【《好想你枣业枣类糕点公司员工激励机制现状、问题及优化路径》开题报告】.docx

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1、开题报告学生传患姓名专业学号论文开三1SJB论文通目：XX8XX枣类卷点公司员工痴硼同是否学位论文：SS学位英语类型：学位英语成绩：口分口无分散（年月考）选啕娘：一、选题背景随若国际彩券的变化,经济怀境极速变化,这让存在于世界各地的企业都开始关注员工的情况。员工的状态能够影响企业的综合实力。因而很多企业都开始注市队伍建设,引入诸多激励员工的措施.加强了人力资源的管理.以适当的人员管理方法为企业创造出更多的价值.从而ZD大自身的竞争力。由此看来,员工激励机制在企业管理中尤为垂要（张伟华.王秀英.李勇,2022）。根据激励机制的相关理论不难了解到.企业发展现状是企业制定相应机制的依据。发展处于不向

2、时期的企业.对不同员工的激励机制各不相同1。然而目前我国企业.尤其是枣类增点企业,在企业员工激励方面存在诸多问题.与世界上诸多现代化企业相比,我国企业内部的人力资源建设有着很大的差距。因此,全电提高企业员工综8实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一（赵丽娜.陈建国,刘雅芳,2021）。随着科技的不断进步.社会资源环境的不断发展.在经济发展的新时明.企业应当利用更多的资源.完善企业员工激励机制,促进企业可持续性发展。二、选规意义理论上讲人力资源管现应具有员工激励功能,但由于企业规模、资金入刀资源部门员工素质等诸多因素.使得员工激励机制不能跟上企业的发展。我国企业.尤其是我国枣类群点企业发展股

3、为快速.其地位和隹用也日总噌强。因而近年来.激励理论、激励!机制相关的理论均受到了学术界的热烈研究.对企亚员工激EIJ机制的研究成为热点,有不少学君研究了企业的员工激励机制i可题,由此可知,开展与企业员工激励机制的相关研究,对推动企业发展具有第要的理论价值（周博文,吴雪婷.黄文静,许晓）。XX8XX公司作为我国枣类糕点企业中的一员,也面宦若人力资源管理的问题.员工激励机制的不健全阻用了自身人力更源的管理.也限制了企亚的特续发展。文本通过对XX8XX冬类烧点公司的员工激励机制的研究,可以为同1亍枣类糕点企业提供一定的参考.具有一定的实践藤义。三、相关理论1 .激励的内涵“激励”这一词并非没生于人

4、力资源营理的相关理论,而是一个心理学柢念。激励是指通过某种方式刺激人们产生某种想法而进行的方法和手段.这种想法一般为某冲动机、某种欲望、某种精神状态,从而指导人们产生某种特定的行为（马卫国，梁慧娟，宋建平,曹莉莉）。通过激励,可以挖掘人的潜能，激发人的斗志,并为之不蟀奋斗。激励机制是企业在充分利用了激励理论后的应用,充分发挥了激励的作用.让企业员工在工作中能够保持油情,充满干劲,在工作中释放自己的全部能.企业通过激励作用制定行之有效的激励机制,能够科学的管理员工的情绪和行为.进而使得员工对企业更加忠诚,实现企业员工管理的目的（朱浩然,胡红葭.高亮,2021）。在企业激励机制里的激励.主要包括以

5、下两个部分,一个是引发欲望.一个是引导目标。前者可以激发员工的斗志.让其保持在充满干劲的状态之中,地汨工作效率；后者可以引导员工更加符合企业需求,有利于企业目标的实现,推动企业行梅致远的发展。因此,激励应当被定义为企业为了提升员工工作状态并观苑员工行为的一种万式,使得员工自觉成为企业发展推动力的花用（林佳琳.何健家.罗小明）。2 .员工激励员工激励指的是企业通过观察和发掘员工的内在诉求、工隹前力和奋斗目标,对员工里实现上述需求而设立各种各样的奖励或者惩罚性爱则来观的和引导员工的工作行为，让员工为了达成需求而改变自己的工作态度和努力程S.达到让员工的积极性和主观能动性得到提升,进而使得员工的工作

