企业“四好”领导班子创建活动工作经验交流材料.docx

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1、企业“四好”领导班子创建活动工作阅历沟通材料高校生寒假社会实践心得体会范文卜面是我们的小编给大家举荐的高校生寒假社会实践心得体会范文供大家参阅！在一街道谢池社区实行的唱支山歌给党听主题微舞台活动结束后，我们的支教生活也进入了尾声。活动的落幕，最终的聚餐，离别的伤感静静在心底滋长。包括支教活动前的打算时间，我们相处r两个月。两个月前，我们相互生疏，仅仅擦肩而过的缘分，而因为共同加入了支教队这个大家庭，我们同甘共苦。两个月全面提升党建水平开展好创建活动，全面提升党建水平，关键是荟建设一个好班子，带出支思想先进、素质较高、作风过硬的队伍。针对日趋激烈哗的市场竞争，我们高度重视领导班和职廉工队伍建设，

2、通过抓班子带队伍，使党建r工作在原有的基础上有了新的提升。一晒是建设团结务实班子，提高驾驭现代企业咏的实力。火车跑的快，全靠车头带，加快企业发展，建设个坚毅有力的领导惺班子是关键所在。近年来，我们着眼于企蝶业核心竞争力的提升，大力加强制度建设洌和实力建设，进一步提高了领导班子的思伸想政治素养、团结协作水平和驾驭现代企蕖业的实力。首先，我们在仔细总结领导班荻子自身建设阅历的基础上，结合四好C班子创建活动的具体要求,进一步修订完捣善了集团领文秘杂念网导班子F1.身建设聚若干规定、党委议事规则等制度,对领导班子建设的目标要求、方法步骤和保障措施作出具体规定。明确要求班子成煨员要维护企业利益、维护班子

3、团结、维护研企业大局，努力在公司上下形成主动向上块、诚信务实、团结和谐的氛围。去年，面呸对一大型房地产开发商主动找上门来供应斗的利润较好、但需垫资7000万元的项目，领导班子经过仔细考察论证后予以否噗定，后来担当该项目的建筑企业就是因为免垫资额过大，导致现金流不足、大量拖欠农夫工工资，被公开惩罚和曝光。为了开舷阔视野、提升境界，去年我们还组织班子脊成员赴浙江、江苏、上海等地考察学习，君学习先进企业阅历，比照先进查找不足、制定对策，进一步明确了发展方向和目标-1.，增加了加快发展的紧迫感和危机感，开拓了发展的新思路。二是健全党建工作乐责任制，构建大政工格局。四建集团是一O个具有50多年历史的老国

4、有企业，始终的保持着重视党建工作的优良传统，始终坚JfT持不论企业改革发展怎样改变，党的组织7不减弱、政工队伍不缩减。每年年初集团湮党委都与基层党支部签定党建和思想政治望工作责任书，层层落实责任制。针对建筑施工企业党员分散、流淌性大的特点，我们严格依据党帝规定，做到工程建设到哪坠里，党支部就设到哪里。在国外施工的单苛位也都成立了党组织。比如，在波兰大使+馆项目部建立了党支部，并发展了党员：摘集团最近在洲西海岸国家佛得角成立分本文来源：公司后，立刻成立了党支部。同时，我们不断创新党建工作方式方法，掏制定下发了四建集团党建工作条例，缺坚持党政工团分工合作、齐抓共管，通过目标化管理这个总抓手，把管理

5、、监督、嗦考核有机结合起来,构筑起了大政工持工作格局，形成了党建工作的整体合力。辉三是加大人才培育力度，打造人才竞争语优势。市场的竞争，核心是人才的竞争。荷我们坚持把人才工作和人才队伍建设作为掳提高核心竞争力的重要组成部分，大力实拉施人才兴企战略，努力打造人才竞争优势苴O在深化调研和充分探讨的基础上，我们崎制定了明确的人才工作目标，即大力培育瘵塑造具有团结协作奋斗精神、有剧烈事业硬心、能够胜任本职工作的员工。依据这个目标，主动推动高素养员工队伍建设。每Z年组织中层干部培训、新员工培训、专业旅技术培训3000余人次，全员培训率达炫到80%以上，使员工素养逐年得到提高。目前集团公司有高级职称65人

