公司企业劳模先进事迹材料.docx

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1、公司企业劳模先进事迹材料公司企业劳模带领全体员工，不断深化企业改革，不断推动管理变革，促进企业长足发展，卜面是小编为大家搜集的公司企业劳模先进事迹材料，供大家参考。公司企业劳模先进事迹材料（一）陈*同志，1964年6月诞生，高校本科学历，1984年参与工作，先后担当平光厂技术员、调度员、团委副书记、书记等领导职务，1992年出任亚光厂副书记、副厂长，1994年至今担当平光制药公司猿事长兼总经理。陈*同志是一位勇于创新，勤于奉献和富有开拓实力的现代企业家。他凭借在营销和企业管理方面的F富阅历及驾驭市场变更等困难局面的出众才能，为平光制药集团公司的发展壮大作出了突出成果。在他的领导下，2007年公

2、司实现销售收入：2.64亿元，同比增长35%;实现利税：1800万元，同比增长37%。2007年公司获得河南省50户高增长型企业、河南省缓释药物工程探讨技术中心、省级工程技术中心、河南省18户重点医药企业、焦作市18家重点企业、焦作市科技创新卜强等荣誉。2007年公司担当了国家发改委富马酸卢帕他定投资项目、河南省工业结构调整甘氨酸茶碱钠缓释片项目、2个河南省重大科技攻关项目、1个焦作市重点项目等项目。公司经营业绩创卜.了平光制药集团公司的历史最高水平。为焦作市的经济建设和社会和谐作出了重大贡献。陈*同志任职14年，打造了一个崭新的平光制药，他的创业事迹富有传奇色调。1993年，进入市场经济后，

3、由于生产技术落后、经营管理不善等各方面的缘由，原来的亚光药厂很快陷入了逆境，企业亏损严峻，职工工资发不下来，生产经营几乎陷于停顿，乂赶上东南亚经济危机，对这个小厂来说更是雪上加霜，举步维艰，企业负债累累，面临破产倒闭的局面。为了摆脱逆境，平光厂党委确定，任命陈*同志担当制药厂厂长。年轻有为的陈*,思维刘敏，敢想敢干，富有进取精神。接任厂长职务后，对企业的困难，他看在眼里，急在心里。经过深化地分析探讨，他确定从加强技术改造入手，成立技改领导小组，探讨新技术、新产品，努力开拓市场，实现企业更大的发展。为此，他确定走出去，到外地了解市场形势，依据市场需求开发新产品。他南下北上，参与广州交易会，去天津

4、回访客户，了解市场，争取产品订单。就这样，老客户回来了，丢掉的市场找回来了，企业起先受原了朝气，逐步扭转了长期亏损的被动局面。陈*同志一心扑在事业上，兢兢业业，埋头苦干，刻苦钻研技术和质量管理，提高了产品的市场竞争力，使企业一年一个新台阶。在他的不帽努力下，平光制药公司由一个原来职工不足50人，面临破产倒闭的小厂发展成为现在拥有三家工业企业、一家商业公司、一家贸易企业的集团公司。陈*同志以企业发展为己任，带领全体员工，不断深化企业改革，不断推动管理变革，促进企业长足发展。在他的领导下，平光制药于2001年整体收购原徐州第六制药厂，组建江苏平光制药有限责任公司;2002年整体收购原郑州亚新制药有

5、限责任公司，组建焦作平光信谊中药有限责任公司；2004年创建焦作平光蓝十字医药连锁有限公司。目前，蓝十字商业公司已经发展为13个医药超市的医药连锁公司;2005年创建焦作平光制药进出口贸易有限公司，实现了工商贸一体化。陈*同志具有高度的责任感、事业心和剧烈的开拓精神，坚决拥护党的路途、方针、政策，他勤奋工作，勇于创新，大胆改革：建立能者上，庸者下的淘汰激励机制:加强制度创新，形成运行机制，打造管理平台，全面提升经营管理水平。公司将实施目标管理与绩效考核有机结合，使企业管理制度的规范化成为国家GMP标准本土化的过程。建立起相配套的方针目标、组织机构、程序方法、管理制度、人力培训等多方面组成体系。

