【《A电器公司存货管理存在的问题及完善策略（数据论文）》10000字】.docx

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1、A电器公司存货管理存在I题及完善对策科究摘要近两年公共卫生新冠肺炎事件的发生给国家带来了很多的变化,反反复复的在国家各个角落出现。中小公司皆受到了大大小小的影响,各行各业都出现了不同危机。本次的疫情对制造公司带来了巨大的压力和挑战。本文对A电器有限公司进行存贷管理问题的分析,了解其框架的理论怠义及思路，接若概述电需行业的现状和A电器的实际情况。其次，对公司进行战略分析.有利于公司管理者及时发现公司日常生产经营环境中存在的问题。针对现行的市场环境下,提出改进建议,及时采取相应措施。量后,综合公司分析所存在的问题,对整个电器制造业未来经营管理水平的提高提供一定的参考建议,促进行业的发展。关镜诗：疫

2、情冲击；电器公司：存货管理：对策研究目录目录Abstract错误!未定义书签一、引2(一)选题背景2(二)研究意义3(三)研究方法3二、存货的相关理论MfiB4(一)存货的相关概念4(二)存货管理的方法4()存货管理的相关指标5三、A电用公司存货管理现状6(一)A电器公司的基本介绍6(二)A电器公司的业务范围6()A电器公向的存货状况71 .存货占比72 .存货的持有情况7(四)疫情危机前后存货管理方法的变化81 .疫情之前的存货管理方法82 .疫情之后的存货管理方法93 、A电器公司存货管理存在的问题12(一)存货采越环节存在的问题12(二)存货出入库环节存在的问题12(三)存货仓储环节存在

3、的问题12五、A电器公司存货管理存在的同麴成因分析13(一)管理制度不健全13(二)公司信息化水平低13(三)公司经营不善,造成存贷短缺或挤压13六、AM公申在公理Xq514(一)健全整体公司管理制度141.存货采购环节142 .存货出入库环节143 .存货仓储环节14(二)提高公司信息化水平15()提高公司经营水平.增强存货周转速度15BBJ、16叁考文献17一、引言(一)选题背景新冠肺炎疫情突然在全球开始的蔓延，使得全球经济产生动荡。这外部冲击之下,使得经济哀退。面对公共突发的卫生事件,不管是在国内还是国外,物流和人流都受到了严格的约束，全观资金方面也不太景气,各类公司在生产经营中基本上都

4、受到了大大小小的影响,且财务方面对公司来说也存在着危机感。在社会经济快速发展的今天，制造业作为我国国民经济举足轻重的行业,更应该适应这突发的卫生事件,在这种种不利的因素下,迅速做出反应,寻找新的对策。当然制造业不能仅仅只靠自己,还需要政府的帮助来面对此次的危机。物流的受阻,导致了多边贸易的不确定，在这不景气的大环境下，制造业也需要针对自身公司.提出应对措施,来面对此次疫情。(二)研究意义据统计.2019年我国制造业怠收入达到95万亿元,但是净利润率仅为5.9%。虽然中国制造业相对发达，但是整体的利润水平却相对较低。在行业准入门槛的影峋下.家用电器、电线电缆和灯泡类的产品门槛在相对比较下较低，因

5、此行业中部分产品出现供大于求的现象以及销作产值的增速放缓。数据显示,2020年全国规模以上照明器具制造公同营业收入3363.5亿元，同比下降8.1%;实现利润总额198.8亿元,同比下隆14.9%。我国照明器具制造业的存货占总资产比为803%,行业存货周转率的平均值为6.3,应收账款周转率的平均值为8.6;而A电器公司2020年存货占总资产比为29.67%,存贷周转率为4.96%,应收账款周转率为5.27%o从相关数据内容可以反映出.A电需公司的存贷管理存在一定问题。对于照明器具这个行业而言,存货是尤为里要的,它是公司生存和发展的基础.同时也占用公司很大一部分的资金,而存贷管理相较于一个企业生