6、绩效、人力资源的利用率以及企业效益实现全圆提升的一种方式和过程（黄俊杰.许秀兰，马飞跃.2021）。四.文献综述1 .国外研究踪述美国心理学家Mas1.OW（1943）的M究作品人类激励理论刚发行.立刻在社会上产生了很大的影响.它提出的人类需求层次的理论影响至今,在1：!理论中.将人的需求按照从低到高的次序分为以下五冲（张文涛，王雪杰，李明）：生理需求、安全需求、爱和归富需求、尊更需求、自我实现需求,只有满足了底层需求后,人们才会追求更高展次的需求。在之后大量的激励i可题分析和研究中.都是基于该理论,并且在进行该激励行为时.所遵循的部论就是人类激励理论。美国心理学家HerZbe吆在此基例上.提

7、出了双因素理论,并且在虹性的激励因素一书中对该理论强行了更深入的分析。研究者主要将激励因素分为两种类型（赵洁琳，陈辉煌，周佳良，吴晶晶,2021）：俣健因素和激励因素,其中保健因素是指在员工的基本需求得以满足后.滋生出可以降低他们对工作满意度的因素;激励因素指的是可以提高职员对工作满意度的要素。学者麦克利兰基于深入性和持续性的探究.展出成就需要理论.他认为在纳拘方面.人的需求具有主次层次慢。另外.有的研究者对人的主观动机和客观行为之间的关系进行的分桁和研究.基于此研究创建了过程激励理论（梁明亮，宋璐璐，曹波）。美国心理学冢Fmmm（Iw4）提出了期望理论如激励作用的实现是依据效价、期望值、工具

8、,这三万Ei形成了相荚关系.所以.对人的需要、努力和工作绩效、工作报酬的关系选行有效合理地控制是IRH用要的。如果要实现激励的目标.不但和以上的要素有着很大的关系.此外.还要非常盅视绝对报和相对报酬出现的影响,职员需要把自身的薪资进行横向与纵向对比,如此一来会出现公平性感知.员工会受到激励,否则员工的根极性会极大程度地变低（朱雪梅，胡宇航，高美珍）。2 .国内胡究综述员工激励筐够推动企业内部员工个体的价值实现,而员工激励机制是实现企业员工激励的方法与措施.西方理论学派关于员工激励机制、员工激励理论的册究相对成珈.比较完善（林晓雨，何云飞，罗冰）。虽然较之西方.我国员工激励理论研究起步晚,但随着

9、我国市场经济体制与现代企业公司治理体系建设步伐的加快,以及理论界对人力资源旨理研究的高度至视,理论界仍然取得了许多成果.迢一步推动员工激励理论的发展,为企业人力资源管理实践提供方向、指南。通过对激励机制在企业人力资源管理的应用的讨论.刘的光.孙隹华.杨秀丽.张建（2018）在其发表的文西中指出：在企业管理领域中,激励机制有着不可替代的影响，企业必须坚持从自身的实际发展情况出发,在人力资源的管理方面制定合理科学的激励制度,结合物质激励与精神激励,创建一套公平公正、民主的激励机制。只有通过这种方式.企业才可以对己有资源进行合理分配及充分利用,从而实现最终的发展目标。王柳藕.李军弼.赵煌（1995）

10、指出产权和所有制结构对于企业员工激励机制的确立至关主要.要保证员工激励机制的时效性就必须明确宫理层相应权利，确立起员工激励制度,以保埼员工激励的连续性、持久性。陈佳欣.周东海，吴晓（2019）在互联网行业员工激励机制我究中指出,企业员工激励机制对于企业长远发展的歪要意义.从薪酬、绩效、职业规划、培训以及睹神员工激励五维度削析企业现存问题,提出优化方案.在激励存在的问题方面,黄俊杰.许美玲,马超群（2017）通过对国内外企业管遽者迸行比较.得出了国有企业岂理者在薪酬激励上存在的问期,主要是薪酬落差巨大和“低体制”的弊筑。梁春花,宋建宏（201X）对XXSXX企业存在的员工激励问题遂行了分析,主要