6、通过流程再造，实现岗位优化、工作量化、业务流程化;通过自评、互评、专家评，实现定岗、定员、定额、定薪，强化全程限制；通过实行岗位级别工资和责、权、利结合，调动员工的主动性;通过实行全面预算管理，明确成本目标，规范绩效考核，加强成本限制。充分挖掘了人、财、物的潜力，整合了企业资源,从根本上转变了公司管理滞后于发展的被动局面，为持续健康发展奠定坚实基础。使企业管理工作逐步步入程序化、标准化、制度化轨道。在加强管理的同时，陈*同志高瞻远瞩、科学决策，提出了营销和研发两个车轮走路企业发展思路，2007年成立省级企业技术中心及河南省缓释药物工程技术探讨中心，仅2007年科技开发投入2976万元，占销售收

7、入的6.2%。其中新购买中试生产设备840万元，新购买检测仪器380万元。在加强创新实力建设方面的发展，使平光制药起先了又一次发展，通过自主创新，产学研合作等多种方式，使企业产品结构不断得到调整，市场竞争力增加。近几年公司与沈阳药科高校联合开发化学2类新药甘氨酸茶碱钠缓释片（全国独家）；与四川滇虹医药开发有限公司联合开发国家3.1类新药一一富马酸卢帕他定原料、片剂及胶囊;与科特药物探讨所联合开发了黄杨宁舌下片（全国独家）和黄杨宁分散片；自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药13个，翅康理胶囊、盐酸毓桂利嗪胶囊、罗红霉素片等15个化学仿制药品。在企业内部加强制剂新工艺、新技术在药品生产中

8、的应用。近几年公司引进、消化、汲取了缓释技术、微波杀菌干燥技术、一步制粒工艺等新技术、新工艺。应用热回流浓缩技术、倍他环糊精包合技术等新技术，H主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药。同时将一步制粒、薄膜包衣等新工艺、新技术应用于此拉西坦片、罗红霉素片的生产中，降低了生产成本，实现了节能降耗。为平光制药事业的腾匕打下了坚实基础。经营策略上，陈*同志多谋善断奇招迭出，紧紧抓住销售龙头，一心扑在销售上。随着对国家医药相关政策的调整、市场竞争日趋激烈，加之企业生产规模扩大所带来的联动效应，对公司原有的营销模式提出了新的挑战，如何实现以销带产，产销统一，成为摆在了管理层面前的新课题。为适应市场变

9、更，陈*同志适时调整营销策略，他不辞辛苦，走市场，搞调查，以全新的思维，制定出适合企业发展的稳固省内市场、主动拓展省外市场营销策略，以大帮小，以强带弱，既利于共同发展销售市场，乂解决了因地区差别导致的市场开发不平衡问题。2007年陈*同志又提出了一个中心，四个支点的发展战略（即以企业的总体战略为中心，以营销改革为切入点、以科技创新为增长点、以规范管理为支撑点、以调整产品结构为中心点）；以四个支点推动企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大了市场份额。公司创新营销体制，通过互惠互利、长期双赢的市场运作方式，实现公司与经销商的干脆联手和长期合作，共同搭建全新的营销平台，创建新型营销网络，为建立平光制

10、药集团终端销售网络打下坚实基础，积累珍贵阅历；通过宣扬策略的全面实施，即平面媒体与影视媒体相结合，专业媒体与大众媒体相结合，企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品的知名度、信誉度、美誉度的提高，测造良好的品牌形象。通过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开发与管理，向管理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。通过确立广义终端论的理念，完善销售服务及售后服务，巩固老市场、培育和开拓新市场。形成了以营销创新带动企业各项工作的良好局面。陈*同志一心一意为人民服务的无私奉献精神、用越的管理水平和领导才能深得员工们的赞扬，赢得了广阔群众的拥护。目前，平光制药集团公司形成了艰苦创业、团结共进的良

