公司人事主管年终工作总结.docx
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1、公司人事主管年终工作总结公司人事主管年终工作总结范文1劳碌而充溢20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式参与了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献。现将本年度工作状况汇报如下:一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息
2、资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与限制遵照公司财务标准化制度规定,为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算准备,尽量将费用支出限制在准备内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与限制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状
3、况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,标准了公章运用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中,在必需程度上幸免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了
4、每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底遵照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,踊跃倾听员工心声,刚好解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活
5、动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件I(H余次,谨慎细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部协作力度评分无任何扣分工程。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进展管理和限制,行政部作为枢纽部门,踊跃帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试
6、组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的相识,学习了药品和GSP的相关学问。3、通过单独处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变实力和判定实力。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一起先对企业的运作流程和规那么不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的
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