【《中小企业员工培训问题与完善建议一以A公司为例》开题报告3400字】.docx
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1、开题报告论文(设计)题目:中小企业员工培训何愿与完善对策研究一以A公司为例一、研究的现状及其戢义(一)研究现状20世纪中后期,企业对员工的管理由人力资源管理逐步发展为人力资本价值管理,这意味着员工已经不仅仅是企业中的劳动者,更是作为企业的一种实体资本,生产要素之间发挥补充和替代作用.这应实现人力资本的真正价值,就需要一个人才转化的关键环节,这就是培训。在不断的搜索与实践,近些年来.公司认识到培训对雇员本身和企业发展的事要性,因为对内部人力资本的投资日益增加.对企业电训管理的重视日益增加。然而尽管很多企业已屋将员工培训提上日程,但在实际操作管理过程中,我国的企业培训管理仍然缺乏系统性、科学化的管
2、理思维,导致企业的员工培训工作达不到预期目标。本文希望通过研究.深入分析公司在培训管理中存在的问题.并且运用人力资源培训与开发的相关理论知识.提出相应的可行性建议。(二)例究意义企业的竞争实际上是人才的竞争,加强人才队伍建设是企业发展的根本之道。建设人才队伍有两条途径.第一条途径是到人才市场以优屋的薪资及福利吸引高级的人才,这一途径在一定程度上是可行的.但是,不能普遍使用。因为如果所有企业都到人才市场抢人,那么必然引起恶性竞争,抬高人才的使用成本.直至所有企业的平均利润为零,有的企业会得不偿失。其次.到人才市场聘请所需的人才只能是短期的或者临时应急性的,毕竟新进入才必须要对企业有一个熟悉过程,
3、一个企业毕竟不能短时间替换所有的工作人员。从这个意义来说,有利于企业长久发展的人才队伍建设还需要依赖于第二条人才队伍建设途径,即通过员工培训来提高人才队伍素质。目前,我国企业员工培训的研究还不充分,尤其是针对于特定行业的企业的员工培训的研究还十分缺乏。所以.本研究选搽中小企业的员工培训进行研究,对于同I类企亚来说,具借鉴的意义是非常大的。()文献综述1 .国外研究综述西方国家对于员工培训的研究是比较早的,并且建立了较为完善的理论体系。J.Bryan,F.AIRawi.T.Bhandari(2017)认为,出色的企业能够使不同阶层的员工全身心地投入并且不断努力学习.问时对员工培训的内容、方式以及
4、目标等方面都提出了较为完整的要求。为企业员工培训工作提供了理论依抠OJeanne.Teresi.Mi1.dredRamirezJerrjFu1.mer(2018)认为.人才是企业的第一流资源,企业要向开发一流的产品,创造突出的业绩,就要拥有一流的人才,而人力资源培训和开发是企业获取一流人才展有效的途径。MengG(2018)认为,不要一味的采用传统单一的培训方法,要揩新型培训方式应用到培训活动之中,在对培训效果进行评恬的过程中,要科学的应用所罗门四小组方案.该种方案疑够最大限度的提升惮估结果的准确性。2 .国内研究现状成静(2021)指出大部分的企业管理者认为员工培训是企业成本浪费的表现,对员
5、工培训不崂审视,更关注的是企业的成本和利润。现代企业的员工培训内容很大一部分是根据企业的需求来确定,并且有一部分企业为了追求短时期的经济利益和效益,认为员工培训需要投入大量的成本,并且认为员工投入的成本要比人才招聘的成本高出很多.这就导致了较多的企业对员工培训工作的不够重视,从而缺乏对员工培训的意识。汪虹(2020)认为很多企业对员工在培训工作时没有抓住重点.造成培训过程混乱,使得许多员工在参与培训工作时积极性下降.认为培训是浪费时间,员工感觉不到培训内容对工作的实际作用,企业收益不明显,开展培训工作造成一定程度的资金浪贽.郑斌等人(2020)指出,企业管理者对培训员工有着关键决定.员工培训工
6、作的顿利开展就要改变企业管理者的观念。同时企业正确认识企业员工培训对员工综合素质提升的作用,对员工培训对增加企业效益的重要作用有正确的认识。樊建强(2020)指出,在进行员工培训工作前,应该让员工对培训的目标、动机有充分的认识和了解,让员工认识培训工作的重要意义,让员工充分认识培训对提自身升综合素质的重要作用。同时企业还应该加大对员工培训的资金投入,保证员工培训工作的,顺利迸行。二、研究目标、研究内容和我解决的关键向题(一)研究目标本文基于文献检索的分析,以及实地研究结合对应的理论分析,对A公的员工培训进行了实际调查以及理论研究。初步了解A公司员工培训的现状。在此基册上本文本文深入分析了员工培
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