6、,中级首以上职称870多人,具有专业技术资格谒证书的达1400多人。同时，我们依据企业长远发展须要，突出抓了项目经理队禄伍建设，目前拥有国家一级建立师92名潸，二级建立师86名，在同行业内初步形植成了人才资源优势，为企业发展奠定了坚实的基础。二、强管理促创新，大力提唬升质量品牌质量是建筑企业的生命，品澧牌是企业核心竞争力的重要标记。集团领在导班子始终坚持以质量兴业、精品报国谶为己任，紧紧抓住质量管理和技术创新栓不放松，促进了质量品牌的形成和企业核曦心竞争力的提升。一是坚固树立精品意磺识，努力创建精品工程。百年大计、质量唾第一。历任领导班子都高举质量大旅，坚刁持以质量求生存，以质量求发展，大味力

7、实施精品战略，努力创建更多的精品工跋程。多年来，我们在全省同行业中始终保樟持了质量领先优势，工程优良率达80%迓以上，市每年建筑工程质量验收最高C分都出在四建，叫响了四建的质量矿管理品牌。瞥班奖作为中国建筑工仪程质量最高奖，是全国建筑企业追求的最鹉高荣誉。我们主动争创鲁班奖工程，获奖耙数量居全省第一，并实现了鲁班奖五笈连冠，在全国建筑企业中名列前茅。同时掺，还荣获泰山杯工程20项，居全省鸽首位：泉城杯工程46项，列全市榜幢首。二是实施精细管理，提高管理标准玫化水平。管理是保持质量稳定的基础，也是企业取得行业领先的保证。我们坚持以管理起家，通过扎实高效的管理来提高企敏业的核心竞争力。首先，我们在

8、全省同行胰业领先通过了三大标准认证，并把标准所籽体现的管理原则、管理思想、管理方法全1.面落实到企业管理的全过程，使企业的管哇理标准化水平提高到一个新的水平。其次冶，我们建立完善了系统管理体系，形成了沿以履约为主线，以质量、平安、工期和回访服务为重点，以监督考核为保障，覆盖序集团全部业务活动的管理格局。为了能够须按期交付高质量的工程，集团领导班子明冕确提出了自检、互检、专检三检和没祜达到规定的质量等级不放过、问题没有处理不放过、没有实行订正措施不放过的三不放过原则，并进行严格管理和限制钱，确保了工程质量长期稳定地保持在同行株业领先水平。三是加快技术创新步伐，鬲为质量品牌供应有力支撑。我们坚固树

9、立科学技术是第一生产力的思想，坚持口羊技术创新、注意科技成果转化。为规范技1.7术管理、提升技术水平，我们组织科技人绘员在全市建筑业中首家编写了高于国家标沿准的200多万字的企业技术标准，并在胸实践中仔细执行。坚持借助外力提升自己驼，先后与同济高校、山东建筑高校、殃高校建立了良好的科研合作关系，共同开神发新技术。截至目前，有27项科技成果邈通过省级技术鉴定，其中8项成果达到国口牟内领先水平，获得省市科技进步奖50余岳项，有20余项工程列为国家、省市科技/示范工程。我们用不到五个月的时间建成三了面积达4万平方米的舜耕国际会展陇中心，创建了建筑业的奇迹。其中钢闫筋连接、bf空心管、bbc抗渗、抗护

