优秀员工感想800字.docx

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1、优秀员工感想800字优秀员工感想要说出来。成功的背后都是有缘由的，想知道优秀员工如何看待工作的吗？今日查字典范文网小编整理了优秀员工的工作之谈，希望对你有希助。优秀员工感想篇一在长期的工作视察中我们发觉一个现象，那就是我们做好了、严格了交接班制度，我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺当地、平安地运行。所以基于这个我们长期总结下来的珍贵阅历，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。还要进一步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺当、平安进行。使车间能够顺当地生产，令我们的员工拥有良好的、平安的工作环境,让我们公司朝着平安和谐的方向发展。首先，车间内部必需明确规定

2、强化和要求工序有足够的、充裕的交接班时间。严格禁止工序在交接班时敷衍了事，严格要求大家必需细致执行交接班制度。因为只有我们明确要求和保证工序上有足够的交接班时间，我们才能保证广阔职工在交接班的过程中，有足够的时间不慌不忙地、有条有序地进行具体地交接班；才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班，而敷衍了事的进行交接班；才能保证职工把班次中存在的问题细致地、具体地交代；才能杜绝在交接班中存在马虎大意和交接不清的状况出现。所以这项工作很有必要，我们必需重视这个制度的下达和执行。其次，我们要要求职工进行具体地交接班。所谓的交接班不是说只是简洁地走一个形式，而是要有具体的交接班内容。具体下来就是将要下班的班

3、次要具体地交接自己在上班期间都做了什么工作，工作进行到什么程度，下个班次应当做些什么，须要留意什么状况等等，都是我们在交接班时须要具体地说明和说明的。假如有什么特别的缘由和状况，不能刚好说明和交待清晰的，交班人员就必需在交接本子上写清晰、写细致。无论如何，我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的缘由而耽搁我们的生产和平安工作，都要保证我们的工作能够很好地操作和运行。另外，我们要实行交接班责任制和责任追究制。我们在工作中要明确地告知员工，谁接班谁负贵。所以我们要严格地要求我们的接班人员必需在交接班时，细致地对上个班次中的人员进行具体地询问。尤其是对自己不明白的工作问题，确定要细致地、全面

4、地追问上个班次的工作人员。同时，我们的接班人员在接班时确定要严格地做到走到、看到、摸到、问道，把工作中的现场状况和问题弄清晰、搞明白。假如在接完班后的工作中发觉了问题，就要求本班次负贵，追究本班次的工作责任。还有要实行交接班专人制，就是我们要指定专人实行一对一的交接班制度。尤其是那些比较大的、操作人员比较多的工序，不能靠某一个人就可以很好地完成交接班工作的工序特别有必要，所以我们必需实行一对一的交接班工作。在交接班时，一个人带一个人在工序上进行具体的交接班。只有这样就可以保证把工作存在的问题和留意事项进行具体的讲解，才能更好地保证我们的交接工作良好进行和完成。最终，须要我们车间领导的监督和检查

5、。没有一个良好的、严格的监督队伍和组织，什么工作都不能很好地执行和运转。所以我们在工作中确定要找时间、找机会，到各个工序细致落实工序上的交接班状况。对交接班制度执行好的，要提出表扬和嘉奖。对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地指贵，并帮助他们改正。使他们尽快地相识到自己的错误和不足，早日走到正确的渠道。只有严格地做好了、完成了交接班工作，我们才能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和平安工作的落实，才能推动我们车间工作的良好发展，才能推动我们公司的和谐、高速发展。优秀员工感想篇二光阴似箭，转瞬在*公司迎来了其次个春天，转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌

6、、充溢而又惊惶、开心的一年今年在财务方面改变最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。工欲善其事，必先利其器，作为财管人员，我始终特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、精确性等唯恐没有谁能比我的感受最深。对ERP系统的驾驭是我今年最大的收获。ERP系统终归跟单机版的软件在操作上有很大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟识、了解系统，分析问题产生的缘由，并做了不少的笔.记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，学问一点一滴地积累起来，之后最终能娴熟操作并能带新人了！不行预见将来在

