公交车队长竞聘报告.docx

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1、公交车队长竞聘报篇一：公司车队队长竞聘报告敬重的各位领导：大家好！今口我特别荣幸地在这里参与这次竞聘演讲，心情特别激烈。首先感谢领导过去对我的培育、支持以与给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!我特别珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到更大的熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。今口我确定竞聘车队队长。一、部门现状概况与分析承蒙领导的关切与支持，年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的一辆大巴车与一辆电瓶车，_辆大巴车总计金额一元，每辆一元：三辆电瓶车总计金额一元，每辆一元。合计一元，其中不包括一的购置税，那么公司用那

2、么大一笔的资金购理这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深化市民心中的诚恳守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区与湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让全部购买我们公司开发的住宅、商铺的业主与市民到旺德福超市.购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣扬和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的巾级商业中心.)通过近三个月的工作，对整个车队的状况有r全面的解。在此:作期间，由于对燃油实行卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路与调配的方案基础上进行r优化调整，在满意线路对车辆需求的同时，提高了车辆的运用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆

3、的油耗与同期相比有r较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）财务竞聘报告办公室主任竞聘报告老师竞聘报告核算员竞聘报告二、车辆管理、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。（2）、召开日常工作会议与平安培训会议，坚持“平安第预防为主”的方针，确保行车平安。（3）、成立平安事故工作小组和车辆技术状况检查小组。（力、加强乍辆管理，狼抓爱乍例保，确保乍辆技术状况良好，制定乍辆维护、修理支配，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。、建立车辆技术原始资料、乍辆技术档案等，陵时驾驭和分析不辆油、胎、料的消耗状况。（6）、关切员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理支配调配好驾驶员。

4、（7）、制定驾驶员考核制度。三、服务质量的提高与规范、发车前的打算工作，着装整齐，按规定着装，帆带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设施与车容、燃油是否足够、轮胎气压是否合适。、帮助顾客放置大件物品，照看支配好老人和小孩上车、就坐。(3)、发车前视察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不拌、不颠伤乘客。(4),在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，平安驾驶。、如老人和小孩发生突发性疾病，应马上送病人到就近医院就医。(6)、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。(7),严禁在工作中讲脏话、粗话。(8)、严禁与乘客发生争吵、斗欧。(9)、严禁驾驶员行车期

5、间闲聊、接听手机。(10、车辆驾装员运用一股话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。QD、仪表端庄、整齐，不蓬头垢脸。四、竞聘感想假如在此次竞聘乍队队长中能够竞聘上的话，在接卜来的工作中，我将进步完善车辆的成本管理与日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素养的提高。假如此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。最终，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。篇二：车队长竞聘报告财政局财务到处长工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作，价值500元！简洁修改即可运用竞聘演讲的目的，就是要使听众对财政局财务到处

6、长工作岗位演洪者有充分的J解和相识，从而鉴别其是否能胜任该职位。财政局财务到处长工作岗位人员竞聘演讲稿要留意以卜几点：气概要先声夺人看法要恳切语言要简练有力内心要充溢自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位相识、工作设想、结束语。财政局财务到处长工作岗位人员竞聘稿目录开头语3一、个人简历3二、竞聘优势4严谨细致、扎实高效的工作作风5具有主动的工作看法5具有丰富的相关工作阅历5三、竞聘岗位的相识6岗位的任职要求6向位的工作职责6岗位所须要专业学问与技能7四、工作设想8主动服务，树立良好形象8廉洁自律，克己奉公8全面推动管理创新、提升工作效率8结束语敬重的各位

7、领导、各位同事:大家好！我叫*,现在在财政局财务到处长岗位上工作。今日，我很荣幸能站在讲分上参与竞聘。首先，感谢的位供应r这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的财政局财务到处长工作。今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我财政局财务到处长工作向位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我今的演讲内容主要分四个部分：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的相识：三是我竞聘XX职位自身的优势：最终谈谈做好XX工作的设想。一、个人简介我诞生于XXXXXX,XX

8、XX年X月参与工作，XXXX加入中国共产党。在近XX年的财政局财务到处长工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过XXX、XX、财政局财务到处长等工作岗位。参与工作以来，我多次被评为XXX、财政局财务到处长先进个人、财政局财务到处长优秀工作者、等荣誉称篇三:2015竞聘东队队长演讲稿2015竞聘车队队长演讲稿第1篇：竞聘乍队队长演讲稿范文本人XXX,生于XXX年，男，汉族.现年38岁，中共党员，高校专科文化，本人于1993年中学毕业，同年12月光荣地加入中国人民解放军。服役于XXX汽车团，往来穿梭于号称世界屋脊的川西藏线上；吃苦耐劳、勤练技术、勇挑重担、哪里最困难、哪里最艰苦、哪里最危急、哪里

