公司法律顾问管理制度.docx

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1、法律顾问管理方法及工作流程第一条为了进一步规范公司法律顾问工作，促进公司依法经营管理，防范、化解各类冲突纠纷，有效降低公司经营活动中的风险，切实维护公司合法权益，结合公司实际，制定本方法。其次条本方法所称法律顾问，是指取得企业法律顾问执业资格，由公司聘任的法律专家、律师和法律事务人员组成。第三条法律顾问的详细工作职责如下：（一）为公司各部门供应法律询问和法律信息。（二）依据须要帮助起草、修改、审查合同、协议、章程、声明、函件等法律事务文书，出具法律看法书。（三）依据须要对公司的工商登记、变更、商标注册、专利、商业隐私等事务供应法律服务，为学问产权爱护供应法律建议。（四）帮助公司处理各类纠纷，与

2、相关部门交涉、发表声明，代理诉讼、仲裁及申请强制执行案件等，依据须要，以法律顾问的名义对外签发律师函。（五）依据须要办理或帮助办理有关非诉讼（仲裁）法律事务。（六）依据须要对公司职工进行法律培训，帮助公司开展法制宣扬教化。（七）帮助公司健全合同管理制度。依据须要参与经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判、签约。接受托付,参与经济合同及商务谈判，维护公司合法权益。（八）依据须要参与经营项目的立项、调研、资信调查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商务谈判、调处纠纷等工作；（九）帮助清理公司债权、债务，并供应风险评估及解决方案；（十）供应最新法律法规信息，并针对国家新颁布法律、修订法律，就公

3、司经营活动中可能涉及的问题出具法律建议（看法）书；（十一）参与公司兼并与收购、股权转让、资产出售、重组、改制等事务；（十二）在公司授权范围内，参与有关的涉外法律事务的谈判、签约活动，在授权范围内，参与招标、开标、见证和代理各种商务活动；（十三）接受公司托付，办理其它法律事务。第四条公司各部门相关工作人员因工作须要可以文字或口头的方式随时（当面或电话）向法律顾问提出法律询问要求，法律顾问供应的解答、询问看法或法律信息仅供询问人参考。第五条法律顾问履行前述第三条（二）、（三）、（四）、（五）、（七）、（八）、（九）、（十）、（十一）、（十二）项工作职责，各部门须通过公司综合管理部向法律顾问交办。对

4、于有关法律事务，如有公司综合管理部的书面文件统一部署或授权，各部门可以干脆与法律顾问联系。第六条凡须经法律顾问审查的合同文本或其他文书，均应在该文本签字生效之前送审，除紧急状况外，一般应适当提前，为法律顾问留有必要合理的工作时间。第七条法律顾问办理任何法律事务须在公司授权范围内进行，不得越权处理。法律顾问的任何审查看法均为参考看法，有关人员应当仔细考虑，如认为不妥或不符合实际状况，可以不予接受，并提出建设性看法共同探讨。第八条法律顾问可因履行职责之须要享有下列权利：1、应邀参与有关会议，了解状况，主动供应询问看法。2、调阅、复制有关关联性档案资料。3、要求有关人员照实反映状况，供应相关背景、技

5、术、往来函件等资料。4、声明保留自己的不同看法、观点。第十条法律顾问履行职责应当遵守公司工作纪律，保守公司商业隐私，不得以公司法律顾问名义从事与本方法所定职责无关的活动。第十一条法律顾问应确保履行职责所须要的工作时间。第十二条对于诉讼、仲裁案件，如因受诉法院或案情等因素，须要另行托付律师担当代理人的，由法律顾问提出建议人选供公司相关负责人参考，共同协商确定。第十三条法律顾问办理公司法律事务所发生的诉讼、仲裁费、代理费，交通、住宿费，依据事务的归属，由发生该事务的相关部门审查承办，公司依据实际发生额赐予解决。第十四条法律顾问因公出差，差旅费报销依据公司部门经理标准执行。第十六条本方法经公司总经理办公会批准后生效实施。