公司总经理工作述职及廉洁自律报告.docx
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1、公司总经理工作述职及廉洁自律报告各位领导:大家好!我先任梁子公司分管销副总经理,今年5月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在2019年的工作及廉洁自律状况向代表们述职,请评议。一、工作方面:通过与班子成员主动协调,亲密协作,2019年到目前,公司平安局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。我在这一年里,重点做了以下几方面的工作:1、在规范企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作安排改为后来每周上报,对相关单位工作安排没有如期完成的,要求相关负责人说清晰,督促各部门养成按安排开展工作的习惯。通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完
2、成。2、在平安管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核方法,因为,只有实行连带考核才可以形成职工相互提示,相互监督的平安氛围。当我在施工现场发觉违章时,公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工平安,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行平安稽查。而且自己也常常深化施工现场进行平安稽查。3、在做好客户平安用电方面,今年,我把渔塘平安用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和协作,在迎峰度夏期间,对辖区的全部渔塘用电进行了一次大规模的平安整顿。首先,要求各供电所对渔塘用户的平安隐患进行摸排,然后,让其对存在隐
3、患的一千余户客户下发平安隐患整改通知书,为了刚好了解各所的整治进度,我要求安保科每周给我一份进度表,对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作,虽然遇到阻力,工作仍得以稳步推动,整治取得了效果,公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事务。4、在做好优质服务方面,3月29日,我到太和供电所门前参与大型优质服务宣扬活动,接受客户的用电询问。为了避开服务乱收费现象的发生,6月25日,我提出出台了优质服务反馈看法卡二级回访制度,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访,了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位,我常常半夜到各供电所检查人员值班状况。二、学习方面:1
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