7、操作中还会出现什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面驾驭金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的渐渐深化的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼！XX年的*公司处于高速成长期一连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：建立和完善了直营店的距套和合并报表，编制各种分析表格；欠款的回收加快，总欠款下降XX年有待加强的方面主要有：按付款给总公

8、司总金额的4%计算的辅料的具体核算和千店报销的适时统计（均为总公司和客户两方而）、公司和直营店的费用限制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预料、限制、分析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。由于闵历不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严峻。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流淌资产的流失。另外，在熟识货品方面，我不行能在很短的时间内就达到特别娴熟的程度，只能在今后渐渐加强，终归对财务的钻研才是我最本职最基本的实力要求。我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今

9、年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义（XX年全年因各种缘由离职的员工共计11人）；熟识公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋；尽力节约办公成本，接受了建议，变更电话费交纳方式；创建良好的办公环境，绿色植物给我们带来了朝气，报刊杂志充溢着我们的精神世界；办公设备的维护使同事们的工作能顺当进行但还有许多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远！在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间惊惶，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增加了名助手，减轻了我的

10、工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的限制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队前进！XX月中旬，我倍感压力：我担忧对货品的监管成问题，我胆快陷入困难的人际关系之中而无法安心工作几经迟疑后提出了辞职。是领导们解除了我的顾虑给了我信念，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，最终挺过来了！朝夕相处的战友们和付出了努力已渐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃？回顾历史展望将来，明天总是充溢着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的*公司一起成长，共同奋斗，确定能实现公司的目

11、标和个人的志向，确定能！优秀员工感想篇三我们经常困惑于才智究竟从何处来，到何处去，如何才能捕获才智的光线，在成本与利泗的连接点上找到我们须要的平衡。我们也经常困惑，人的力气从何处来，到何处去，我们为何经常在浩大的市场面前惊惶失措，无从视察。能够回答这些问题，我认为只有学习。列夫托尔斯泰曾经说过：没有才智的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。俗话说活到老，学到老，这话一点不错。即使已经参与工作了，我们也不应当放弃对学问的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功阅历，大有好处。聪慧的人，总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习细微环节确定成

12、败、自动自发、没有任何借口等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习五本书的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对解放军精神一书的细致学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们或许已没有机会成为解放军，但是，我情愿也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望藉此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选

13、择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动实力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在志向的高度上去看待自己的工作，不能满腔热忱的去工作，那么他成功的机会就特别渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作确定不仅仅是为了生存，工作更应当是天职，是神圣的使命O然而，现实中，经常听到有人埋怨自己被人忽视、没有被支配在好的工作向位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有细致的谛视过自己：你真的应当被支配在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗？不劳无获，一

14、切都不是天经地义的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有细致的谛视过自己你为企业付出了什么？你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，一心一意的干好自己的本职工作了吗？假如没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能指责你自己；假如没有，你就应当摒弃埋怨，主动进取，努力培育主子翁意识，酷爱你所在的企业，酷爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，信任总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。二、坚决听从支配，不折不扣地完成工作任务。企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。

15、在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不听从管理。听从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个支配你内心无法接受，也要告知自己丢掉不满心情，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度动身，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的或许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体,所以，对于领导安排的工作任务，我们确定要不折不扣地去执行。许多时候，许多我们起先并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完

16、满完成。三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身实力。工欲善其事，必先利其器。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上高校时，老师对我们说过的一句话：关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本领是金饭碗，是会升值的。当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都须要技能。现代企业最须要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业实力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，确定要高标准、严要求,不要满意于已经驾驭的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创建出更好的成果，才有可能从成功走向另一个成功。四、努力培育团队精神，擅长更要乐于与他人合作。在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力气远远大于一个个单独的优秀人才的力气。所以，现代企业聘请员工，虽然都有一套很严格的标准，但是