【研报】AI人才粮仓白皮书.docx

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1、Geekbangx根外科技1数智时代的A1.人才粮仓模型解读白皮书（2024版）研究机构极客邦科技双效研究院联合指导单位工业和信息化重点领域产业人才基地联合建设机构浦基计划I高质量数字化转型推动行动序言自2023年上半年起，CtoGin-等大模型技术蓬勃发展,A1.技术不断突破边界，展现用惊人的潜力和发展速度.从早期的逻辑推理、专家系统，到如今的深度学习、栉经网络，A1.技术显著缩小了科学。实际应用之间的溥沟.展现出了无限的应用可能性,在图像分类、语音识别、知识问答、人机时弈、无人驾驶等众多领域实现了空大技术突破.为了让更多企业能够快速实现AI的全面化应用并成功完成A1.人才布局.极客邦科技深

2、入调研了大fit企业A1.应用现状,结合政策导向和行业变革的时代背饿.全ifti分析了企业环于A1.技术的迫切需求以及1.技术所使帝家的巨大价tf1.基于此.我们提出了“致智时代的A1.人才粮仓模型”.日在为企业构建一个系统、全面的人才培养和布局框架.该模型明确/数智时代下AI人才的核心能力要求和岗位设置。本册臼皮书将从政策+行业变革等时代背景、企业需求、A1.价值、A1.人才模型及人才培养五个方面对“数曾时代的AI人才限仓模型”进行深慢解读,为企业提供一个消唯.可梯作的AI人才布局指南，帮助企业快速构建起适应数字化时代需求的A1.人才梯队,在激烈的巾场竞争中占据先机.CoNTENTS目录序言

3、aAi加速产业与技术升级,企业正式步入数智时代oi(一)中国传统产业逐步迈向全面招能化7(二)行业大校M构建需求喷发I翅63%企业正在构珑企业内大校破10)A1.影响下的技术演进12(四)小结，A1.时代全面朱临.企业需构筑核心竞争力15企业在数智时代面临的AI挑战及需求分析02“A1思维”成为企业A1.收略利定、实施的口限117传统业务应用场景1乏r不会找、找不到18弟力成为限冽A1.GC友联的瑞人向JS19(F1.)A1.人才网位符阳扩大，数次愈加素标20Q企业全面AI化的价值03（-A1.M倭干行百业,加速产业智能化开级23（二）培育AI能力是实现企业业技岫合的关键26（AI基础谀的建设

4、是支抻产业发盛的茎石27（网）小结：企业全面A1.化，打造A1.人才梯队2位企业全面AI化与AI人才粮仓模型介绍04-）全球A1.人才数量、结构现状解读30（二）致神时代下的AI人才卷仓模型32aAI人才培养体系建设策略05M中分毋在大河.黄浦阚区.深圳则在罗湖，越田等地也设了多个At产业基地,彩成了“总钝或地+Sf及稣化+而WiM造”的“一林两,也多节点”的空问格岫.IA1.人才限仓模型解彼白皮书（二）行业大模型构建需求喷发：超63%企业正在构建企业内大模型当前,AI技术正在向各个涣域海透，加速产业深度融合，R1.已在外行各业籍露头用在众匕产业的推动下，2024年成为大模型应用场景元年，当前

5、，模型出产&，百花齐放,并逐甫开始产品探东。M-MfO!rgJn1UHHkMt.MIfSKrttSaifi)-11-（四）小结：AI时代全面来临，企业需构筑核心竞争力我国在政策环境和产业布局上均为A1.的蓬勃发展更定了至实渠梯.在政策层面,政府格“人工智随，”写入（2021国务院政府工作报告.标志养我国已迈入A1.智能化Ai破后发展的新时代而在产业布局层面，珠二角.长二角和京泞火三大1.核心集群的形成,迸步推动了AI技术的广泛应用和持/似册一件产业领线在自4业务里动下，完成1.产业创析，NGC更是眩现出了巨大的产业应用潜力.当下,企业应坚定推行仝间A1.化欣峪格A1.技术与业务场景联解结合.明

6、视A1.人才的培养和引进,以实现产业创领和业务靖长.A1.人才的需求都在急期增K.(H由于AI辕域涉及的如识体系广泛口深奥.培养合格的A1.人才得要较长的时间和较孤的成本.导致市场上A1.人才供不应求.这种现状便件AI人才成为企业比相争夺的稀缺资源，加树了AI人才市场的觉争.企业对于1.人才定义的樱期.造成了企业A1.人才布局的被动用面.M1.洲根本.K实还是A1.全面化战玷问题.只有想消把业务与I技木的岫合和应用路纨.才徙依图索9T.找到合适的人才，快速推动业务的迭代.8M参与AI创新实豉项目I通过实际项目雌A1.思维管理百的创新登革领导力. 构建A1创新生态Ieb。外联创斫企业和研究机构合

7、作，为Ai思雉管理者提供史多的创斫资源和合作机会.川思潍管理者是企业适梗新时代发展的美Ii1.通过系统的培界和实找,也。能修更好地将技术与企业战略相结合，带领企业在竟争赛烈的巾场中脱胤而出,这不仅第要企业高层的JR视和投入，也需要整个if1.以的协作和文持,共同推动A1.思浅在企业中的普及和应用.第二层业务骨干：A1.应用人才A1.陶用人才是企业中精遇A1.技术场景化吨川.实现业务价位升线的实践存.这蔺分人群在力身的工作屋面行著I：床的经抬和执行力.仍对于AIGC的了解印度|M恸位、背戢和工作经&的不同而有所差异.这类人才的其ft徒力就像包含以下几个层面I 沟通与出作I具备良好的沟通技巧,能够

8、浦Itf、准确地表达自己的观点和需求I同时，他们还应总备团队合作精神，能修与同4共同孙作，完成，作任务. 解决何磔：面时工作中出现的问的和挑战,能够分析问JS和解决何J8.独立思考,运用所学知识和经验，提出在效的解决方案，并付诸女SS. 学习与Ifi应：能编主动学习新知识、新技傥不断提升自己的专业素养：睇时还痛能好迅速Ifi应新的工作环境和任务要求. 执行力与责任C”能够按照上级的指示和要束,按时.技丽完成工作任务.同时.AM度的谢任心,对自己的工作仍有.对企业的发展狗皮. 创新朋雎。意识1在当今快速变化的时代，创新思雉对于诂位人才来说至关求变，ttf11具备蜕性的洞察力和创新感M,健期发现工

9、作中的转机遇和新携故.提出创秣性的SI法和解决方窠，推动企业不断发展和退步，1(2)数据生态互联及合规DataEcosystemInterconnectionandCanPIianee数据是企业AI决策的或他、明动AI业务创新的核心动力.A1.应用带来的的富安全合规是企业H前的取要课程.P.建立企业的欲招安全.枳累意设以及用致施蓼动场景应阳,成为了企业在A1.时代珞养A1.技术+业务J1.合33人才”的关员之IHt 培养数据枳BI意识，A：葭卷用数据的价值不仅在j力蚀3更在:广共质量和应用潜力.企业应培养该类人才收集、存储和分析各类数据.并格这些数据蝌入企业的救据资产管理体系中.通过不断税累t州，企业可以更加深入地/解市场和X户需求,优化产砧和服务，It动业务创新和转型升级， 用企业数第弥动场景应用：拥存优秀的数据处理和分析能力是企业构建壁用的玳耍手段.企业噩察培养具备专业知识和技能的1.居充团队和数据分析团A,通过深入挖掘并分析A1.研究A1.技术生态与业务数据