党政综合办个人工作总结.docx

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1、党政综合办个人工作总结在党委、政府领导下，紧紧围绕党政综合办的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，遵纪遵守法律，努力工作，在领导的同志们的关切、支持和协作下，较好地完成了各项工作任务。现总结如卜.：、清政政廉洁，自我要求严格。在廉政建设方面，能够严格依据党纪、党规和机关制度有所为、有所不为；严格要求自自觉拒腐防变，没有发生违纪违法行为；为人正直、处事厚道，性格温柔，热忱向上，坚持与人为善，与领导，与办公室同志保持和谐、团结的关系。强化形象，提高自身素养。注意以身作贲，讲奉献、树正气，以诚待人，树立一流形象。:、耐性做好群众来信来访工作。党政综合办是党政领导的代言人,面对

2、“天卜第一难事，天下第一烦事”的信访工作，我始终坚持“上为党分忧，下为民解难”的宗旨，不计得失，努力工作。一年来，与同志们一道共接待信访投诉36件次，干脆面对上访群众986人次，干脆处理难访，缠访问题材18起，做到了个个有答复，件件有回音,结案率达98%0为17名群众供应了法律上有指导的帮助。工作中常常独自应对响彻不停的电话和川流不息的来访者以及纷繁的日常事务，我将工作支配有序、做到忙而不乱，真正让领导放心，让群众满足，多次受到领导的确定。三、细心做好机关后勤服务和平安管理工作。为加强食堂管理，年来共计召开食堂管理人员会议四次，常常与李日星商议，如何搞好食堂管理、机关伙食、食堂卫生：力争做到机

3、关后勤卫生好”、“味口好”、“服务好”的三好标准。常常督促门卫定室做好平安管理，臼下7月台票13口机关电脑被盗后，加强了平安防范措施，实行晚间查巡值班制度。共计杳巡56人次，分别：一般晚间查巡31人次，深夜查巡逻队24人次（党政综合值班口志有记载），2018年全年机关干部被盗摩托车一部（李日星），但比上年削减五部,随时随地警钟长鸣，以防机关平安。四、听从领导支配，刚好搞好机关修理和物资选购工作。在工作中，我刚好应接全部机关领导采买的口常事务，听从领导支配，决不以老卖老，在机关修理事务中，我不怕麻烦，不困难，静默地做好各项事务。五、热心做好联村工作。1、仔细做好河背社区两委选举工作，开展党员评议

4、活动。2、扎实抓好东门村烤烟发展工作，镇政府安排任务数1300亩，实际完成1500亩。占完成任务的110%以上。力争使联村各项工作落到实处。六、组织机关党员开展各项政治活动，党员评议，与支部委员一道培育发展新党员。依据矿下发全面预算反思整改文件要求，结合矿办公室近半年的工作状况和占矿全面预算管理的形势，办公室组织员工进行了深刻反思。通过反思相识到，近几年尽管我们在预算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是与先进单位相比，诸多环节上有待迎头赶上。经汇总，主要体现在以下五个方面：一、思想重视不足。由于预算通常与短期财务目标相联系，往往预算演化为上一年度数据的简洁重复或加成运算，其结

5、果与找矿的战略长期目标缺乏连接，同时也忽视了企业内部各类资源的战略价值，传统预算的烙印在相识中根深蒂固。就是这种相识使得我们对预算管理上没有一如既往加以重视，对集团公司全面预算管理引深推动的形势把握不够，对工作的实施评价标准理解不深，整个办公室全员全过程抓预算管理的氛围还不够浓郁。二、预算管理精确性不足。由于预算编制时难以顾及将来不确定性的影响，预算表现为一种不完全的业务方案，从而在实际执行中不够敏捷。如小车队临时任务较多，出车辆大，加上油价上扬和新增车辆的影响，材料费用增加，而相应的是预算却削减了5万元，造成成本超支。三、制度完善不足。办公室在制度上缺乏一套完整的全面预算标准作指导。由于全面

