公交公司领导干部15年度述职报告.docx

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1、公交公司领导干部2015年度述职报告尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下教文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意.公交公司领导干部2015年度述职报告敬重的各位领导、同志们：大家好！日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在总公司的领导下，在二公司员工的鼎力支持和协作下，依据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就2016年的工作向各位领导和同

2、志们作以下述职：一、增加素养，提高修养，完善自我为了适应新形势下公交工作须耍，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面,通过学习落实科学发展观，进一步增加了党性，提高了自己政治洞察力，坚固树立了一心一意为驾乘服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学管理的相关业务学问，学中干，干中学，不断拓宽学问层面，提高理论层次，增加自身领导的才能。同时，抽出时间到路队、线路了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的方法，为以后工作的顺当开展奠定了基础。二、求真务实，团结协作，做好各项工作在二公司全体职工的努力下，在班子成员的相互

3、协作和支持下，2016年完成总行驶里程1757万公里，总营运收入6410万元，全年共发生有责事故142起，较2016年下降了。2015年上半年在集团公司的支配下，二公司完成了新领导班子的重组和连接，逐步完善各项管理制度，协作集团公司相关部门完成了18条线路的调整和划出、转入和调度室搬迁工作。在加强对线路管理的同时，对二公司路队进步行了大范围的调整，以调动员工的主动性，适应新的工作须要和管理要求。依据集团公司要求，在完成生产营运支配的同时，在“春运”“春节”、节假日、重大活动期间，增派车辆和人员，加开临时线路和加密车，保证客流高峰的运输。针对包车队管理散乱的局面，从规范制度入手，加大油材料和管理

4、，对人员进行了重新分组，调动职工的主动性。坚持生产例会制度，将每月的生产工作刚好总结部署。为提高服务质量，公司支配专人刚好答复乘客投诉，全年回复率达100%。并加大了对各类违章行为的稽查和惩罚力度。开展专项整治车厢内外卫生活动，坚持每日清扫和收班保洁制度，同时坚持每半个月对车辆进行一次大清扫，对发动机进行一次大清洗。为减轻一线保洁人员工作压力，我们开展了后勤管理人员每周五到各路队帮助保洁人员对车辆进行保洁。针对较为严峻的平安形势，我们在不断深化平安管理、找出不足的同时，重点加强对一线驾驶员的平安教化，在事故处理中严格执行“四不放过”原则，将事故与线路、驾驶员的绩效考核挂钩，每月召开平安例会，举

5、办违章和事故驾驶员学习班，有效遏制事故发生率。坚持车辆出厂检验和车况平安检查制度，加大对冒黑烟车辆的自查、督查,完善了保修制度，落实路队长负责本线路车辆报修监督制。三、加强廉政建设，从严要求自己一年以来,常常谛视自己的思想、行为,做到了明哲保身，清廉自守。始终把学习放在首位，工作之余，除了仔细学习党的理论、方针政策的同时，学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等规定来不断加强党性修养，不断提高自身素养，牢记宗旨意识；始终把清清白白做人、勤勤恳恳做事作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。以实际行动做好表率作用，影响身边的人，带好队伍。四、存在的不足和今后工作准备一年来，我做了一些工作，但离领导和同志们的要求还有不小的差距，主要表现在：对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够，工作创新意识不强，下一步，我将仔细总结阅历，解放思想、克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。