公司一级安全教育内容.docx
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1、公司一级平安教化内容我们建筑业和其他行业不同,有H己的特点:产品固定、施工作业流淌性大、露天、高处作业多、手工操作、体力劳动、施工现场变换不定、临时工多、工期不固定,特殊是现今经济体制的改革和建筑业开放劳务市场后,建筑队伍不断地壮大,而且乂多为年轻新手,F安学问极为贫乏,担心全因素多,比较简单形成临时观念,不实行牢靠的平安防护措施,靠侥幸心理过日子,伤亡事故必定会发生。所以,平安教化是提高职工平安生产学问的重要方法,开展平安教化更显出其重要意义,以确保工人在生产过程中的平安和健康。“三级平安教化”是企业必需坚持的平安生产基本教化制度和主要形式是:一级教化由公司负责进行,二级教化由项目部负贡进行
2、,三级教化由班组负责进行。公司一级平安教化,其主要内容:国家和地方的有关平安生产方针、政策、法律、法规等:本公司平安生产管理有关规定、文件:平安生产与劳动爱护生产过程中的目的;F安生产形势和近年来建安企业发生的重大事故及应吸取的教训;发生事故后应实行什么措施等方面。一、国家和地方有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法律、法规、规范标准及规章制度等。1、我国平安生产的方针是“平安第一、预防为主”。“平安第一”就是要把国家和人民生命和财产的平安放在一切工作的首位,它表明在进行生产的同时要把平安工作始终放在首位,并作为头等大事来Mo2、我国平安工作管理的原则是“管生产必需管平安”和“谁主管谁负责”的
3、原则:它是企业管理平安工作的重要原则之一,它体现平安与生产的辩证关系,明确要求我们的生产必需是F安生产,应坚持在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时要进行支配、布置、检查、总结、评比平安工作:0平安具有推翻权”的原则:也就是说为保障职工的平安和健康,在生产与平安发生冲突时,要首先保证平安,杜绝那种只顾生产、不重视F安、马虎大意、漫不经心的恶劣看法;有权拒绝不符合平安生产要求或违反规章制度的指挥、调度及支配。3、我国现行的平安法律、法规有:(1)平安生产法:(2)建筑法:(3)建设工程平安生产条例:(4)内蒙占自治区劳动平安条例;(5)建筑施工平安检查标准(JGJ59-99):(6)施工现场临
4、时用电平安技术规范(JGJ46-2OO5):(7)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91):(8)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ130-2002);(9)建设工程标准强制性条文:(10)建设工程施工平安技术操作规程:二、木公司平安生产管理有关规定、文件三、平安生产与爱护工作的目的国家、企业对劳动者在劳动生产过程中的生命平安和身体健康和爱护,消退生产中的担心全、不卫生因素,防止伤亡事故和职业病的发生,从而保证生产的顺当进行和人的平安与健康。四、平安生产形势和近年来全市建安企业发生的重大事故及应吸取的教训:建安企业重大伤亡事故主要表现在高处坠落、物体打击、机械损害、触电、倒塌
5、等。究其缘由主要是违反操作规程和劳动纪律,平安教化不够、管理不严、声音作业、防护缺陷不严等。我们公司近几年虽没发生过重大伤亡事故,但这并不意味着可发放松平安管理。去年一年,全市建安企业共发生伤亡事故()起,死亡(人,重伤()人,其中高处坠落死亡()人,重伤()人,物体打击死亡()人,重伤()人,机械损害死亡()人,市伤()人,触电死亡()人。因此,我们必需加强平安教化和管理,加强平安防范措施,严格遵守各项操作规程,现场负贡人、施工员、平安员和班组长应起带头模范作用,尽心尽责,做好上岗前的平安教化。“血的教训”告知我们,在抓工程进度、质量的同时,要摆正效益与平安之间的关系,的确重视平安生产管理工
6、作,仔细执行“三查二反”(查思想侥幸麻痹心理、查放松平安管理、查规章制度的落实,反违章指挥、反违章作业)。领导应克服“三重三轻”思想,即市生产轻平安、市进度轻平安、重效益轻平安,牢牢树立“平安第一、预防为主”的思想和贯彻“管生产必需管平安”的原则,强化检查监督工作,发觉隐患刚好整改,健全制度,当生产与平安相冲突时,应先抓平安。五、发生事故应实行什么措施:事故现场处理有三个方面:、事故发生后,应马上组织人员救援受伤者,并实行有效措施防止事故扩散扩大;2、仔细爱护事故现场,凡与事故有关的物体痕迹、状态不得破坏:3、为抢救受伤者须要移动现场某些物体时,必需做好现场标记。4、伤亡事故发生后,负伤者或事
7、故现场有关人员应马上干脆或逐级报告企业负贡人,工伤事故的调查处理应遵守四个基本原则,也就是我们常说的“四不放过”:缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过.项目部二级平安教化内容一、事故形成机理:“事故”是由物的担心全状态和管理上的缺陷共同偶合而成的,客观上一经出现事故隐患,人主观上又表现为担心全行为,就全马上导致伤亡事故的发生。事故的干脆缘由是由于人的担心全行为和物的担心全状态。但是,造成“人失误”和“物故障”的这个干脆缘由常常是管理上的缺陷,后者虽是间接缘由,但它是背兔因素,而且是事故发生的本质缘由。从事故的形成机理看,我们要保证平安生产,把伤亡事故降下去,除必需依靠科
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