企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度.docx
《企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度.docx(28页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、企业保证平安生产制定的管理方法或规章制度篇一:集团公司平安生产管理制度集团公司平安管理规章制度集团有限公司目录一、公司平安目标管理体系建立制度二、公司平安生产保证体系设置制度三、企业各级有关人员平安生产责任制度四、平安检查制度五、平安教化培训制度六、平安专项资金投入管理制度七、平安事故处理报告制度八、平安技术管理制度九、专项施工方案编制审批制度十、工程分包、劳务分包施工队平安管理方法十一、生产重大事故隐患和危急源识别、限制制度十二、工伤保险、意外损害保险的管理制度十三、平安档案管理制度十四、机械设备管理制度十五、劳务防护用品管理制度十六、平安生产奖罚制度十七、公司及人员平安评价、考核制度平安管
2、理规章制度为了实现平安生产管理标准化、规范化、系统化的目标,建立健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理规章制度,其中包括:平安技术管理制度;平安培训教化制度;平安检查制度;工伤事故处理、报告、统计制度;保卫防火制度;班组平安活动制度;劳保用品、平安设施、机械设备选购、运用、修理制度;平安生产奖罚制度。一、平安目标管理体系建立制度1、公司平安管理实行目标化管理,公司年度平安管理目标为:工伤事故频率不超过8%0,杜绝群发性重伤事故和死亡事故;平安教化覆盖率100%;在建工程施工现场合格率100%,优良率为80%以上;公司争创省、市级平安管理先进单位称号。2、每年年初公司总经理与各基层单位负责人签
3、订平安目标管理责任书,年终进行考核,奖罚兑现。3、公司、工程公司同项目经理部签订的经济承包合同书中应有平安指标的要求。工程开工前,项目部要制定项目平安达标支配,提出项目平安管理支配目标和落实保证措施,平安管理目标的实现由公司工程部进行考核,落实奖罚。4、项目经理部与工程、劳务分包方签订的合同要包括平安方面的内容,提出平安管理目标,划分平安责任。二、平安生产保证体系设置制度1、成立以公司主管领导为组长的公司平安生产领导小组,建立四个平安管理保证体系:公司主管领导为首的各级生产指挥、平安管理保障体系;以总工程师为首的平安技术保证体系;以平安管理负责人为首的专业平安管理、检查保证体系;以工会主席为首
4、的“宣扬、教化、协调、督促”的群众监督保证体系。2、平安生产部是公司平安监督管理主管部门,负责对公司的平安生产进行日常管理监督。工程部配置足额的,经考核合格的专业平安管理人员。3、各基层单位相应成立平安生产领导小组,建立平安管理体系,按规定耍求配置专兼职平安员,各操作班组耍设立兼职平安员。各基层单位要将平安管理人员组成及分工状况报公司工程部备案。4、公司企业人事部负责对“三类人员”(公司主耍负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员)的取证、年度培训和考核工作。三、企业各级有关人员平安生产责任制公司总经理的职责:总经理是公司平安生产的第一责任人,对公司平安生产负全面领导责任;仔细贯彻执行国家、省
5、、市有关平安生产方针、政策和法规、规范,驾驭公司平安生产动态,参与平安生产会议,解决平安生产中的重大问题;支持各级平安生产管理部门和平安管理人员工作,赐予平安生产管理部门和平安生产管理人员相应的权利;建立健全平安生产的保证体系,确保平安生产监督管理所需的人员、设施满意需求,保证公司在平安生产投入方面所需的专项费用刚好到位;按国家规定,设置独立的平安生产管理部门,足额配备专职平安生产管理人员;依据国家有关规定,主持或参与平安事故的调查、处理。公司生产副总经理的职责:生产副总经理是公司平安生产工作的主管领导,对公司平安生产负干脆领导责任;贯彻、执行国家和上级有关平安生产方针、政策和法规、法律、法规
6、,组织制订公司的平安生产管理规章制度和应急救援预案,确定平安生产考核指标;领导平安部门的工作,对平安工作有布置、有要求、有检查,并大力支持平安生产管理部门的工作;定期或不定期主持召开公司的平安生产专题会议,探讨分析公司的平安生产现状和形势,探讨分析平安生产动态,有针对性地支配布置平安生产工作组织平安生产部门对各单位、项目部进行定期或不定期的平安检查以及建筑施工平安专项整治活动;督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的平安工作,保证公司平安生产体系的有效运行;依据国家有关规定,主持或参与平安事故的调查、处理,组织、指挥重大伤亡事故的救援工作。公司总工程师的职责:总工程师对公司平安生产的技术负
7、责;负责公司直属项目部和公司大型及大型以上项目施工组织设计(方案)及直属项目部专项平安施工方案的审批,主持公司的专项平安施工方案的专家论证和审查工作。依据国家规定参与事故的调查、处理工作。公司总会计师的职责:组织落实本企业财务工作的平安生产责任制,仔细执行平安生产奖罚规定;组织编制年度财务支配的同时,审批平安技术措施经费的运用支配,保证所需经费到位;仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准,并按规定负责审批购置的劳动防护用品的经费。分公司经理的职责:工程分公司经理是本单位平安生产的第一责任人,对本单位的平安生产负全面领导责任;仔细贯彻执行上级和总公司有关平安生产法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 保证 安全生产 制定 管理办法 规章制度
![提示](https://www.yzwku.com/images/bang_tan.gif)