6、存与发展也至关重要。因此A电器公司需要关注管理环节中可能存在的问题.选择一个合适的存货管理方法,这样不仅可以解决账实不符的问题，还可以降低企业的平均资本使用率，从而提高库存周转率,使公司进一步加强成本控制I。(三)研究方法本文主要采取了文献综述的方法与案例分析法相结合的方式。文献综述法：主要指搜集、鉴别和整理文献.并以文献为基础,以科学的方式了解文献。文献法是一种古老、而又富有生命力的科学研究方法。对各种研究成果进行评述,为当前的研究提供基础或条件。案例分析法：本论文以光明乳业股份有限公司为个案，对相关公司的存货管理方面的问题通过深入的朝究,以及收集大量的调查费料,结合会计、经济学、管理学等相

7、关的知汨作为学术支撑，对存贷管理中出现的问题进行综合分析,得出最佳的方案。二、存货的相关理论基础(一)存货的相关概念企业的存贷，通常是产成品、在产品，还有需要耗用的材料等。一般是保障日常生产经营。存货作为流动性倒数的一项资产，企业为预防特殊情况，会积攒存货来晚保经营正常。另外,采陶优患只在陶买大批空存贷,才可以获得。小规模网货时.材料的单价较高。企业存赁管理.是企业财务管理中一个非常重要的环节，存货管理水平与企业资本使用和资本运作方法是否合理直接相关14。正是如此，过多的存贷加重企业的负担,不断优化和提高存货管理,是十分有必要。如此实现根据需求,最大程度的降低成本,盈利能力也会得到提高。存货管

8、理的内容涉及到对信息方面的管理和分析，从而加强监管力度,最终使企业获得最大的经济效益,使企业获得更多的话语权,用较低成本价格进行日常经营活动,满足企业基本存贷要求。一般来说.存贷管理主要涵盖了三个主要环节。一是存赁采购管理。在该环节中.需要申请人向管理人员提出申请.并具备采购合同清单.然后将存货进行验收和入库,最后编制付款凭单,说明该存贷己经入库。二是存货储存管理。对于已经采购而来的货物.管理人员要及时储存起来,根据已有的分类标准进行分类。在一段时间之后,管理人员还要承担起存货的盘点和处理工作,保证账实相符。三是存货领用管理。要想领域存货需要有领用审批单.当所有的工作单据齐全后.就可以存货发出

9、。对于存贷和单据要实时进行核算.并在需要的时候进行稽核。(二)存货管理的方法(1)ABC重点控制法ABC分类法是探究人丁和收益。借由八二法则，从繁多因素中，认识出枢纽和辅助是主要的旨意。HFDickie在1951年,首次将帕累托分类法则应用于存货管理,会名为ABC分类法5J。ABC重点控制法从资金的占用、类型和价值来分门别类排序。A类B类C类存货量价值存货量价值存货量价值图2.1ABC分类法中存货间的存货和价值之间的示意图如图2.1所示，作为紧要存货的A类，存货量占据总存货量的10%-20%,价值占存货总和的70%,由此企业该对A类存货高度关注，加强管制；作为一般紧要的B类.存贷量占据总存货量

10、的20%-40%,价值占存货总和的20%,企业该对B类存货恰当支配.平常管制；而作为普通的C类,存货重占据总存贷量的40%-70%,价值占存货总和的10%,普通管制类似的即可。采用ABC分类法,及时确认企业存贷管理的核心,极大控制里要类别.达到资源更好的利用减少损耗。(2)精益生产制库存管理方法其又称JIT存贷管理法,基本理念就是计划生产量。JIT以按时生产为出发点，表露出不适量的生产耗费,再淘汰或调整配置、人员号。由于对负专用布局的存在，能有效缩减时长,如排队，运输和准备等.符合事理利用生产资源。另外,J1.T限定标准“零库存”。从降低库存到问题暴露,再到解决问题降低库存等,这一结构循环.提

