企业党务工作总结.docx
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1、企业党务工作总结20XX年公司党务工作总结+年以来,在+党委的领导下,在有关部门的大力支持帮助下,我们仔细贯彻执行集团公司工作步署和+工作支配,以邓小平理理论、“三个代表”重要思想为指导,仔细学习十六届四中全会精神,留意用理论武装党员头脑,用党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务。一、落实责任抓核心,加强班子建设05年以来,中心党支部紧紧围绕经营管理工作实际,把支部班子思想作风建设放在首位。是结合+改革和+三位一体的实际,解决支部班子成员思想不适应的问题,以“三个代表”重要思想为指导,在解决问题上下功夫,提高执行党的基本路途的白觉
2、性和贯彻社区工作支配的坚决性。二是结合实行党委工作贵任制和创新工作实践的实施看法,开展务实创新教化,不断提高班子成员干事创业的自觉性。三是开展党风廉政建设,加强支部班子成员“两个务必”和廉洁自律教化,切实提高对支部党风廉政建设重要性和紧迫性的相识,增加廉洁自律的自觉性。四是开展民主集中制的再教化。班子成员能够运用支部民主生活会、支委扩大会等不同形式,常常开展仔细的指贵和自我指责,有力地促进了支部班子建设,不断提高支部班子的组织领导实力和科学决策水平,以适应社区改革发展的须要。五是开展凝合工程,其目标是:1、凝合班子形成合力,提高战斗力,2凝合党员增加感召力,3凝合员工催生向心力,努力发挥支部的
3、战斗堡垒作用,着力提高领导班子自身素养和作风建设,充分发挥领导班子的整体功能。详细做法是:1、在全体领导干部中深化开展“创五好班子”活动(即学习好、工作好、团结好、勤政廉政好、队伍建设好)2、深化开展“使职工群众有五个好感”活动(即是领导端庄正派,使职工有信任感;二是领导办事公道,使职工有公允感;三是领导管理内行,使职工有钦佩感;四是关切职工生活,使职工有依靠感;五是领导平易近人,使职工有亲切感),提高了领导班子成员的素养,提高了领导干部的领导效能。3、在加强领导干部的思想作风建设中,留意增加六种意识一是增加政治意识;二是增加大局意识;三是增加责随意识;四是增加创新意识;五是增加表率意识;六是
4、增加奉献意识。4、在党政领导之间做到补位不越位,要做到六个沟通,三个支持(即六个沟通为:正常工作定期沟通,重大问题刚好沟通,决策之前预先沟通,确定变更重新沟通。状况紧急事后沟通,相识不一再沟通。三个支持为:中心工作全面支持,日常工作主动支持,麻烦工作热心支持)。5、在充分发挥领导班子整体功能上详细是做到八个共一是目标共识;二是大事共商;三是担子共挑;四是制度共守;五是干扰共排;六是冲突共解;七是难关共度;八是相处共勉。从而增进了班子团结,发挥了整体功能作用,增加了班子战斗力。二、强化教化抓关键,带好党员队伍中心党支部在加强和改进自身建设中,把仔细贯彻“三个代表”重要思想作为关键,切实对党员进行
5、先进性教化,努力带好党员队伍。一是仔细执行周四政治理论学习制度,落实党委支配的政治学习任务。二是以提高素养、增加党性为目标,广泛开展党员先进性教化。坚持把“比照”和“换位”相结合,增加党性观念和党性意识。“比照”党章及党员个人思想和工作实际找出存在的不足和问题,制定整改措施,抓好各项工作的落实。与群众“换位”思索,把自己当成一名一般群众,看看自身在树形象,干工作方面做得如何,能否让群众满足。同时把自己的工作与组织领导“换位”思索,看看自己是否让组织满足。通过党员先进性教化,既使党员在党性修养中得到熬炼,又使党员保持先进性。三是把深化党员”一名党员一面旗”、“创先争优”及“党员先锋岗”活动与岗位
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