《机舱资源管理》课程标准.docx
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1、机舱资源管理课程标准课程代码:课程类型:理实体课课程性质:必修课适用专业:轮机工程技术专业总学时:38(包括理论考试2学时、实训考核4学时)一、课程性质与作用机舱资源管理3是海洋船舶轮机工程技术(轮机管理)专业核心课程,是海船船员-:管轮适任评估课程之一,从事船舶机械设备运行、维护,航运部门机务管理必备的课程。二、课程目标1、知识目标(1)了解船舶管理、人员管理基本知识。(2) 了解团队的含义:高效团队的特征。(3) 掌握通信与沟通的知识。(4) 了解人为失误的预防等理论知识。(5) 了解船员生理特性。2、能力目标(1)具有值班人员之间、机舱与驾驶台、轮机部与公司职能部门、轮机部与其他人员的通
2、信与沟通的能力。(2)具有编制并实施轮机部日常维修保养计划的能力。(3)有效地利用轮机部的人力和设备资源。(4)具有部门间、团队成g间协调与配合的能力.(5)具有在应急情况下,有效沟通技能以及应变能力、危机处理能力,(主机故障、舵机失灵、全船失电、机舱火灾、机舱进水、恶劣海况、搁浅、碰撞、海盗袭击、溢油等)。3、素质、情感目标(1)具备良好的职业道彼、工作货任心和吃苦耐劳的品质。具备服从意识与团队协作精神,具有良好的语言表达能力尤其是英语表达能力和涉外事务的处理能力。2)具有良好的行为习惯和人际关系,尊重他人、服从集体。具有敏捷的情毋意识与正确判断能力。严格遵守劳动合同及涉外纪律,具有良好的通
3、信与沟通能力.三、课程设计理念与思路课程设置依据,依据STCW公约马尼拉修正案、国家海事局海船船员最新考纲和现代船舶轮机管理的工作需求及海船船员适任评估要求:满足海船轮机人才得求、船舶轮机岗位群能力的需求和对于高级船员的适任要求而设置.“机舱资源管理”课程。课程目标定位:通过机能资源管理教学和训练,使学员掌握部门、人员间的通信与沟通,机舱人员间协调与配合,应急情况下的处理的方法和技能,达到轮机安全值班要求,确保船的安全航行.根据船舶轮机岗位群的三个被别(支持级、操作级、管理级),课程的目标定位于操作级高级船员一-一二、三管轮,课程内容选择标准;根据STCW公约马尼拉修正案(2010)和国家海事
4、局2012年3月颁布实施的海船船员最新考纲.确定课程内容:即将课程内容与国际公约对接、与国家海事局船员评估考试要求对接,建立课、证潴通的课程体系。项目设计思路:遵循“项目浜动、理实结合”的职业教育理念,采用以项目驱动的课程模式,将课程内容设计为6个项目:机舱资源管理概述管理的基本职能轮机部团队通信与沟通人为失误与预防案例分析四、教学进程安排项目学习任务课时1机船资源管理认知任务1.1人为因素3任务1.2资源与管理任务1.3机舱资源管理2管理的基本职能任务2.1计划职能10任务2,2组织职能任务2.3领导职能任务2.4控制职能3轮机部团队任务3.1团队的含义及作用11任务3.2高效团队的特征任务
5、3.3团队成员的角色及作用任务3.4轮机部团队工作4通信与沟通任务4.1船内通讯系统7任务4.2机舱值班人员相互之间及与西驶台的通信与沟通任务43轮机部与公E职能部门及其他人员的通信与沟通5人为失误与预防任务5.I人为失误1任务5.2疲劳与压力任务5.3情景意识任务5.3人为失误的预防6案例分析任务6.1救生、消防、堵漏3任务6.2溢油、海盗袭击、破摭任务6.3恶劣海况、全船失电、主机故障任务6.,1PSC检查总计38五、教学内容与要求项目名称机舱资源管理理论课时22教学目标知识目标了解船加管理、人员管理法本知识,团队的含义,高效团队的特征:掌提通信与沟通的知识:了解人为失误的预防等理论知识.
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