10、裂泵送混凝土、大跨度无梁空心板柱体系寥等高新技术的应用与创新，使得该工程不绢仅新奇美观而且质量牢靠。总之，技术的镶进步保证了质量的提高，技术创新为质量庠品牌供应了坚实的保障。三、讲诚信构V和谐，着力提升企业文化企业文化是企操业发展的不竭动力，是企业核心竞争力的封重要组成部分。我们坚持把创建活动与企C(D业文化建设有机结合起来，明确提出了诚信、和谐、创新的核心价值的观，把企业文化建设提升到一个新的高度芫。一是把诚信作为企业核心价值观的第哂一要素。市场经济是诚信经济，诚信是企奚业立足市场的根本。基于这样的相识，在贻工程投标中，我们坚持量力而行和尽力而艳为的原则，把承诺业主的事情坚决办好，实现对业主

11、的全面服务；自己做不到的，怦坚决不承诺。在工程建设中，全面履行建峋设合同的承诺，建立了严格的监督考核制度。每月进行各项专业检查，每季度对所头有项目进行全面考核，内容涉及质量、安夺全、工期、现场文明、服务看法、业办法计见等，考核结果与个人收入挂钩，有力地迂推动了企业诚信建设的步伐。在工程竣工楣后，为了解除业主的后顾之忧，切实把服汜务做到业主心坎上，在全省同行业第一家墙向全社会公开承诺服务，建立特地机构，泊设置热线电话，配备专用车辆，对施工的腹金部工程进行回访服务，并渐渐形成了集团回访、项目部回访、个别人员回访的三乏级回访体制。这些做法，换来了社会各界羿和广阔业主对四建的深情回报，诚信四夺建获得了

12、广泛的社会认可。二是坚持觉以人为本，建设和谐融洽大家庭。企业发陨展必需依靠职工，发展成果要让职工共享氮。为此，我们始终坚持以人为本，主动协驷调各种关系，努力建设和谐融洽的企业大诬家庭。建立并推行了职工工资集体协商制跺度，妥当处理职工与企业的劳动关系，并知荣获山东省劳动关系和谐企业称号。拯健全完善了以职工代表大会为主要内容的俪权益保障制度，以及厂务公开、信访接访扯制度，切实畅通了职工表达意识的渠道。稼注意解决好职工最关切、最现实的利益问题，20_年，筹资380万元为职工谐办理了医疗保险，切实解决了职工就医问竿题；设立爱心基金，特地负贡对贫困职工的救助，全体干部职工纷纷解囊，首次捐款就突破30万元

13、，为一大批贫困职净工解决了难题。通过这些工作把党的暖和痣送给每一位职工，企业成为一个和谐融洽的大家庭。三是担当社会责任，主动维膀护农夫工合法权益。广阔进城务工人员为邕城市建设付出了辛勤的劳动，维护农夫工权益得到了各级党委政府和全社会的广泛革关注。创建四好班子活动以来，我们逡坚持把维护农夫工利益作为履行社会责任C的重要内容，建立和推行了一系列维护农谅民工合法权益的制度和措施。探讨建立了衅农夫工工资台账制度，切实保证工资的按搬时发放。每年春节前为了确保农夫工回家过年，领导班子成员全力匏上，大力搞好祢清欠，筹措上亿元的资金保证全部农夫工羔拿到工钱回家过年。20_年，我们还则在长期合作的整建制施工队伍中成立了农砧民工工会，目前会员达到8000余人，鼓使农夫工拥有了维护自身权益的联合组织张。20_年，为了增加农夫工的风险抵御实力，主动为他们购买了意外损害补充保险。同时还主动与省建设工会和市总工幕会联合，开展文艺慰问演出、冬送暖和4夏送凉等活动，丰富农夫工的工余生活铁，受到了广阔农夫工的广泛费扬。下一好步，我们将以这次会议为新的起点，接着狂深化开展四好领导班子创建活动，不供断巩固和扩大创建成果，进一步增加领导骄班子的整体素养和实力，全面提升企业核即心竞争力，为实现的科学发展、和谐H发展、领先发展作出新的更大的贡献。