9、就有我的踪迹!对党赤胆中心，对人民无限酷爱，对部队矢志不渝。凭借过人的技术，凭借大无畏的英雄气概，凭借不怕流血牺牲的精神，13年如一日，完成过多数次上级给予的各项任务，为XX军区、川藏线上的运输保障，尽到了一名汽车兵的神圣职贡，在部队先后荣立过两次三等功：一次二等功；连继7年被团表彰为优秀共产党员；2002年被XX军区表彰为优秀共产党员。历任战士、副班长、班长、车辆材料员、排长。于2015年退役后又在深圳家物流公司从事车辆管理工作，2015年又被聘为XX县交警大队特勤中队，从事事故处理工作：2015年有幸被招录到县环境卫生管理局从事驾驶员工作至今。在此期间，先后参与了XX县第十二届党代会，两届

10、蓝球运动会，被局党委评为优秀共产党员：先进个人等殊荣。几年来，无论是部队，还是在地方，无论是在卜海打工还是在家上班，木人都能严格要求自己，干一行爱一行，干一行专一行。凭借在部队养成的良好习惯，仔细履职尽成，加强自身政治思想与业务学问的学习，秉公执法，严格律己，热忱服务于自己事业。木人这次有幸参与竞选车队长,有信念，有热忱，有实力、在现有的基础上，将车队的工作做的更好。为XX的环卫工作添砖加瓦，为建设五个XX奉献我的青春和力气！我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，千里之行，始于足Fo竞选车队长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势。1、在部队，13年的汽车兵经验和磨练。2、在外资企业，我

11、从事过车辆管理工作。3,我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。4、本人能够主动进取不断学习。5、丝不苟的工作作风，虚心恭谏的为人看法。人无完人，金无足赤。我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、沟通思想不够；资格尚浅：不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。我的座右铭就是：律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。假如我有幸竞选胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为“。我将珍惜这个机会，专心，用情、用自己的实际行动干好1：作。为环卫工作铸造更大的辉煌。一颗红心，两种打算。倘如不能上岗，我将如既往在原来的岗位上尽心、尽力、尽

12、职、尽责.无论结果如何，我都始终会老醉厚实做人，扎扎实实做事”。言必信，行必果。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵：凭心而论，我到局里工作的时间短，参与竞争，我一无成果，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召，主动参与竞选，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到r自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。第2篇:敬重的各位评委、各位同事：大家上午好！首先，本

13、人特别感谢公司能再给我这么个自我举荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种深厚的酷爱，对车辆的管理，修理与运作成本也有肯定的见解，因此本人确定竞聘车队队长。一、部门现状概况与分析承蒙领导的关切与支持，年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的一辆大巴车与一辆电瓶乍，一辆大巴车总计金额一元，每辆一元：三辆电瓶车总计金额一元，每辆一元。合计一元，其中不包括一的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深化市民心中的诚恳守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区与湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让全部购买我们公司开发的住宅、

14、商铺的业主与市民到旺德福超巾购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣扬和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近三个月的工作，对整个不队的状况有r全面的解。在此工作期间，由于对燃油实行卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路与调配的方案基础上进行r优化调整，在满意线路对车辆需求的同时，提高了车辆的运用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有r较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）财务竞聘报告办公室主任竞聘报告老师竞聘报告核算员竞聘报告二、车辆管理（D、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。（2）、召开日常工作会议与平安培

15、训会议，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保行车平安。（3）、成立平安事故匚作小组和乍辆技术状况检查小组。（4）、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理支配，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。（5）,建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时驾驭和分析车辆油、胎、料的消耗状况。（6）、关切员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理支配调配好驾驶员。（7）、制定驾驶员考核制度。三、服务质量的提高与规范、发车前的打算工作，着装整齐，按规定着装，眼带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检杳车辆的设施与车容、燃油是否足够、轮胎气压是否合适。（2）,帮助顾客放置大件物品，照看支配好老人和小孩上车、就坐。（3）、发车前视察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不拌、不颠伤乘客。（4）,在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，平安驾驶。、如老人和小孩发生突发性疾病，应马上送病人到就近医院就医。（6）、站时，检查年内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客C、严禁在工作中讲脏话、粗话。（8）、严禁与乘客发生争吵、斗欧。（9）,严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机