11、高生产效率。(3)经济批量法经济批量法(EOQ)于1931年,由雷蒙德费尔菲尔德提出。为了使企业的成本,采购成本和仓储成本存在平衡,从而降低存货的总成本。通过模型来明确企业的订货量,计算出或佳订购量。这可以较大程度缩小成本.使订购和仓储成本之和最小。(三)存货管理的相关指标(1)存货周转率存货周转率又叫库存周转率.是指企业在某一段时间内存货周转的次数,是该企业这段时间营业成本和平均存贷余额的比值C存货周转率作为企业营运能力的更要衡量指标之一,对流动货产周转率进行了补充说明,是企业日常管理的综合指标。在企业日常管理生产经营决策中被广泛使用。存贷周转率越大表明该企业销售状况越好.它不仅可以用来衡量

12、企业销售能力、投入生产能力和存货管理水平以及经营生产效率.还可以用来评价一个企业的销售业绩反映企业经昔绩效。(2)存货资产比率存货资产比率是指存货在流动资产中所占的比率，它反应了资金的周转速率和资金利用速度。在一般企业中，存货作为流动资产中流动性较差、变现能力相对较弱的资产,占有相当重要的比至C存货资产比率的大小直接关系着企业流动资产周转速度的快慢,进而对企业的短期偿债艇力产生影响.进一步影响公司生产运营。企业中存货占据流动资产的比重高低与市场经济条件和企业运营状况存在着较为空切的联系.比例过大,会导致企业资金沉淀或者闲置,影响流动费金利用效率C三、A电器公司存货管理现状(一)A电器公司的基本

13、介绍A电器公司2009年投资设立，主要从事经营家居照明和工程照明系统的研发、制造和销售等。公司名下的合标HENGJIE在行业中较为出名,在欧美也有产品的销售堤道。产型在国内销告中高端市场保持快速增长。每年以30%以上速度增长,婵联六年创新型标杆公司。公司的主要部门有总经办、财务部、营销中心、技术部、电源事业部、工艺部、品管部、计划部，采购部.生产削。公司2017年衩评为“宁波市高新技术公司.已经拥有“宁波市级灯具研发工程技术中心“。公司重视公司文化建设.推行以人为本理念,关注工作成果导向，注重给员工提供舒适的工作休闲环境，营造良好的工作氛围,做有理想的百年公司，匠心打造家具照明系统。(二)A电

14、器公司的业务范围A电器公司主要设计、生产和销售室内家具照明灯具,如橱柜灯具，厨卫灯具、家居辅助灯具等,同时纵向发展驱动器、控制器、连接器和零星陈列照明四大系列产品，发挥室内家具灯具产品的系统化提供优势。图3.1业务范围图(三)A电器公司的存货状况A电器公司的利益相关者,想要更加详细具体的了解公司的经营状况和资产状况.可以通过对公司资产负债表相关数据的分析进行了解。本节通过对A电需公司2020年12月底财务报表的分析,重点分析与存货管理相关的数据，更加清晰直观的表明A电器公司的存货管理现状，1.存货占比对A电器公司资产负债表分析相比.可发现其存货占2020年总资产的9.85%左右，2019年约占

15、12.13%。存货占2020年流动资产的12.73%,2019年约占15.93%。得出来的结果表明A电器公司的存货在流动资产中的份额过高。12.73%202015.93%201918.00%1600%1400%1200%1000%8.00%6.00%400%2.00%000%存箔占息资产存毋占阚IiS产图3.2A电网公司占存货做资产和流动资产的比2.存货的持有慵况在分析计管相关数据的基础上，推导出A电器公司原料、低价值耗材和库存商品的总体占比，公司2019年和2020年存贵结构图如下。这表明，公司的库存商品约占总库存的三分之二.原材料约占七分之一,而具他低价值耗材占比则相对较少。图3.32019年A电器公司的存货结构图WM8.87