公司应急预案--总体预案.docx

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1、中工武大设计探讨有限公司重大事务总体应急预案(2019)中工武大设计探讨有限公司1总则幡决未指定书发.1.1编制目的管恻未指定书发.1.2编制依据错制未指定书签.1.3适用范围惴*未指定书筌.1.4应急工作原则谊决未指定书筌.1.5 应急预案体系幡决未指定书器1.6 应急启动条件暂震:未指定书签.2危急性分析错谀未指定书签.3组织机构及职责以未指定书签.3. 1组织机构倚划未指定书签.4. 2职责幡谀未指定书签3. 3应急值班人员守则未指定书签.4预料及预警错次未指定书筌.4. 1预报修恻未指定书签.4. 2预料*!未指定书签.5. 3预警错误!未指定书筌.1 .4预警解除幡谀未指定书签.5

2、应急响应幡谀未指定书签.5. 1响应分级未指定书筌.6. 2响应程序铮除指定书笙.5.3应急结束管瞑:未指定书发.6信息发布幡误!未指定书签.7后期处置It慢!未指定书签.8应急保障传恻未指定书签.8. 1队伍保障错谀未指定书签.9. 2财力保障除指定书签.10. 物资保障未指定书筌11. 4通信保障*：未指定书筌.12. 5技术保障幡谀未指定书发.13. 6基本生活保障幡决未指定书筌8.7人员防护幡误!未指定书签.9培训I及演练得决未指定书筌.9. 1预案演练幡如未指定书冬.14. 2宣扬和培训漏误!未指定书签.10责任及奖惩未指定书签.11附则借奥未指定书签.1.1 1术语和定义蚀慢!未指

3、定书签.1.2 备案!未指定书签.1.3 维护和更新错谀!未指定书签.1.4 制定和说明错说未指定书签.1总则1.1 编制目的为全面实行“平安第、预防为主、综合治理”的方针，深化“以人为本”的指导思想，提高公司对突发事务的应急反应、现场处置和应急救援速度，增加综合处置重大事务的实力，预防和限制次生灾难的发生，最大限度地削减事务造成或可能造成的人员损害、财产损失、环境破坏和社会影响，全面提高公司在生产经营管理过程中的经济效益和社会效益，制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国平安生产法（2002年U月1日）中华人民共和国突发事务应对法（2007年11月1日）中华人民共和国环境爱护法（1989年

4、12月26F1.）中华人民共和国水污染防治法（2019年6月1）中华人民共和国消防法（2009年5月1日）中华人民共和国传染病防治法（2004年12月1日）中华人民共和国食品卫生法（1995年10月30F1.）中华人民共和国职业病防治法（2002年5月1日施行，2012年12月31日修改）中华人民共和国防震减灾法（2009年5月1日）中华人民共和国防洪法（1998年1月1日）中华人民共和国气象法（2000年1月1日）中华人民共和国水土保持法（2011年3月1日）中华人民共和国消费者权益爱护法（】994年1月1日）中华人民共和国产品质量法（2000年9月1日）中华人民共和国戒严法（1996年3月

5、1日）中华人民共和国集会游行示威法（1989年10月31F1.）中华人民共和国治安管理惩罚法（2006年3月1日）中华人民共和国道路交通平安法（2008年5月1日）中华人民共和国食品平安法（2009年6月1Fn国家突发公共事务总体应急预案（2005年4月17日）生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则（9002-20192019年11月1）1.3 适用范围本预案适用于中工武大设计探讨有限公司所属各事业部、分公司及子公司。1.4 应急工作原则中工武大设计探讨有限公司应急工作遵从以下原则：1.4 .1以人为本削减危害仔细履行管理、监督、协调、服务职能，把保障员工和公众的生命和健康作为首要任务，实行

6、一切措施，最大程度地削减重大事务及其造成的人员伤亡和危害。1.4.2 居安思危预防为主高度重视平安生产，刚好治理事故隐患，努力削减未遂事务的发生。增加忧患意识，常抓不懈，防患未然，时刻做好应对重大事务的打算工作。1.4.3 统一领导分级负责在中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组的统一领导下，建立健全应急体制、机制，落实应急职责，实行应急分级管理制度，充分发挥各级应急机构的职能和作用。144依4掘茄J1.n用铃理.依据相关的法律法规，结合公司实际，在应急工作中，本着对国家、社会高度负责的看法，加强应急管理，促进应急工作逐步走向规范化、制度化、法制化轨道。1.4.5 整合资源协同应对整合公司现

7、有应急资源，逐步建立和完善应急体系：利用社会应急资源，实现组织、资源、信息的有机整合，形成统指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制；公司听从相应所在辖区应急指挥中心的统一指挥、协调；1.5 应急预案体系1.5.1中工武大设计探讨有限公司应急预案体系见图001（中工武大设计探讨有限公司应急预案体系图），包括总体应急预案、专项应急预案和基层单位应急预案。1. 5.2中工武大设计探讨有限公司重大事务总体应急预案框架见图00.2（总体应急预案框架图），中工武大设计探讨有限公司专项应急预案框架见图00.3（中工武大设计探讨有限公司专项应急预案框架图）。0（）总体应急预案符合以下条件之

8、时，应启动本预案：a）市级以上地方人民政府已经启动应急预案或要求公司启动应急预案时：b）发生公司级事务时;c）公司恳求启动时；2危急性分析1.1 公司概况中工武大设计探讨有限公司是由武汉高校、中工国际工程股份有限公司共同出资，将武汉高校设计探讨总院整体改制成立的有限责任公司，注册资本金6530万元。武汉高校足国家教化部直属重点综合性高校，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校；中工国际工程股份有限公司（简称“中工国际”，证券代码：002051）是经中华人民共和国商务部批准成立的股份有限公司，于2019年6月份在深圳证券交易所挂牌上市。中工国际核心业务是国际工程总承包、进出口贸易和海内

