企业保卫部年终总结报告.docx

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1、企业保卫部年终总结报告同志们：这次总结表彰大会是在*集团公司实现了从国有独资到多元投资转变，体制机制发生根本性改变形势下召开的。会议的主题是：全面总结2019年保卫部各项工作，依据新形势、新要求，初步探讨部署新一年保卫工作，引导全体员工进一步转变观念，认清形势，明确贵任，做好工作，实现树立保卫部形象，提升保卫部地位的目标，为投资者看好家,护好院。一、履行职责，主动工作，各方面工作取得新成果。1、教化管理并重，提高员工素养以开展保持共产党员先进性教化活动为契机，以培育适应*发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教化、管理和培训，使员工的综合素养得到了较大的提高。一是严格教化管理全面提高员工队伍素养

2、，高标准做好平安保卫工作，是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教化为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工仔细学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及集团公司改革改制等相关政策和精神，刚好进行形势、任务、责任教化，不断增加员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失，与不法人员勾结损害企业利益的实除，以增加大局意识、贵随意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在护卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改教化整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，依据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职

3、贵,制定了内部管理特殊规定等相关的规章制度，发出了致员工家属的一封公开信，组织骨干力气深化到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员工的教化、提示工作，共同筑牢平安屏障。与此同时对家庭生活特殊困难的员工实行动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的施行，教化了员工，稳定了队伍，保证了机构调整、人员精干等改革改制工作的顺当进行。二是仔细培训练兵向素养要效率、向素养要战斗力是保卫部队伍建设的重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥当处理平安防火检查、

4、火灾扑救、服务生产建设以及战训练兵的冲突，利用有限的时间扎实开展体能、技能等战训练兵活动，与*宾馆进行火场疏散、高空营救等联合模拟实战消防演练，不断丰富消防队员的实战阅历,提高了消防队员4b救火灾和服务公司生产建设的实力。护卫大队针对进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威逼不断的严峻形势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战阅历丰富、业务素养过硬的骨干担当教官，以擒拿格斗等好用的技能为重点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进一步提高了护卫队员的专业本事。三是抓实作风建设求其务实、大张旗鼓的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素养的反映，我们从抓劳动纪律入手，从上岗前的操练到班中岗哨换班交接

5、的程序，检查过往车辆人员的要领，以及内务、会风都进行了明确的要求。依据形势的须要，我们设立了督查室，特地负贵对内部员工履行向位职责状况、执行工作纪律状况以及抓获人员处理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力，员工队伍的精神面貌有了较大改观，遵纪遵守法律意识进一步增加，进而带动了工作效率的提高。2、严防细管，保卫防范工作进一步加强法，为进入厂区的生产和工程建设车辆办理通行证，对不符合进厂条件的车辆一律禁止入厂。为保证此项制度的顺当进行，实行了增加门岗人员、领导带班等方法，顶住各种闲言碎语以及威逼，对违纪及盗公行为的车辆号码在各门岗公示，坚决禁止入厂，有效地限制了进厂车辆。在严把入口的同时，严格出

6、厂车辆的检查，尽最大可能堵住利用机动车辆盗公现象的发生。为加强保卫人员执行规章制皮的肃穆性、自觉性，护卫大队实行派岗制，督查室人员及相关领导不定期深化厂区各部位进行督导检查。为防止对拿摸偷盗人员以罚代管，造成少罚多偷、重罚大偷的恶性循环，在东华分局归属地方政府后，保卫部严格执行治安惩罚条例，对抓获的拿摸偷盗人员，凡是够治安惩罚的，一律移交东华分局处理，既显示了法律的威历，又打掉了盗公人员的气焰。这些措施的实行，对于净化厂区环境、打击盗公行为，削减企业物资流失起到了主动的作用。3、尽职尽责，全方位做好服务保障工作在服务集团公司生产建设上，各科室队以“做改革的先锋、发展的栋梁、稳定的中坚”等建功立