6、预算管理是近些年才逐步推行起来的，系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度尚未形成完整的定额标准，因而给办公室全面预算管理造成很大麻烦，只能凭过去的阅历，干脆结果就是整个管理过程缺乏整体规划，如调研室尽管在文印费用方面建立了台帐、两联单，但是制度汇编，流程图的清楚完善做得不到位、不完善，而无法落实预算编制的目标和对预算的考核与监督，预算管理的作用得不到充分发挥，全面预算管理的全员性、整体性、精确性受到挑战。四、细微环节把握不足。缺乏适应性的预算往往限制人们的手脚，不利于激励捕获新机会，而我们的预算较重视了财务性指标的分解落实，却疏忽了资本预算与业务预算实施与推动，工作不够全面深化，对待工作细

7、微环节也缺乏必要的措施，疏忽了管理的标准化和规范化，使得我们全面预算管理的严密性、系统性不足。五、执行动力不足。普遍存在重编制、轻执行的现象，在预算编制过程中还比较仔细，基本能够依据要求来编制预算，可是编制完预算以后就如释重负地好像完成了全部的预算工作。对具体的预算执行及其执行结果漠不关切，舍本逐末，没有真正将执行力贯彻于整个预算管理体系之中，严峻影响了预算管理的效果。全面预算管理是晋煤集团近两年推行的一项重点管理方法，成为晋煤集团实现阅历管理到科学管理的必经之路，占书院矿在全面预算管理考核中分数的下降，的确令古矿的全面预算管理面临着如何适应内外环境变更的挑战，执行人员盲目性，缺乏整体意识，已

8、经到了特别严峻的地步。古”院矿目前正值“构建老矿经济共同体，实现五大板块和谐发展”的关键时期，面临着优质资源枯竭、可持续发展任务紧迫等严峻挑战，推行全面预算管理，不仅有助于改善经营管理，提高经营水平，更是稳定经济效益、实现平稳过度的重要途径。为充分吸取教训，我们围绕专题工作会议精神和整改实施方案提出的19大项125小项措施不折不扣仔细落实，举一反三深刻整改，同时结合矿办实际工作，进一步统一思想，提升意识，夯实基础，狠抓重点，确保全面预算管理稳步推动：一是比照整改，强化素养。按矿统一要求，快速在全科室开展大反思活动，要求上至科领导下到基层职工，人人谈体会、讲不足，围绕公司“7.29”会议精神，剖

9、析反思，查找不足，改进提高。同时，全体人员要结合工作实际，比照全员全方位全过程的总要求，围绕程序化、定额化、信息化的总思路，依据矿下发整改标准逐条逐项剖析问题，务必按要求全部整改完毕。在此基础上，切实营造全面预算全员参加全方位限制的深厚氛围。把预算管理的学问纳入周学习范畴，引导职工树立“预算管理全员精打细算，效益让企业普惠受益”的理念，彻底变更原来“编制预算纯属财务行为”的错误理解，提高对全面预算管理的相识。同时实行走出去、请进来的方式，进行外部询问，请专业人士对我们全面预算管理诊断分析和教学培训，赴到成庄学习阅历，比照分析，抓紧提升管理水平。二、夯实基础，改进管理。抓好预算管理制度健全工作。

10、编制预算管理制度汇编，设立能源消耗定额专篇，完善节能减排指标体系，健全考核奖惩机制，细化预算编制，明确预算执行贡任，提高资金运用效率，使本单位的各项资金运作真正做到以预算为中心，并在预算分解和细化的过程中，充分调动员工的主观能动性，促进节能减排、文印工作的改善，逐步形成较为完善的预算定额指标体系，进一步保证预算编制的正确完整和资金运用效益的提高。依据古书院矿全面预算管理整改措施绽开图，逐一比照，对矿办公室预算执行难以进行有效的限制的方面，制定有针对性的整改方法，做好周、月、年度支配，并实行跟踪管理，在具体的细微环节上下功夫，借以保证预算数据分析的刚好性、全面性和深化性。三、突出重点，从严限制。

11、对矿办公室而言，当前既要管好所分管的节能减排工作，乂要抓好所分管各项指标费用的限制。节能减排方面，要举一反三，全面驾驭各职能部门对能耗指标的二级绽开及三级绽开状况，并作为一项制度确立下来，纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。要形成古书院矿创建节水型企业工作座谈会状况汇报，提交矿务会探讨确定。综合分析全矿节能减排的问题点，为制定针对性的对策措施、实现持续改进供应管理思路和决策依据。结合矿定额编写组制定明细定额、分类装订的契机，与计财部沟通，争取设立能源消耗定额专篇。全面驾驭各职能部门对能耗指标的二级绽开及三级绽开状况，并作为一项制度确立下来，纳入每年年初工作任务。在此基础上完善