11、表现在激励理念缺乏先进性导致效果不足；激励手段不完善导致激励效果片面；激励制度随意、粗放影响激励效果。管美玉.朱海燕,胡阳（2019）分析了激励机制在枣类靠点企业管理中无法充分发挥作用的原因,主要是绩效激励制度除乏系境性和科学性,绩效考核内容单一、结果不透明,显性激励居多而隐性激励缺乏,企业多采取物质激励而忽视了精神激陶J作用,激励手段单一导致不能满足员工的需求。W作提纲：一、结论（一）研究背景（二）研究目的及意义（二）国内外研究回感1 .国夕卜福究回校2 .国内期究似（四）文献评价（三）研究方法二、员工激励相关理论概述(一)员工激励概念界定I.激励的内涵2,员工激励(二)企业员工激励的主要万

12、法1 .成就激励2 .枇刀激励3 .环境涿励4 .物质激励5 .精神激励三.XX8XX枣类糕点公司局介(一)XX8XX枣类蟒点公司笛介(二)XX8XX枣类糕点公司激励机制现状1.好想你食乐公司工资及福利班伏分析2好想你食品公司激励方式及培训现状分析四、XX8XX枣类糕点公司基层员工激励存在的问畿及原因分析(一)员工工资福利相对偏低(二)XXKXX激励制箧存在映陷(三)好想体食品员工工作环境不能第让具满意(四)培训体同不健全,培训效果难俣证五、完善XX8XX枣类糕点公司基层员工激励问通的对策(一)从物质75提高员工福利待遇(二)建立合适的薪酬激励（三）悒建理想的工+E珞线(四)加强XX8XX基展

13、员工的培训六、做结致谢参考文献张艳华.王秀英.李勇XX8XX员工激励策略研%D.吉林财经大学.2022.赵丽娜、陈建国，刘雅芳.公司员工激励,略分桁一以XX8XX为例J1.中小企业管纯与科技、2021,(06):124-125.3咽用文戾雪蜉.黄文的.许晓,XX8XX管理探析见中小企业管理与科技.2021405h911.(第马卫国.梁慈娟,宋建平,曲莉莉XX8XX发展驱动因素分析(J).市场2021.(08):7-12.5|朱浩然.甜红需.高凫XXXXX员工激励策路与企业绩效关系研%D.西南交通大学.2021.6林佳琳，何健康，罗小明.XXXXX员工激励策略分析J.合柞经济与科技、2O2O4I

14、2):口2-133.17)黄俊杰.许秀兰,马飞沃,核Ja能力视角的XX8XX员工激励策略研究DJ.大连理工大学.2020.(8)张文涛.王书杰.李明.XX8XX员工激励策略评价研究D).东华理工大学.2019.19赵洁用.陈莲展.周佳母.昊晶晶XXXXX员工激励策略研究D石河子大学.2017.“01梁明亮，宋潞璐、过波.互联网思维下XX8XX员工激励策略研究D湖南科技大学.2017.UI1.朱雪梅,胡宇航,总美珍.浅析XX8XX发展问题及咫策IJ1.现代营销2015.(12):83-84.林晓海,何云飞.罗冰.以创新“利器”开拓国际市场见外汇.2015.(18):619.”3刘的光,孙传华,扬秀丽,张建XX8XX海外市场员工激励策略分析叫.辽宁大学2)15.04王雨薇，季军强、赵辉.XX8XX市场员工激励策略福究D.广东工业大学,2014.H5陈佳欣,周东海,吴晓.大型企业营俏战略研究ID1.华中科技大学.2013.“6演俊杰.许美玲.马超群企亚员工激励策略效益分析一一以XX8XX为例1人鹿业经济.2013.(03):31-33.