【《D证券公司发展的内部环境探析综述》2800字】.docx
《【《D证券公司发展的内部环境探析综述》2800字】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【《D证券公司发展的内部环境探析综述》2800字】.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、D证券公司发展的内部环境分析综述目录口证#司11的内髀境分|41一、ffi1.RM1二、资产三与旋砒3三、人力iW三3四、R1.Mftt能力4五、创新能力4六、侑息麻力5一、组织架构D公司自成立以来不断完善组织结构,目前已经形成扁平化的事业部制组织结构,公司设股东会、董事会和监事会,分别为公司权力机构、决策机构和内部监督机构。D公司实行首席执行官负贪制,其他高级管理人员包括合规总监、财务总监、苜席风险官等,如图4.7所示,除副总裁由首席执行官进行聘任和解聘外,其他均由董事会聘任或解聘。审计稽核部直接向董事会汇报,合规法律部由合规总监管理,财务管理部由财务总监管理,风险管理部由首席风险官管理。直
2、接经营管理层下辖跨境业务部、投资银行部、质量控制部,新三板组、股权资本市场部、股权销售组、投资研究支持组、兼并收购组、执行组、创新与金融机构部、债券业务部、固定收益销小部、债券资本市场部、运营支持部、人力资源部、信息技术部、行政管理部等业务职能部门。D公司扁平化组织结构有利于与管理人员取得紧密联系和调动员工积极性。另外,D公司以投行业务为中心建立组织架构,并配备了与之相辅相成的管理体制、工作流程和风控体系,整体来看,各方权费分工科学、明确,经过运行检验,能够实现投行业务的正常高效运转。根据投行业务的高风险特性,D公司设立专门的内控部门,组建了相应的团队。根据经营实践,D公司设立行业组,H前人员
3、城多,客户积累深厚,存续的能力很强,既可以发挥外方资源优势,也能为客户提供差异化的服务。如其中的金融机构组,从对接资源的角度考虑,其目标之一是帮助HQ集团在全球他国内实现对中国金融机构的覆盖,当前D公司的金融机构组的服务范畴已实现全亚洲金融机构的覆盖Q求W至*计符图4.7D公司组织架构图二、费产质与流动性2019年末,公司资产总额199,894.48万元,其中货币资金113,143.55万元,优币基金67,852.75万元,合计占资产总额的90.55%,资产质量:较好。公司资产负债率为26.38%,偿债能力较强,公司依靠母公司D证券,自有资金较为充裕,不存在未偿还的债务,因此财务风险较低。净资
4、本137,953.80万元,各项风险指标均远优于监管机构设定的监管标准。为保证公司健康经营,D公司重视流动性的管理,力求实现资金安全性、流动性和收益性的有机统一,目前采取以下措施:首先,强制推行全面预算制,合理预计公司经营期内净现金潦。其次,建立大数据统计库,根据数据辅助决策预留资金,充分Iii大投资业务对流动性的需求。第三,强化净资本管理流程,投资新项目前增加对流动性等相关指标做压力测试等。第四,加强闲置资金运用,如利用货币市场进行闲置资金的配置(第五,积极拓展融资渠道和融资方式,以满足公司经营过程中对资金的需求.三、人力费源投资银行属于智力密集型的行业,优质而稳定的团队可以为客户提供持续的
5、致的高顺星:服务,因此D公司直重视人才的引进和培养,通过多年的实践,汇聚专业投行精英,建立了一支素质很高而且专业过饿的人才队伍,是D公司的核心资源之一。目前公司内具备保荐代表人资格的员工超过70人,相当数量的员工取得CPA、CFh律师等资格证书,公司全体员工具有本科及以上学历。公司的人员稔定,大部分员工多年在D公司工作,人员流失率处于行业较低的水平。稔定而高质的团队有利于确保公司的发展战略可以在整个集团体系里面得到全面而持续稳定地贯彻落实。D公司重视人才培养,积极完善人才相关“用、育、留”制度,不断拓展人才培养模式,构建培养平台,如继续课程体系建设,师资队伍培养、搭建在线学习平台殂设等方,充分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 【D证券公司发展的内部环境探析综述 证券公司 发展 内部 环境 探析 综述 2800
