .应达到的业绩标准4 .工作条件和可能产生的危急5 .完成工作的人员数和接受其汇报的人数6 .工作中运用的机器和设备人力资源工作对心理学和管理学要求和年高！