公众演讲与领导口才特训营.docx

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2、商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。英国首相丘吉尔曾说：一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生、潘石屹.，古今中外101%深具影响力的成功人士都是擅长公众演讲口才的大师！公众演讲和领导口才是我们立身、开展的财产和最重要的领导工具:主持会议须要演说,商务谈判须要演说,承受采访须要演说,舞员工须要演说;凝合人心须要演说,化解冲突须要演说,传播发动须要演说,革创新须要演说:汇报工作须要演说,加薪晋职须要演说,竞聘上岗须要演说,作述职须要演说;问题说明须要演说,说明状况

3、须要演说,介绍产品须要演说,FI我推介须要演说;沟通思想须要演说,打通人脉须要演说,激发士气须要演说,服他人须要演说。但是,在现实生活中:但您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?13您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意,甚至大脑一片空白？GS您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?但您是否演讲平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、劝服力？团面对种种困惑，我们是否有章可循，有法可依？如何才能成为一个精彩的演讲者？如何从敢讲到能讲，最终到会讲？罗成教练将在这里为您一一揭开谜底！【课程收益】1、突破当众演讲时的惊惶恐惊心情2、如何设

4、计演讲构造与组织内容3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽4、如何让你的演讲思路清晰层次清晰5、用四化语言来通俗易懂的表达思想6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意7、增加演讲的劝服力与感染力8、如何号召煽动与激励发动演讲【适用对象】企业董事长、总裁、总经理，企业中高层管理者及须要在演讲口才方面有所提升的相关人士。【授课方式】1、讲与演同步，声与形结合2、讲、练、演、评相结合，全程互动、快速突破3、情景模拟，身临其境【授课时间】二天（12小时）【课程大纲】第一局部：突破当众演讲时的惊惶心情一、心理惊惶的八大缘由1、自卑2、准备不够充分3、怕出错求完备4、恐高5、太在意别人的看法6、在生疏

5、场合及不同的环境7、在人多的时候8、曾经有失败的阅历二、克制惊惶的八大方法1、充分准备2、踊跃示意3、无语练胆（默讲）4、做深呼吸5、调整动作6、专注所说7、多讲多练8、建立自信三、演讲前的六大准备1、材料内容的准备2、分析听众的准备3、提前预讲的准备4、了解会场的准备5,身体状态的准备6、调整心情的准备其次局部：如何增加语言的感染力与劝服力、文字语言1、文字语言的作用2、三种语言的作用比拟、有声语言训练1、声音穿透力训练2、声音瞭亮训练3、肺活量训练声音的三感把握5、停顿、语音、丽音、语速、语调、共鸣的训练6、心情感染力三、态势语言训练1、站姿2、走姿4、手势5、话筒6、表情7、形象8、礼仪

6、四、增加演讲劝服力的八大技巧1、坚决的信念2、饱满的激情3、用第三者见证4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例5、引用自己亲身阅历或亲眼目睹的事例6、引用精确的数据7、引用权威人士的话8、加深印象、不断重复第三局部：当众演讲构造设计与内容组织一、确定演讲主题的三个方向1、表达时代精神2、适合群众要求3、永恒的主题二、演讲内容选材的四大要素1、丰富2、内涵3、真实4、声情并茂三、有吸引力的开场白设计技巧（凤头）1、开场白应解决的三个心理问题1 .你主要讲什么？2 .我为什么要听你讲？3 .你讲的对我有什么好处？4 、开场白应到达三个目的1 .拉近距岗2 .建立信任3 .引起爱好3、八种管用开场白

7、1.开宗明义4 .巧问问题5 .制造悬念6 .讲个故事7 .缘由展示8 .引用名言9 .举例事实8.赞美听众四、演讲观点的五种表达（猪肚）1、老话新说2、借老说新3、破旧立新4、由此及彼5、由浅入深五、演讲方式的三大法那么三个招式1、三大法那么1.数字法那么2 .黄金三点法那么3 .三点形象法那么2、三个招式1.并列平行4 .前后参照3.层层深化六、演讲语言要实现四化”1、具体化2、通俗化3、故事化4、心情化七、演讲的表现手法1、举例2、类比3、图表4、夸大5、设问6、排比7、重且8、自嘲9、谐音10、自问自答11、典故12、哲理性的语言13、数字八、六种管用结尾模式（豹尾）1、总结式2、号召式3、故事式4、幽默式5,对联式6、诗词式第四局部：演讲如何过渡与控场1、过渡的六种形式2、如何控场第五局部：演讲的五种基调1、轻快型2、持重型3、舒缓型4、急促型5、抵抑型第六局部：朗读技巧第七局部：演讲的魔术公式训练