【《电器产品质量成本控制问题分析—以青岛海尔为例》开题报告文献综述3600字】.docx
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1、开题报告文献综述学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课期性质设计口论文课题来源科研口教学J生产口其它口毕亚论文期目白色家电产fiMB聪密向通分析一以岛海尔为例H三JSft(Iii述课的目的、意义研究现状、研究内容、研法案、进度安排、预期结果、#9文献等)一、怆文研究的目的、义1、研究目的:近年来白色家电对于产品质最问题的有所忽略.在一定程度上影确了消贽者对白色家电行业的信任程度。而一个白色家电企业要想犷大.占领白色冢电市场,您须考虑质与成本关系,不能盲目降低成本而忽略质.本文以分析西岛海尔公句白色家电产出借成本控制存在的问题,提出解决方法,提高经济效益,以期望为整个白色家电行业的质量成本控制尽
2、一份力。2、附究电义:(I)理论虚义:埴若经济发展,社会的软剧选步,一个白色冢电企业的产品的债量成本越来越受到了人们的关注。然而,由于很多白色家电企亚要求从更高的层次,更广的初国对产品质成本展开研究。企业产品废量和成本之间有若费切的关系,只有科学并且有效i对生产运作过程进行管理和控制,才会使企业产品质量和成本得到提高和降低.企业才会立于不败之地。(2)现实意义:通过对青息海尔公司白色家电质量成本控制的分析可以控制和降低产品成本.有效地降低海尔公司质量事件的发生率,从而提高百岛海尔公向产星的利润率。在实地情成本控制的过程中.能够发现存在的问通.寻求提息产品质量的途径。通过本文以促使育丸迦尔企业的
3、管理人员忌度里视对产品质量成本的控制.有助于推行育第海尔的质费管理工作。二、研究现状20世纪50年代A-VRigcnbaum提出了质景成本的概念.他指出防成本包括控制成本和控制故障成本两个主要方面,并把控制成本分为预防成本和鉴定成本。2004年.GenchiTaguchi通过他的损失函数来定义质量损失,认为在理想情况下,损失圆数的常数是由内部成本.屎证成本.现场成本,用户成本和社会成本所组成的综合成aPhi1.ipCrosby等人是多缺陷观念的代表,他门认为“零旅陷才是企业应该追求的府景目标“。国外的研究主要集中在质景成本相关理论.质管理目标和质负成本模型上面。杨敏乐,刘佳荥在企业所贵成本管理
4、现状及建议一文中认为:随若市场经济的发展日趋成熟.企业需要限高对于质量成本管理的电视程度.沟建较为完善的质量成本管理体系.恻立科学的质量成本管遽观念,采用价值第管理方式.犷大成本管理的近困;同时企业需要增强企业员工成本控制的意识,提总全员叁与程度,从而全面提息质盘的管理水平。并且从管理体系、管理观念、管理阶段、窈与程度寻四个阶段详细分析了我国企业质量成本管理存在的问题.并笳问题提出相应的解决对策。张红金.岑春华在白色家电企业借文化建设的小建议一文中解述了:质景成本内涵、词成与质量成本控制的意义。钎对国内不少企业质量存在一系列的问SS.利用质量成本嗅型进行分析.结合企业自身实际.找出质量成本控制
5、过程中需要注意的要点.以及影响产品质*成本的关犍因素;提出掂行全Ek优质的质骨理,提廷质成本的控制水平等相应的解决办法和触措施.达到最佳的经济效益、社会效益和提高企业综合竞争力的目的。王璐在施最蜕本管理的缺失一一东芝产品召回事件中握出对于一个企业而言,隈低企业成本.能比高企业的经济效杳,但是没有空越的质量保证,就不能立足于市场。如果企业一味的降低成本,忽视产员质,或是在进行成管理时将重点放在了产E的使用价值,而未对发生的质成本给予足够的重视和关注.会给企业的利润带来一定的攒失。以东芝事件为切入点.对东芝的质最成本进行分析,以及提出建议。问时也是对其他企业提出警醒。白色家电要想发屉生存.必须把质
6、量放在首位。金亚书在关于企业质成本管理同期的探讨以旗成本管理理论中的防量成本源归集以及等缺滔生产理论为切入点,分析了丰田召回的原因。丰田此次的召回事件使其为之付出沉壬的代价.一万面它向我们寨露了丰田历来引以为傲的生产方式.“转及管理”模式本身存在的除陷,另一方面.也为我门况供了改善企业烧量成本管迎的思路、更里要的是对我国白色家电企业的发展指明了方向一在成本最小化的同时要莪/质地优化。国炭成本短汲.从而达到最大利润,使企业立于不收之地。邓敏在白色家电企业质量成本控制研究中结合了白色家电企业发屉前景.强调了质量在白色家电竞争环境中的至要性。称于白色家电企业对于产品质量安全的高要求及质成本控制对企业
7、发展的意义.指出白色家电企亚应该壬视对质成本的控制,在i行债成本控制时,应该以质量为导冏,从长远利益出发,而不能盲目降低成本,以牺牲质量为代价。高红花在基于廉般生产的白色家电企业质最成本控制研究中深入分析白色家电企业生产运作特点的基描上,针对影响白色家电产品质量与成本的几个美犍环节,从冶部生产的基本原理与方法出发,分析和寻找存在的问题点,并本着肓利于提高产E质与阐氐质成本的原则,提出了质量成本控制的基本思28.阐述了质星成本核算、产品开发设计、产品过程等关滋环节在管理与控制上可采取的具体方法、措施与实施途径。Doug1.asR.Smi1.h在Tota1.Qua1.itymanagementan
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