9、外投资业务。中工国际具有丰富的国际工程总承包管理阅历，截至目前已完成数十个大型交钥匙工程和成套设备进出口项目。业务范围覆盖东南亚、南亚、中亚、中东、非洲、南美洲及加勒比地区诸国，业务涉及水务工程、农业工程、电力工程、工厂建设、交通工程等领域。中工国际隶属于中国机械工业集团公司（前身为机械工业部），中国机械工业集团是经国务院批准组建的大型国有企业，拥有近50家全资及控股子公司，9家上市公司，140多家海外服务机构，全球员工总数近10万人，连续多年保持30%以上的高速增长，2019年营业收入达2134亿元，连续多年入选（）“全球225家最大国际承包商”前50强、“全球200强工程询问设计企业”前1

10、00强，是世界企业500强之一。中工武大设计探讨有限公司是以工程技术探讨、工程设计、工程询问、项目管理、工程监理及工程总承包为主的综合性机构，现有城乡规划、建筑、水利、电力、市政、风景园林、测绘、勘察等各类设计资质十余项，并具有以上相关行业的工程询问、项目管理和工程总承包及所需设备及材料的销售资格，同时拥有多项专利技术。公司下设建筑规划设计院、水利水电设计院、电力设计院、市政及马路工程设计院、测绘勘察院、园林景观工程公司、水生态修复设计探讨所、节水技术探讨所、中工武大诚信工程顾问（湖北）有限公司（子公司），并在深圳、新疆、安徽、福州等地设立了分支机构。公司现有员工750人，中高级工程师占员工总

11、数的60%以上，在长期的市场磨练中已成长出一大批电力、水利、市政、建筑、规划、风景园林、测绘勘察等工程设计询问及项目管理的精英人才。可以服务工程项目建设全过程的测绘、询问、勘察、设计、施工管理、监理等。并建立了覆盖全部业务范围的质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系，目前已经完成了国内外数千项设计、询问、代建和管理等项目，其中多项获省、部级优秀勘察设计奖及国际金奖。改制后的中工武大设计探讨有限公司，体制更新，焕发了新的活力，除国内市场蓬勃发展外，境外项目也随中工国际业务快速增加。公司将接着发扬开拓进取、锐意改革的精神，团结心，实现工作环境一流、技术设备一流、设计质量一流、服务水平一流

12、、信誉一流的以工程设计、询问、项目管理及工程总承包为主营业务的综合性设计询问机构。2. 2危急源及风险分析中工武大设计探讨有限公司是工程技术探讨、工程设计、工程询问、项目管理、工程监理及工程总承包为主的综合性机构，主要存在办公场所火灾风险较大，同时还面临着地震、洪讯等自然灾难及公共卫生等一般风险。3组织机构及职责2.1 组织机构中工武大设计探讨有限公司重大事务应急组织机构见图00.4（应急组织机构图）化止小图示管理流程走向公司由刍指挥麻公司应刍指挥现场应急指挥公司应急急”rs7vprtByTErr页导小组技术支持走向公司机关图-WFT_1.JtC大3. 1.1中工武大设计探i组长：公司总经理公

13、室副组长：公司主管中安副经理成员：各职能部门主管驻外分公司总经理中工诚信公司总经理3.1 2中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组办公室中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组应急办公室设在综合办公室，由综合办公室主任负责。1.1 1.3现场应急指挥小组现场应急指挥小组是中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组的派出机构。现场应急指挥小组的现场指挥由公司应急指挥领导小组指派。当现场指挥丢失指挥职能时，中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组应马上指派或由现场最高领导接替。1.2 .4公司应急处置技术组依据应急工作的实际须要，中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组建立中工武大设计探讨有限公司

14、重大事务应急处置技术人员库。在应急状态下，可选择就近的应急救援技术人员组成公司应急处置技术组。3.2职责部门负责人职责应急指挥领导小组公司总经理公司副总经理中工武大设计探讨有限公司应急指挥领导小组是中工武大设计探讨有限公司应急管理的最高指挥机构，负责中工武大设计探讨有限公司重大事务的应急工作，职责如I:1 .领导中工武大设计探讨有限公司的应急管理工作，建立和完善公司应急救援体系。请示和落实应急指令，开展应急救援和应急处置：2 .指导编制和修订公司应急预案，审定并签发公司重大事务总体应急预案和专项应急预案：3 .卜达预警和预警解除指令：4 .下达应急预案启动和终止指令；5 .审定公司重大事务应急

15、处置的指导方案：6 .确定现场指挥小组人员名单和公司应急处置技术组名单，并下达派出指令；7 .在现场应急指挥小组人员到达现场之前，指令事务单位的现场指挥负责应急处置工作；8 .统组织和协调应急发源和组织救援工作：9 .在应急处置过程中，负责向地方政府或相关方求援或协作地方政府应急工作；】（）.依据协议协调社会救援力气；11 .审定并签发向上级主管部门和地方政府报送的应急报告：12 .组织公司重大事务应急预案的演练：13 .审批公司重大事务应急救援费用；14 .指定信息发布人；15 .接受事故调查组的调查。应急指挥领导综合管理部主任应急指挥领导小组办公室在应急指挥领导小组的领导下开展工作，接受应急事务报告，刚好向公司应急指挥领导小组汇报，并小组应急办公室通知公司各职能部门和公司应急处置技术组。1 .负责公司应急指挥领导小组的应急值班，保存好值班记录和相关资料：2 .依据公司应急指挥领导小组指令，刚好通知公司各职能部门和公