党支部工作计划提纲.docx
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1、党支部工作支配提纲当前,我国进入全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化的新的发展阶段。国际局势正在发生深刻改变。世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。形势逼人,不进则退。我局既面临国家实施西部大开发的战略,加快水利基础设施建设的大好机遇,同时也面临着加快长葫水利经济发展,培育四有长葫职工队伍的艰难任务。今后五年,我局党委的工作要围绕我局的改革与发展,在加强我局党组织的思想、组织、作风和制度建设、局领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍和职工队伍建设,以及思想政治工作和精神文明建设等方面,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为我局的改革和发展供应政治思想
2、和组织保证。为此制定本工作要点。一、指导思想与工作方针1、指导思想今后五年,党委的工作要以邓小平理论和XXXX重要思想为指导,坚持以人为本,坚持科学的发展观,坚持以我局的改革、发展为中心,充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势,不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,增加党组织的凝合力和战斗力;不断加强局领导班子建设,把局领导班子建设成为坚持贯彻XXXX重要思想的坚毅领导集体;不断加强干部队伍建设,培行造就一支精通业务,能够担当长葫工程经营管理重任,经得起各种风浪考验的高素养的干部队伍;不断加强党员队伍和职工队伍建设,提高职工队伍整体素养;不断加强思想政治工作,不断加强精神文明建设
3、,为我局的改革和发展供应政治思想和组织保证。2、工作方针今后五年,党建工作要坚持党要管党、从严治党的方针。围绕工程管理抓党建,抓好党建促管理。做到四个突出:突出整体,全方位、多层次探讨党建工作整体思路,力求科学性;突出创新,我局党建工作要适应新形势、把握新特点、探究新方法、开拓新途径,力求实效性;突出前瞻性,留意我局党建工作的调杳探讨,特殊要做好预料分析,力求主动性;突出针对性,结合我局管理工作实际和党员队伍、职工队伍现状,有支配,有针对性地开展党建工作。二、工作目标和主要任务3、我局党的建设工作目标是:把我局领导班子建设成为学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁成效显著的四好领导班子。把基层
4、党支部建成团结、带领、教化职工同心同德完成各项工作任务的战斗堡垒;把党员队伍建设成为各项工作中发挥先锋模范作用的骨干力气;提高全局职工的整体素养。力争创建成为省级最佳文明单位和全国文明灌区。4、主要任务:抓好思想、政治、作风建设为重点的领导班子建设;抓好在我局各项工作中发挥战斗堡垒作用的基层党支部建设和发挥党员先锋模范作用为重点的党员队伍建设;抓好以数量足够、结构合理、素养过硬的干部队伍建设和职工队伍建设。三、领导班子建设5、依据政治坚决、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求,把举旅帜,抓班子,带队伍,促发展作为目标,深化开展学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的四好活动,不断提高
5、班子成员的思想政治素养和领导水平,增加四好活动的针对性和实效性。6、坚持中心组学习制度,党委中心组成员每年集中学习不少于12天,每年仔细制定学习支配、确定重点学习的内容和探讨的问题。理论联系实际,深化调杳探讨,每年班子成员完成1-2篇有较高质量的理论文章和调查报告。有支配、有组织地仔细学习马克思列宁主义、毛泽东思想,特殊要带头学好邓小平理论和xxxx的重要思想,完整、精确地把握邓小平理论和的重要思想的科学体系,娴熟地运用科学的世界观和方法论来解决我局改革与发展中的重大问题。7、仔细贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,凡属我局重大问题和重要事项,依据少数听从多数的原则,经
6、党委集体探讨确定。8、坚持民主管理,涉及我局改革与发展、职工切身利益的重大问题,都要广泛听取职工代表、基层党支部和党员干部的看法。探讨和探讨的一些我局重大问题,要实行公示、状况通报会、中层干部会等多种形式,沟通状况,听取看法。9、坚持民主生活会制度。仔细开好每年的民主生活会,结合班子成员的思想和工作实际,开展指责与自我指责。民主评议领导干部一年进行一次。党员领导干部要参与支部活动和组织生活,无故不得请假或缺席,要仔细听取党员看法,接受党员的监督。10、坚持局领导联系基层单位制度。每年不少于四次到联系的所及分管部门进行调查探讨,帮助基层解决实际问题。四、干部和职工队伍建设11、努力建设支德才兼备
7、、学历、年龄和专业学问结构合理,有较强管理实力的中层干部队伍,大胆选拔优秀青年干部进入科级干部岗位,形成支稳定的35-45岁为主体的20名左右的中层干部队伍。12、全面提高干部素养,优化干部队伍结构。加强对干干部的教化、管理和监督,建立党政领导与中层干部定期谈话制度。坚持干部的培训制度,每年对各类干部进行1.2次集中培训。创建条件,支配年轻干部到党校参与政治理论培训。激励年轻干部攻读学历教化,参与各类培训。13、完善干部任用选拔、管理和考核制度,逐步推行公允竞争、择优选用的干部制度。对成果突出的干部要赐予嘉奖、表彰,对不称职的干部要调整岗位,形成同等竞争、优胜劣汰、能上能下的机制。实行科级干部
8、任前公示制度。接着实行干部聘任制,制定选拔任用中层干部工作程序。14、关切年轻干部的成长。建立年轻干部定期沟通思想、汇报工作制度和局级领导定期与年轻干部谈话制度,切实关切和帮助他们解决思想、工作、学习及生活中的实际问题。加强后备干部的培行和考察,建立培育档案,实行动态管理。15、加强干部和职工的教化和培训。今后五年,每年初制定全局统一的职工教化培训工作支配,举办包括工程管理、供水防洪、财务会计、文秘写作、微机运用、平安生产、工资管理、法律学问、精神文明、党务工作、纪检监察、工会工作等内容的培训班。力争对干部每2年轮训一次,对工人每3年轮训一次。五、基层党支部建设16、充分发挥基层党支部的战斗堡
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