企业中层执行力培训心得.docx
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1、企业中层执行力培训心得1、企业好比一个家,兴衰旺盛靠大家。企业是我“家”,所以,我应当为家而奋斗,做的义无反顾,不迟疑,不彷徨!因为,抛开国家利益这个大的方面不说,作为一个企业员工,只有正确摆正自己的位置,关切和爱惜企业的一切,事事为企业着想,到处为企业效力,充分发扬企业主子翁精神,以“企兴我荣,企衰我耻”的高度责任感,尽职尽责,与企业同呼吸共命运,这才算是一个合格的企业员工。假如连一个合格的企业员工都做不到,当然是做不好工作的。所以,我作为公司一名管理层员工,更要为自己定好位。要时时有把公司当成家的想法。并且站在家庭成员的主角心态上,细致负责地做好各项工作,与全部成员同舟共济,同心协力划好企
2、业这只大船。2、创建企业的辉煌,必需要有完备的团队。做为一个优秀的管理者,首先要明白:完备的团队,不是个人创建的,是团队里每一个成员从同心协力创建的。要不,怎么会有“团结就是力气”之说呢?在我以前的工作经验中,这句话也时时响在耳边,但似乎仅仅是企业一个口号,而没有去深化和发挥。虽然,古有“人心齐,泰山移”的说法,但随着人们生活环境的不断变更,人与人之间关系的困难化,所以,很多时候这句话在企业执行的过程中只是一句空话。通过这次培训,让我明白:(I)在一个团队中,只有每人成员都最大程度地发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一样,才能发挥团队的整体威力,产生整体大于各部分之和的协调效应。(2)假
3、如团队建设中的任何件小事,任何一个细微环节做不到位,都会影响团队成员的主动性,进而影响团队整体的威力与战斗力。一个人的实力再强大,也敌不过千军万马的威力。所以,在今日后的工作中,我肯定变更自己I从前那套“信任别人不如信任自己”I的单打独干的工作风格,去加强团队建设意识,把自己的团队建设成为一个高效精干的优秀团队,为企业,同时也为自己创建更多的经济价值。3、勇于担当责任。一个员工要勇于负责,也只有勇于担当责任,才能担当更大的责任。其实,在责任面前任何狡辩都是徒劳,因为货任出来了就必需有人担当,即使你巧语花言,可以一时蒙蔽别人的眼睛,侥幸的逃脱。可是真相恒久都是要浮出水面的。况且让别人来为你的过失
4、担当贵任,你于心何忍?看到别人无辜的承受着本应属于你的煎熬,你的良心何在?当真相最终摆在面前的时候,你颜面何存?面对千夫所指,你尊严又何在?所以,通过此次学习,我明白了,当责任和问题出现时,我首要解决的是责任和问题本身,而不是推卸。假如事实本身是我的错,我定会爽快的告知大家“我错了,我对此事负责”,我信任,这样的行为换来的绝不是他人鄙视的眼光,而是领导的观赏与职位的提升,同事的钦佩与敬重。从长远的角度上来说,我将会获得更多的回报,无论前途还是金钱。4、高度的事业心和责任感。具有高度的事业心和责任心,是克服一切艰难、应对一切挑战、做好一切工作的前提条件。事业心、责任感,深化来说就是一种工作看法。
5、有什么样的工作看法,就会有什么样的工作干劲、工作举措,进而形成什么样的工作效果。所以,今后的工作中,我会紧紧围绕这两点开展自己的工作,不论遇到什么困难,都以剧烈的事业心和责任感,攻坚克难,变压力为动力,化挑战为机遇,不给自己找借口,留余地,确保公司领导下达的各项任务顺当完成。舍命干,玩命干,干出了成效,干出了水平,让领导觉得把我放在这个工作岗位是最合适不过的人选,让同事觉得我的收入与我的实力和付出是成正比的,没有一丝嫉妒与不服的眼神。5、执行不等于结果。我信任任何一个亏损企业,必定有很多剥削企业的员工。这话听起来很恐怖,让人很寒心,但细致想来的确如此。企业供应应员工广袤的平台,假如我们在执行任
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