【《今世缘酒业白酒公司内部控制现状及优化路径》11000字(论文)】.docx
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1、今世缘酒业固态发酵酒公司内部控制的建立与完善目录摘要错误书签。引言2一、企业内部控制的概念界定2(一)企业内部控制的含义2(三)企业内部控制的特征21 .企业内部控制是动态的过程32 .企业内部控制具有选择性33 .企业内部控制的风险具有明确的风险容量34 .企业内部控制的广泛性45 .企业内部控制的相关性4二、今世缘酒业内部控制现状5(一)今世缘酒业简介5(二)固态发酵酒行业内部控制存在的问题51 披露内容不规范52 .披露信息不透明53 .评判标准不统一6(三)公司内部控制现状61 .内部控制环境62 .风险评估63 .控制活动现状74 .信息与沟通75 .内部监督86 、今世缘酒业公司内
2、部控制存在的问题8(一)组织规划不合理8(一)企业员工素质有限9()授权审批制度不健全9(四)管理信息系统不完善10(五)内部审计弱化10四、完善今世缘酒业内部控制发展的对策10(一)建立健全组织规划控制10(二)提高员工整体素质I1.()健全授权审批制度12(四)应用先进的计算机技术13(五)提升公司内部审计职能13参考文献14引言在现代企业进行管理的过程中,内部控制起到的作用是非常关键的,能够对企业在管理上的情况进行量度.在企业实行内部管理体系中同样占据重要位置。最近数年来.经济市场成长的速度越来越快,市场竞争也更加残酷,企业必须要针对风险因素展开有效的管理和评估,而内部控制在此期间将会发
3、挥出更多的作用,企业想要成长对其有很大的依赖(李文华,张宇轩,王思源.2022)。企业若是要良性的经管下去,是不能缺少健全和完善管理制度,以制度为保障才能像保公司的运营。当前阶段企业实行内部控制的时候还是有非常多的不足.这就霜要企业高度关注内部控制对其不断的进行健全。文章选择今世缘酒业为实例进行说明,研究了今世缘酒企业实行的内部控制措施,主要是为了能够将企业在管理内部控制上的能力增强,使得我国的固态发酵酒企业能够长久良性的成长起来。一、企业内部控制的概念界定(一)企业内部控制的含义按照惯例,针对该概念的解释有非常多的方式,内部控制在COSO报告中被解释为企业董事会和管理层级以及员工负责的,是为
4、有效完成运营目标、提高财务报告的可信度以及遵守有关法律规定等提供保障的一个环节。中国制定的相关标准当中也有明确提出(赵明辉,刘阳飞.陈晨2()21)。现阶段实行的内部控制规则参考了美国的标准,具体的定义如下:企业苦事会、管理层、职员一起实行的.为了达到控制目的采取的措施。主要的控制目标是:资产安全、策略实现等。对内部控制概念和目的进行了解,很容易看出,内部控制属于是管理系统的范暗.是企业为了艇够完成制定的运营管理目的而实施的所有方式、措施等的统称。将这些方式和措施制定和执行的负责人就是企业法人,其中涵盖了企业各个级别的职工,他们在制定和落实内部控制上有权限提出要求;企业里面的所有职员是内部控制
5、的客体.主要有(杨雨薇.黄泽宇.周翔):所有的经济项目、所有的数据信息等。企业依靠采取内部控制的手段使得企业在运势上是合规和有效的,以完成内部控制的目的为桥梁将企业运营和战略目标完成。(二)企业内部控制的特征企业里面控制主体在企业目标上有决定权,使得效益和风险之间是平衡的.尽最大努力芸效优化的配置各种资源,以便为企业创造最大的价值。在此时期可以展现出以下几种特征(吴雨查.郑心怡)。1 .企业内部控制是动态的过程企业实行的内部控制不是一成不变的,带有动态的属性。他受到控制主体的指派深入到各个主体的各项活动连续的、生豆的、互相作用里面。并且,因为每个企业在控制主体上的不同,使得企业实行的内部控制之
6、间也是不冏的(钟晓雪.钱馨妍,孙宇航.郭文.2018)。不只是画于股东层面,而是把控制主体延伸到利益有关范购中,控制主体有所变化使得企业在内部控制上朝着横向界线延伸;而且.企业加强内部控制的构造明确了企业实行的内部控制在纵向界线上满足治理方面的需求。所以,企业实行的内部控制不只是表现在内容上动态的改变,还表现在主体在动态上的调整(周雨辰,朱阳波,王诗涵)。2 .企业内部控制具有选择性企业的内部控制具备选取权限,不是全部和企业利益有关的人员都能划分到企业内部控制的范鹤中实行研究。自利益有关者理论诞生开始,和这方面有联系的研究数不胜数(张展露,刘雨翔.刘明)。不管是广义范畴还是狭义范痫的利益有关者
7、,结合国内国外的资料.可以概括为:客户、供货商、管理人员、职员、愤权人、媒体、政府等。上面概括的有关利益的人员就达到20种以上,若是根据各个利益有关者为依据划分企业,这样就需要将20种以上的内部控制建设出来。这1页工程是非常复杂又耗费资源的(陈子豪,李思涵,赵舒.2022)。而且不是全部的利益有关者在对内部控制的研究上都能提供帮助,所以,文章在选取利益有关者来对企业内部控制进行建设重视的是那些重要性的、主要等。3 .企业内部控制的风险具有明确的风险容量企业实行的内部控制里面的风险控制有非常清晰的风险容量。风险容量指的是主体在创造价值的时候能够承担的广泛延购上的风险数量。风险容量建够将控制主体的
8、运营作风和风险思维体现出来。风险容量是依赖于定性亦或是定量分析使得效益和风险目标之间达到均衡(吴宇辰.钟晓手,王雨好,张雨)。风险容量和企业的策略目的要相符合,还要和企业制定的控制目标相符合。在分配资源上起到引导的作用,在完成资源注入和预期回报的规划上依据控制主体带有的风险容量和详细的事防。在风险容量的前提下对风险容限进行明确,也就是和控制目标比较起来控制主体箜够承受的误差程度,和风险容量以及控制目标要统一(杨文博.刘宇轩.陈思涵)。所以,风险容量、风险容忍度、控制目的之间是互相作用、互相辅助的关系。4 .企业内部控制的广泛性企业实行的内部控制是控制的基础架施和一般准则,不属于是详细的操作方式
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