优秀劳动模范先进个人事迹材料.docx
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1、优秀劳动模范先进个人事迹材料公司创建于XX年X月XFh为国有集体企业。XX年X月XX日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,义X同志深知先进的管理既是企业生存的基石,乂是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增加了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行公司法,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘
2、任制,严格按现代企业管理制度操作。做为个建筑施工企业的当家人,XX同志深知平安生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司平安保证体系,并制定了系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强平安教化,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检杳和管理工作中,他要求相关人员遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持平安管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具
3、体问题,发觉平安隐患刚好订正和消退,有效地保证了工程项目的平安施工。施工中,他要求管理人员必需坚持将平安管理作为F1.常管理的重点,将确保职工的生命平安作为第一要务。他还非常重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工状况,都予以高度的关注,常常深化生产第一线,驾驭第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的XX办公楼还获得了X州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质
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