12、节能减排指标体系。分管费用方面，主要是对所担当的车辆油耗、文印复印、会务接待、口常办公等费用，依据古书院矿全面预算管理整改措施绽开图，逐一比照，对矿办公室预算执行难以进行有效的限制的方面，制定有针对性的整改方法，做好周、月、年度支配，并实行跟踪管理，在具体的细微环节上下功夫，借以保证预算数据分析的刚好性、全面性和深化性。总之，当前正值我矿全面预算整改反思，改进提高的关键时期，作为担当全矿协调管理事务中枢机构的矿办公室，我们确定要依据矿统一部署要求，比照整改项目要求，逐条逐项落实到位，力争把矿办全面预算管理工作提高到一个新水平，为企业成本最优化，效益最大化做出应有的贡献！今年以来，我们武穴市联社

13、办公室在黄冈市联社办公室及武穴联社的正确领导下，紧紧围绕文秘、文书、宣扬、服务、后勤保障等工作布点，立足服务，强化管理，充分发挥了办公室联系左右、协调各方的工作枢纽作用，主动协作联社经营管理、监督服务履行综合职能。一、强化人员管理发挥服务功能办公室工作千头万绪，内容多、时间紧、事情杂、涉及面广，因此,我们加强人员管理，明确各H职责，进一步健全和完善了内部管理制度，加强与其他部室的协调与沟通，使办公室工作基本实现了规范、优质、高效。努力提升机关窗口形象。(一)加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际状况，在明确分工的基础上，加强了工作协调，每次会议，我们从文字

14、材料、会场布置、茶水供应、车辆调度、食堂伙食等做了具体打算，大家常常加班加点协同作战，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤支配。今年先后召开的2018年工作会议、社员代表大会、年中工作大会等大型会议，并且对全部会议材料进行竟印、装订。保证了各种会议、培训及一些临时性办班的顺当进行。特殊是对近期接待的黄冈市联社优秀信贷员先进事迹报告会、黄冈市农村信用社组织的优质服务巡回培训班，员工风险行为排查检杳组和新增贷款综合检查组，两个检查组先后在武穴联社工作近一个月，由于接待细致、打算充分，筹备细心，均获得了圆满胜利。（二）加强制度完善，做好物业工作。今年重新修改完善了车辆、食堂、门卫、运钞车辆、勤杂人员

15、等管理制度，细化驾驶员考核方法、与物业公司定期结算方法、门前“四包”管理方法等。并对车辆实行派单制，对车辆用油实行了定点、专人签字记录和双人管理、定期核对制度，对司机实行按月考核，按实际运行区间赐予补贴的方法。对联社物品的管理我们注意抓好选购、保管、运用各个环节，对办公耗材，严格选购申报手续，实行比价选购。在仔细做好办公楼物业管理工作的同时，做好联社家属楼的物业管理，对水、电设施存在的隐患刚好派人检修，水电费刚好垫付和扣收到位。同时.，还要求物业公司加强了环境卫生管理，进一步明确了卫生包干区域和贡任人，使大楼内外环境整齐。（三）加强车辆管理，做好车辆调度。针对车少事多的实际状况，我们依据联社车

16、辆管理制度，尽量保证行政用车和业务用车。加强了对行政车的管理，对每一辆车都实行派单制，仔细登记派车记录。加强了对汽车的修理管理，坚持了修理申报制度，实行了定点修理，节约了修理费用。并顺当完成了对车辆的年检、保险工作。同时加强对驾驶人员的平安行车教化，实现平安行车无事故。二、强化规范操作提高公文质量我们围绕精干高效的目标，强化对办公室员工的思想教化，每月进行了一次制度教化会，使大家遵章守纪和服务意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改进。机关基本上是办公室人员上班来得最早，走得最晚，无论办文、核稿、缮印，都确保严谨、细致、精确，加强团结协作，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高服务机关的工作效率。(二)做好档案管理。加强档案收集整理工作，建立统一的档案管理制度，对具有价值的信用社内、外部文件材料、图片等资料，统一入档保密，专人负责。严格档案查阅制度，并做好档案查阅登记和机要保密工作，确保档案完整无缺，规范管理。联社档案管理在XX年达到省一级标准后，