【精品】2021企业数字化转型白皮书.docx
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1、目录HUB4一、蒯寸代济发蝇舟4()数字经济,提质增效的新变量转型升级的新蓝海4()-5(三)数字经济的发展趋势.5*1卜y企化转Ajips、Hj5j.6(一)企业数字化转型的概念6(1企业:女转型曲内通7(三)企飒存化转型的主要目的怠义10三、M前撤转期难点和碗.-12()缺乏T国层次腿序化i源12(二)缺失一版字化转型的文化.13()*(13(四)13(五)没有T系统设计畿力.13四.布局ABCD新技术应用,赋能企业数字化转型M(一)构建基于云喇T架构(云),形成企业核心业务处理第力.14(二)大数据.18(三)人工智矮(AI)19(四)区块链.21五、企业数字化转型的三要举措29(一)数
2、字膜型要题成“TS手”工程.29。流-思想,形成数字化转型的公司文化29(=)选好工具,云平台助力数型.30(四)以客户仇为入口,以服务客户为襟。30六、企业数字化?翎案例分享32()利群集团的数字化之路.32(一)华为的企或数字化装型之道.36)42(四)事件地动架构帮助企业数字膜行.45(五)践行三年数字化战略国泰君安打造金燧云平台雌业务创新49()中信建设:用数字技术连接丝缱之路52附录一:中国企业数字化联盟简介.”.”56附录二:中国企业数字化联盟专家委员会部分专家57参考:!三60前言纵观人类社会和科技发展史,我们不难看出,科技革命必格引发产业革命.当前,以云计史、大数据、人工智能和
3、5G为代表的新T弋ICT科学技术的发展,加快催生新一轮科技革命和产业变革,我们感觉到工业4.0时代正在向我们走来.如何认识和把握当今世界科技发展的新趋势、新特点?如何牢牢抓住和把握新科技革命的历史机遇,我国企业如何适应数字经济的发展?实现我国传统企业的数翎:转型和跨越发展,并以科学系统的方法向工业4.0时代迈进,这些问跟的讨论正是本白皮书的旨意,本文将系统地阐述这一主版一、新时代数字经济发展趋势未来已来,数字经济时代已经到来I随着互联网主体逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命冏期,互联网对ToC革命的逐步完成,对ToB的革命正在拉开序?5.如何收获数字化红利实现升级转型,已经成为传统企业面对崭新
4、数字经济的打葡刖遇.(一)数字经济,提质增效的新变量转型升级的新蓝海每一次技术进步都势不可挡,每一次发展契机又都转瞬即逝。对中国来说,数字经济既是提质增效的新变景,也是转型升级的新蓝海.以新T弋信息技术为杠杆,我国经济结构和产业模式正发生深层次变革,供给和需求衔接更加有效,产业生态更加协同共享,产业内部、领域之间开放融通的格局也在逐步形成,(二)发展数字经济的意义数字经济发展带来的不仅是理念的创新、技术的进步,更是思维方式、商业模式、消费模式的革新。正如中国的改革一样,不断创造看教科书上所没有的新事物、新经验,在没有路的地方走出路来.数字经济不断发展,也把“很多不可能变成了可能.当实体经济插上
5、数字化的羽殂,当全面深化改革乘上数字化的“快车,数据安全有序流通.将会推动社会向着更高质量、更加公平的方向发展.(三)数字经济的发展趋势I、新ICT技术是数字经济的基础平台基于云计算的新T弋ICT技术已经成为人类经济的平台和基础设施,极大地突破了物理约束、空间约束、时间约束,很多平台经济、共享经济等新的经济模式正在得到快速发展.2、新技术与产业融合催生新业态新的业态,各个原有的行业业态围绕数字化主线展开深度讲作融合,完成自身的变革.同时也不断催生新的业态,传统一点的业态在这个时代会走向消亡,更多的业态可能会需要拥抱新技术完成一次网S混盘和浴火垂生3、新技术催生社会治理在数字化理念和大数据支撑下
6、,政府综合服务便利性会提升,公众积极地参与社会治4、新技术与产业融合释放数字经济增长新动能ICT技术体系正在完成一次蜕变式的、升华式的变构,释放出远超当前技术的能力,从而使得逅含在大数据之间的价值得以充分释放,带来未来数字经济进一步爆发式增长.二、企业数字化转型概念内涵、任务数字化转型是大势所趋,但是数字膜型的深刻柢念内涵是什么?(一)企业数字化转型的概念“数字化”是将人明往活的真实世界和1的数字表达连接起来,从而寻求全新的商业模式.数字化转型基于数字化技术的出现与发展,它对传统企业提出了将原有业务与数字化技术结合,进行创新,实现企业业绩增长与持续发展的变革要求数字化转型是企业战珞层面的概念,
7、它并不是追求眼前的机灵战术.其本质,是通过数据技术和数学算法显性切入业务流,形成智能化闭环,使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承,重构了质量、效率、成本的核心竞争力.企业数字化分为内部运首管理数字化、外部商业模式数字化和行业平台生态数字化三大部分.相应地在技术层面,就是要实现系统的内部垂直提成、外部横向柒成,以及生态端到集成.平台经济和平台模式是数字化转型和落地的主要实现方式.对于行业龙头的大企业而含,需要转型成为行业性和社会化平台,最终形成生态链,从而保持行业领袖地位.对于行业内的中小企业来说,则要成为行业平台上的专业化合作伙伴,让自身的价值微在平台上占据说要一环,辎生态合
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