7、业活动为载体，以业务工作为切入点，围绕集团公司的生产建设，主动组织员工开展建功立业活动，在急、难、险、重的任务面前，广阔员工以自己的实际行动践行了“三个代表”重要思想，诠释着无私无畏、执著奉献的敬业精神。在维护集团公司物资平安的实践中，全体护卫队员不怕寒冷酷暑，不畏威逼恐吓，尽职尽责，严抓细查，有效地削减了国有资产的流失。生产保卫科人员在加强对要害部位、岗位的检查和考核的同时，刚好制定重点工程平安保卫工作预案，依据重点工程施工进展状况，刚好调整人员，死看死守，确保了重点工程建设在良好的环境下施工。人防存车处克服人员少等困难，X动努力，完成了夏季对防空洞的维护，较好地组织冬季存车，为公司生产供应

8、了便利。从年初到现在，冶金区内的重点工程施工工地、事故抢救、大型文艺演出、现场警卫执勤等，我们都派出保卫人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在年终的评比中，取得成果的集体和个人被评为公司和部内的先进。当然，还有不少同志立足本职，勤奋工作，为顺当完成全年工作做出了主动贡献。2019年，我们之所以能取得确定的成果，离不开集团公司党政领导、全公司员工、家属对我们的支持与信任，也离不开保卫部全体员工的辛勤和努力，更离不开保卫部员工家属的无私奉献。在此，我代表保卫部，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热情地庆贺！向为保卫工作付出辛勤汗水的全体员工表示真诚的谢意！向关

9、切和支持我们工作的全体家属致以最崇高的敬意！客观的谛视我们的工作，成果当然重要，但现实存在的问题和差距更要引起我们的重视：一是在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的发展要求：二是部分员工私欲膨胀，不顾法纪，不顾前途，与不法人员内外勾结损害企业利益，害人害己；三是工作标准不高、要求不严，特殊是部分管理者、领导者自身形象不佳，在群众中的威信低，难以带出一支过硬的员工队伍。这些问题如不加以快速解决，树立保卫部形象，提升保卫部地位就会成为一句空话。二、提高自身素养，仔细履行职贵，全面做好保卫工作2019年是*集团实现股份制改革目标，按新体制、新机制运作的

10、第一年，保卫部“看家护院”的基本职责不但没有减弱，在某种意义上讲更应加强。爱护投资者利益，不仅有国有、民营的投资者利益，也有员工自己的投资利益，可以说责任更加重大，任务更加艰难，使命更加神圣。2019年工作方针：加强队伍建设，创新管理手段，预防打击并举，树立良好形象。工作目标：火灾扑救胜利率达到98%以上，杜绝重特大火灾事故；群众满足率达80舟以上，队伍形象有较大提升；员工无违法犯罪。1、学法遵守法律，练就过硬本事看好家，护好院，防止物资流失，是保卫部爱护投资者利益的最好体现。实现这一目标，最根本的是如何筑牢心理防线，任威逼利诱而不为所动，坚守职责，坚守操行。一是主动组织学习宣扬集团公司员工奖

11、惩方法、保卫部内部管理特殊规定，让全体员工明确哪些行为符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有利；哪些行为不符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有百害无一益。二是在确定遵章遵守法律典型事例和人物的同时，要对以往保卫部内部触犯刑律、违反规定的典型事务进行对比宣扬，用员工身边的事例教化、警醒员工。三是建立员工操行档案，对一些有不良反映及事实的员工要记录在案，实行提示、劝辞或选派得力人员希助的方法，削减直至杜绝内勾外联、监守自盗现象的发生。四是肃穆规章制度的执行，不管是谁，只要损害了投资者的利益，就要依据规章制度严惩，不怕曝短，不怕丢脸。五是制定实施内部经济贵任制考核方法，对于重大问题