11、好氛围，员工思想稳定，企业的凝合力、向心力显著增加，为企业快速发展供应了昂扬向上、团结和谐的良好环境。面对激烈的市场竞争，陈*同志胸怀报效祖国，回报社会，服务民生的壮志，把打造一流的现代制药企业列为人生奋斗的目标。在他的带领下，平光制药的全体员工正努力向三年内实现年销售收入5亿元的目标迈进，企业各项工作也将会迈上一个新的台阶。公司企业劳模先进事迹材料（二）XX,1974年诞生，本科学历，1995年参与工作，现任XX湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、静默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了不错的成果，得到了领导和同事的一样认可和确定。一、在思想方面作为XX湖源牧业开发有限公司的

12、一名优秀员工，XX在公司刚刚成立时从天津来到公司参与工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的XX来到气候环境恶劣，氧气淡薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作心情。富有工作阅历的她深知心态确定一切，只有适应这种落差，消退失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成熟炼F1.己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝，由此，调整了自己的心态，使F1.己开心地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，XX这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为XX湖源牧业有限公司工会主席O二、在工作方

13、面作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的精确度干脆关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这冲突体，她做到了双赢，不偏不倚，全年误差率限制在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的敬重。作为公司工会主席，为了促.进企业更好的发展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在XX的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题，必需召开员工代表会议进行探讨。近期她又组织员工学习了劳动法、劳动合同法、工会法，并支配参与探讨公司员工守则、人力资源管理制度、工资管理制度的修订。工会成立后主动监督员工的各项合法权利是否得到落实，全体员工签定

14、劳动合同，并定期向员工公布各类社会保险的激纳状况。她依据公司发展大纲，集合公司企业文化，组织员工进行职业道德、质量、平安、诚信教化，并定期进行培训考核，平安卫生检查，落实管理状况，检查平安操作规程的执行状况，塑造企业良好形象，保障员工生命财产平安，同时也提高了公司的管理水平。三、在组织纪律方面作为公司的管理层和公司工会主席，XX以身作则，时刻高标准严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参与会议、学习，没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的状况的同时，仔细、踏实、尽职尽贡的做好各项工作。四、在学习方面作为公司计重部的主管,XX深知自己工作的重要性，

15、为了更好的服务于公司和牧民，她依照公司的要求，不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量学问，先后H学了计量基础学问讲义、计量技能守则等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持不懈的努力下，敲语水平达到了能和藏民进行基本的沟通，得到了牧民的认同和公司的认可。总之，从XX加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成果，对于成果她永不不自满，对于困难她永不服输,对于工作她永不放松，以饱满的工作热忱迎接每一天，迎接每一天的挑战！劳动模范是工人阶级的优秀代表，是民族的精英，国家的栋梁，社会的精英，人民的楷模，下面是小编为大家细心搜集的工人劳动模范事迹材料，欢迎大家参考

16、借鉴，希望可以帮助到大家！工人劳动模范事迹材料范文（一）他又黑又瘦，两只大眼睛炯炯有神，在施工现场八面玲珑四面威严,指挥作业中他像一名交通警察维持着井然有序惊慌劳碌的施工，在他亲H指挥下工地大干氛闱深厚拼抢大干的场面随处可见，这就是在经理部埋头苦干了二年的领工员，淡到同志和他在一起的领工员都用佩服二字形容他，没有一个人不竖起大拇指来赞扬他的，因此大家给他一个好玩的外号领工员中的大哥大，不仅是有着过硬的专业技术素养、良好的品德，虚心谨慎的工作作风，而且对工作的敬业精神仔细负责的看法总给人留下深刻难忘的印象，经理部分管隧道的老李经理常说：看我请来的得力干将大家还有什么话说，把工地交给他大家就放心吧。同志给大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦为乐，以劳动为乐,只要一天不干活他就闲不住，只要大家到工地准能见到他黑瘦的身影，无论刮风下雨、不管酷热高温他都能准时、准点的守在施工现场,盯住干活的作业队伍、管好机械