12、，实行层层追究责任，全员都受教化的措施，增加团队精神。六是进一步完善家庭二道防线措施，发挥家属提示、劝诫、帮助的作用，使员工练就一身打铁的硬功夫。2、提高管理者形象，发挥带头人作用上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于这样或那样的缘由，我们的一些管理人员，自身索养差，对自己要求松，这样或那样的问题缠身，导致对部下只好实行睁一只眼闭一只眼或听之任之的方法，上行下效，致使一些员工对损害企业利益无所顾忌。因此，全部的管理者都要紧紧抓住企业实行新体制机制的契机，重塑形象，重树威信，主动做到遵章守纪带头，严抓细管到位，带出一支过硬的保卫队伍。每一名管理者都要细细品尝“吏不畏严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。

13、廉则吏不敢欺，公则民不敢慢。公生明、廉生威”的真谛。真正做到“慎小、慎初、慎独”，不为威逼所动，不为利诱所惑，不为私欲所诱，任何时候，任何地点都堂堂正正，刚直不阿。在练就金刚不坏之妪的基础上，要进一步增加责任心和爱心。责任心就是要求我们要时刻把爱护投资者利益放在心上，组织员工站好每班岗，放好每班哨，敏捷运用预防、打击手段，在我们有效的看护下，把厂区变得坚如磐石。爱心就是要求我们要关切、帮助、爱惜我们的部下、员工，使他们能抵制诱惑，逐步成长，远离违法违纪，保证他们一生平安。不少的员工初涉社会，辨别是非的实力低，感情用事，好冲动。各级管理者要专心、用脑去管、去那，既要管好八小时以内，又要管好八小时

14、以外，保证他们在健康的环境中成长。各级管理者要真正担负起自己的职责，才能无愧于所处的位置；只有担负起自己的职贵，才能确保树立保卫部形象，提升保卫部地位目标的实现。3、防微杜渐，把简洁的事情做标准“看好家，护好院”没有更困难的技巧，只是把简洁的动作重复上百遍、上千遍不走样。这就要求保卫部的全部人员要有时性、恒心和诚意。一要筑牢车辆、人员入厂的防线，按规定严格限制进厂的车辆和人员，尤其是夜间进厂的车辆和人员，从入口就削减盗公的可能。二要严把车辆、人员出厂的检查关，严格按规定进行检查，尤其是对重点车辆要过细检查，不放过一点可疑的地方，使不法人员无机可乘。三是厂区内的巡逻蹲守要到位，要探讨厂区各个部位

15、以及不法人员的活动规律，增加机动性和敏捷性，形成在不法人员眼里到处有警惕的眼睛和护卫队员的态势，在天网恢恢的防范中使其无处下手。四要落实护卫队员的训练安排，提高护卫队伍维护秩序、打击犯罪的实力，形成强大的威慑力。五是主动争取公司在保卫设施方面的物质投入，加强硬件建设，构筑防范不法人员侵害投资者利益的铜墙铁壁。4、做实专业工作，提升服务水平要害岗位、重点部位的管理，消防工作，人防工程是保卫部的专业工作，是保卫部全部工作的重要组成部分，做好这些工作对公司的生产、建设、居民生活至关重要。对于要害岗位、重点部位的管理，要依据法律法规和公司内部规定进行，要做究竟数清，状况明，要常常性的检查、整改，查漏补

16、缺，严控各类事故的发生。消防工作要仔细贯彻预防为主、把火灾歼灭在萌芽状态的原则，对所管区域的重要场所、重要部位，要重点检查预防，制定具体的火灾预案，刚好扑救发生的各种火灾。要主动进行消防学问的宣扬、教化、培训，提高全员防控火灾的实力以及扑救初始火宓的实力，加强消防器具的管理，杜绝重大火灾的发生。同时，消防大队要一如既往地做好服务生产建设、服务员工群众工作。人防工程要在上级指导下，重点做好服务公司生产经营工作。部机关各科室要发挥自身作用，加强对基层单位的检查指导，提高全部的工作水平。要关切员工，解决工作岗位出现的各种问题，便利员工的工作。同志们，新的一年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，用我们的辛勤努力，换来稳定和谐的环境和秩序，确保企业效益最大化，确保投资者利益最大化，确保员工个人的利益最大化。本文章共2页，当前在第2页上一页12